Con sistema ISO
La gestión integrada de calidad, medio Se dan 2 casos respecto a la
ENFOQUES DE IMPLANTACION Y DE
INTEGRACION
INTEGRACIÓN POR PROCESOS
PROCESO DE INTEGRACION
RELACIÓN ENTRE LOS SISTEMAS DE
GESTIÓN
DE SISTEMAS
DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRADO
IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA
INTEGRADO
AUDITORÍA DEL SISTEMA INTEGRADO
VENTAJAS DE LA INTEGRACIÓN DE
SISTEMAS
9001
ambiente y PRL, es para obtener partida de una organización
mejores resultados empresariales. Sin sistema ISO 9001
Identificar los procesos y requisitos.
Y al finalizar se
Procesos que se lleva Despliegue.
recomienda hacer una
a cabo en 4 etapas Integración de métodos. auditoria.
Integración de documentación.
ISO 9001:2000 - Tienen control de documentos y registros
- Funciones y responsabilidades
ISO 14001:2004 - Acciones correctivas y preventivas
OSHAS:18001 - Planes para identificar las necesidades de formación
Se identifican los
requisitos.
Despliegue de los requisitos.
Integrar métodos y documentos. - Formación previa.
- Formación durante el proceso de documentación.
- Formación durante el proceso de implantación.
Formación y sensibilización.
- Formación para la auditoria.
Implantación.
Se debe elaborar la planificación de los procedimientos y de su implantación.
Se revisan el cumplimiento de procedimientos e ISO 19011
instrucciones, además de verificar o determinar la eficacia OSHAS 18001, compatible con la ISO 9001 y la ISO 14001.
para alcanzar los objetivos propuestos.
- Alineamiento de las diferentes políticas y objetivos de la organización.
- Armonización de los diferentes criterios de gestión.
- Simplificación de la estructura documental del sistema.
- Menor esfuerzo global de formación del personal e implantación del sistema.
- Menor esfuerzo de mantenimiento del sistema.
- Integración de la información y el control de gestión.
- Relacionabilidad de las diferentes tareas en un único puesto de trabajo.