Planificación y

previsión agregadas en
fabricación
sobre pedido sistemas
de producción
Edinson Nuñez
Michael Lara
Natalia Sanchez
PLANIFICACIÓ
N Y PREVISIÓN
AGREGADAS
La planeación agregada permite la previsión de producción en un plazo
determinado. Normalmente este periodo se considera a medio plazo. Este
tipo de planeación agregada nos informará de que los recursos necesario
para completar la producción en el tiempo estimado.
Planificación y previsión En los sistemas de planificación de producción
jerárquica (HPP), la planificación de producción
agregadas en fabricación agregada (APP) está destinada a equilibrar los
sobre pedido sistemas de requisitos de capacidad y las cantidades de
producción para horizontes de planificación a
producción mediano plazo.
 MARCO HPP

Utilizamos un marco de simulación-optimización que ya ha sido

presentado en Gansterer et al. (2013). El modelo ha sido
desarrollado como un banco de pruebas para HPP en situaciones
típicas enfrentadas por los proveedores de automóviles MTO.
especialmente en términos de características del mercado (cantidades
de pedidos estocásticos y plazos de entrega requeridos por los
clientes), diseño de máquinas y estocástica del taller.
■ por ejemplo, tiempos de procesamiento, tiempos de entrega de
adquisiciones, tiempos de preparación, ocurrencia y duración de
las fallas de la máquina
COMPORTAMIENDO DE DEMANDA
DE MERCADO
El horizonte de planificación simulado abarca 36
meses, donde los primeros 6 meses se consideran
como fase de inicialización. Por lo tanto, la
recopilación de datos comienza en el séptimo mes.
Tenemos cuatro conjuntos de datos (Alto, Bajo,
Pocos, Picos), cada uno de ellos representa un
escenario único de demanda del mercado.
 ESECENARIOS APP
la planificación de la producción anticipada (APP) se
realiza típicamente en base a información sobre los
valores de la demanda futura. Dado que la demanda
futura no se conoce exactamente, las empresas dependen
de métodos de pronóstico que les ayuden a predecir el
comportamiento de la demanda del cliente. Para nuestras
investigaciones, asumimos cuatro escenarios diferentes de
APP: SMA: APP con pronósticos de ventas basados en
promedios móviles simples ES: APP con pronósticos de
ventas basados en suavizado exponencial DF: APP con
pronósticos de series temporales descriptivas NAP: sin
APP
 RESULTADOS

Informamos sobre el nivel de servicio

promedio (SL) y el nivel de inventario
(INV) de 10 ejecuciones de simulación
para cada escenario de demanda y APP.
 CONCLUSIONES

La planificación agregada apareció en la literatura hace

muchos años y es un tema popular de investigación desde
entonces. No hay un consenso general sobre la
importancia de APP en aplicaciones prácticas. En este
estudio, investigamos el impacto de APP en el nivel de
servicio y de inventario en un sistema de producción MRP
basado en MTO