DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA:

D’FAGALE MODA & BELLEZA S.A.C.

INTEGRANTES:

- Camarena Enriquez Richard Paul – N00058463

- Camasca Vergara Miguel – N00239556
- Dominguez Castro Luz Gabriela – N00076490
- Gonzales Aucca Nayeli – N00170600
ÍNDICE
1. CAPÍTULO I: DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA
1.1. Datos generales
1.1.1. Nombre de la institución
1.1.2. Tipo de institución
1.1.3. Ubicación geográfica
1.1.4. Visión
1.1.5. Misión
1.1.6. Políticas
1.1.7. Objetivos
1.1.8. Metas
1.1.9. Estructura organizacional
1.1.10. FODA
1.1.11. Diagrama de causalidad
01
DIAGNÓSTICO DE
LA EMPRESA
1.1. DATOS GENERALES
1.1.1. Nombre de la institución

«D’FAGALE MODA & BELLEZA S.A.C.»

1.1.2. Tipo de institución

Sección División Grupo Clase Subclase Código Descripción

C Industrias manufactureras
13 Fabricación de productos
textiles
131 Hilatura, tejedura y
acabado de productos
textiles
1313 Acabado de productos
textiles
C1313 Acabado de productos
textiles
1.1.3. Ubicación geográfica

Av. Gran Chimú #672, Zárate, San Juan de Lurigancho

1.1.4. Visión 1.1.5. Misión
 1.1.6. Políticas

Política de Política de
Política de Política de Política
calidad seguridad
recursos responsabilidad
ambiental
humanos social
1.1.7. Objetivos
General Específicos
1.1.8. Metas
 1.1.9. Estructura organizacional

Gerente General

Jefe logística Jefe producción Jefe de calidad Jefe de contabilidad

Operarios Asistente contable

1.1.10. FODA
Fortalezas
- Experiencia en el sector textil
- Se cuenta con local propio.
- Se cumple con los tiempos de entrega.
- Precios manejables
- Nuevos contratos con empresas
consultoras
Debilidades
- Dependencia de proveedores
- No se tiene la cantidad de planchas necesarias.
- Falta de capacitación a los operarios.
- Falta de orden.
- Falta de almacén.
- Falta de compromiso de los operarios.
Oportunidades
- Tener clientes que exportan a Chile y EEUU.
- Es un área muy solicitada dentro de la industria
textil.
- Aumento del costo de la MP (Optimización)
- Adoptar las nuevas tecnologías.
Amenazas
- Talleres que cobran barato.
- Competencia de empresas más grandes y
establecidas
- Cambios en las tendencias del mercado
- Aumento de la remuneración mínima vital
- Aumento del costo de la MP
- Incremento en los precios de combustible.
- Avances tecnológicos.
 1.1.11. Diagrama de causalidad:
“Sistema de Producción Intermitente (S.P.I.)”
UTILIZ. INSTALAC.:
200m²
VARIEDAD
DE
VARIEDAD MODELOS DE UN RECURSOS MATERIA PRIMA:
PRODUCTO: - Polos
- Polo M/L Yamp niño O.C: - Piochas de seguridad
052 color rojo ACTIVIDADES - Hangtags
- Polo M/L Yamp niño O.C: - Recepcionar materia prima - Bolsas
051 color mostaza - Verificar materiales - Cinta scotch
- Polo M/L Yamp niño - Contar prendas - Cinta de embalaje
O.C:058 color rojo - Tallar
FLEXIBILIDAD: c/estampado - Acomodar para plancha
Mayor flexibilidad - Planchar MAQUINAS Y HERRAM.:
para adaptarse a - Piochar - Plancha vaporizadora
los modelos de un - Hangtear
solo producto - Doblar
- Inspeccionar MANO DE OBRA
LOTE DE - Embolsar - Control de calidad
PRODUCCIÓN - Sellar - Operarios
S.P.I.: 6354 prendas para - Encajar
Acabado acabado/semana - Sellar cajas
textil de - Apilar cajas
polos - Entregar al cliente
M.O.
# CAPACITACIONES
ESPECIALIZADA COSTOS:
Costos fijos:
INVERSIÓN: - Mantenimiento del taller: s/.140/mes
- Plancha vaporizadora: s/.3 000 - Servicio de agua: s/.100/mes
- Balanza s/2 500 TIEMPO PRODUCCIÓN Total costos fijos= s/.240/mes
- Máquina desmanchadora s/200 =739.2 h/mes – 2.4 h/mes
- Bencina s/25 =736.8 horas/mes Costos variables:
- Máquina zunchadora s/300 FLUJO DISCONTINUO - Salario de operarios: s/.10 250/mes
- Cajas industriales de plástico s/ 400 CALIDAD
Ocurren ocasionalmente paros - Luz: s/.300/mes
- Mesa de trabajo: s/.3 000 en la producción debido a un Total costos variables= s/.10 550/mes
- Dispensador de cinta de embalaje: retraso en el área de confección
s/.30 Costos Totales= s/.10 790/mes
PROG. PRIORIDADES:
- Dispensador de cinta scotch: s/.150 - Polo M/L Yamp niño O.C: 052 color
- Instalación de luz: s/.600
rojo: 2518 prendas
- Instalación baño: s/.700 - Polo M/L Yamp niño O.C: 051 color
- Instalación de videovigilancia: s/.1 200
mostaza: 2216 prendas
- Pistola etiquetadora x8 s/280 - Polo M/L Yamp niño O.C:058 color
- Plumón indeleble s/5
rojo c/estampado: 1620 prendas
- Piqueteras s/.50
- Tijera s/60
SATISFACCIÓN
- Lapiceros x12 s/12.71
DEL CLIENTE TIEMPO IMPRODUCTIVO:
- Regla s/10
2.4 horas/mes
Inversión total: s/.12 522.71
UTILIDAD:
S/.12 708 – S/.10 790 INGRESOS CUMPLIMIENTO
CONTRATOS
=s/.1918 Aprox. s/.12 708/mes
GRACIAS