ÉTICA Y

CULTURA
ORGANIZACION
AL
Presentado por:
María Ariza
Mariana Racedo
Johanna
Wilmer
¿QUÉ ES LA ÉTICA
ORGANIZACIONA
L?
 La ética son los principios y valores
utilizados por un individuo para gobernar
sus acciones y decisiones.
 La ética permite:
 Generar desarrollo social
 Combatir la corrupción, acoso laboral y
sexual, difamación.
 Empatía con su entorno
 Regular decisiones y acciones de la
organización
¿QUÉ ES LA CULTURA
ORGANIZACIONAL?
 Es la identidad y compromiso de cada persona
con respecto a cómo afronta los problemas en el
entorno que lo rodea, integrando buenas y malas
acciones reflejándose estos en los
procedimientos realizados
DIFERENCIAS
CULTURA Y ÉTICA 
  la ética son los conjunto de valores y principios, cuyos objetivos fueron planeados por una
corporación o alta gerencia de la empresa; mientras que la cultura organizacional es parte del
día a día de la empresa y es construida por todos los colaboradores de la misma a partir de los
hábitos, tradiciones, actitudes y experiencias que ocurren en ella.
MODELO
ORGANIZACION
AL EN GENERAL
  El enfoque de los valores y creencias
implican una organización adecuada para
lograr armonía laboral en la empresa
innovando modelos y proyectos.
 Cada persona tiene sus propios
pensamientos y opiniones sobres sus hábitos
, tradiciones , actitudes y experiencias que
ocurren.
¿CUÁL ES EL
ENTORNO DE LAS
ORGANIZACIONES?
Son todos los factores que la pueden afectar de
manera directa o no.
 Pueden ser:

 Proveedores

 Clientes

 Competidores

 gobiernos
PASOS
PARA EL
DESARROL  1- COMPROMISO DE LOS ALTOS
MANDOS

LO DE UNA  2- REUNIRSE CON LAS PARTES

INTERESADAS

CULTURA,  3- EXISTENCIA O DESARROLLO DE UN

CODIGO DE CONDUCTA
ÉTICA  4- COMUNICACIÓN INTERNA 

ORGANIZA
CIONAL
VENTAJAS DE LA CULTURA, ETICA ORGANIZACIONAL
A NIVEL INTERNO Y EXTERNO  (CLIENTES,
PROVEEDORES, COMUNIDAD…)
 2- NIVEL EXTERNO
 ANTICIPAR RELACIONES DE RIESGO
 1- NIVEL INTERNO  VISION GUBERNAMENTAL
 REGLAS CLARAS  FORTALECIMIENDO DE LA IMAGEN
 RESPUESTAS A FALTAS OBJETIVAS DE LA ORGANIZACION
 SENTIDO DE PERTENENCIA
 RENTABILIDAD
MÉTRICAS DE
LA
 Cumplimiento de objetivos
IMPLEMENTACI organizacionales
ÓN DE LA  Encuestas para el entorno organizacional

CULTURA ÉTICA  Matriz de riesgo

ORGANIZACION
AL
ELEMENTOS DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
3- 
1-  VISION  2- VALORES
PRACTICAS

6-
4-  RECURSO
5-  MENSAJE RECURSOS
HUMANO
TANGIBLES
GRACIAS!!!