MOTIVACÍÓN

1
Es el impulso que permite alcanzar los objetivos
organizacionales siempre y cuando se satisfaga
alguna necesidad individual.

LIDERAZGO

IMPLICACIONES 2 Es la influencia en el comportamiento

de las personas.

DE LA TEORÍA
3
COMUNICACÍON
DE LAS Proporcionar la información y la
explicación necesaria para que las

RELACIONES
personas puedan desempeñar sus tareas.

ORGANIZACIÓN
HUMANAS
4 INFORMAL
Informal o natural es el conjunto de interacciones y
relaciones establecidas entre las personas.

DINÁMICA DE

5 GRUPO
El grupo no es solo un conjunto de personas, sino
también la interacción dinámica de personas que
perciben psicológicamente como miembro de un
grupo.
El método y la máquina pierden su El hombre económico es
primacía ante la dinámica de grupo. reemplazado por el hombre
social.

CON EL
SURGIMIENTO DE
LA TEORÍA DE LAS
RELACIONES
HUMANAS:
La importancia que se le
otorgaba a las tareas y a la
estructura se concentró en las El ingeniero y el técnico ceden su
personas. lugar al psicólogo y al sociólogo.
 TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Hombre económico Hombre social

La teoría de las Relaciones

Humanas otorgó mucha
importancia a la influencia de la TEORÍA DE CAMPO DE LEWIN

motivación en el comportamiento
de las personas. C = f(P,M)
 4

EQUILIBRIO
ESTÍMULO

SATISFACCIÓN NECESIDAD

Ciclo de la motivación

COMPORTAMIENTO -
TENSIÓN
ACCIÓN
 1
MORAL Y CLIMA ORGANIZACIONAL

MORAL Y CLIMA ORGANIZACIONAL

MOTIVACIÓN
CLIMA
ORGANIZACIONAL
SATISFACCIÓN

MORAL
Los niveles de la moral y las actitudes resultantes
 LIDERAZGO
La teoría de las Relaciones Humanas
reconoció y comprobó la enorme influencia
que ejerce el liderazgo en el
comportameinto de las personas.

Liderazgo es saber El liderazgo es necesario en todos

conducir a las los tipos de organización humana.
personas.
 LIDERAZGO
Los Humanistas ven el liderazgo de diferentes perspectivas :

El liderazgo como influencia El liderazgo como proceso para reducir la

interpersonal. incertidumbre grupal.

El liderazgo como un proceso que está en

El liderazgo como relación functional función del líder,los seguidores y las
entre el líder y los subordinados. variables de la situación.
 TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO

TEORÍA DE RASGOS DE Características determinantes de

la personalidad del líder
LA PERSONALIDAD

Maneras y estilos de
TEORÍAS SOBRE LOS comportamiento adoptados por el
ESTILOS DE LIDERAZGO líder.

TEORÍAS Adecuación del comportamiento del

SITUACIONALES DE líder, a las circunstancias de la
LIDERAZGO situación.
TEORÍAS SOBRE EL ESTILO LIDERAZGO
 GRACIAS
Mg. ALEXANDER A. VALLE HUERTES