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  • CAPACITACIÓN Taller S13 MAPA MENTAL SOBRE PLAN DE SUCESIÓN.

    Cargado por

    Liliana Zambrano
    5 vistas4 páginas
    El documento presenta un mapa mental sobre el plan de sucesión en una organización. Explica que un plan de sucesión identifica los puestos claves, elige posibles sucesores y establece objetivos y programas de desarrollo. Un plan de sucesión beneficia a la organización al desarrollar el personal y mejorar los procesos, y también ayuda a garantizar la continuidad de la empresa. El documento concluye que la sucesión debe ser un proceso reflexivo para prepararse en caso de que los líderes clave abandonen sus roles.

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    CAPACITACIÓN Taller S13 MAPA MENTAL SOBRE PLAN DE SUCESIÓN.

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    El documento presenta un mapa mental sobre el plan de sucesión en una organización. Explica que un plan de sucesión identifica los puestos claves, elige posibles sucesores y establece objetivos y programas de desarrollo. Un plan de sucesión beneficia a la organización al desarrollar el personal y mejorar los procesos, y también ayuda a garantizar la continuidad de la empresa. El documento concluye que la sucesión debe ser un proceso reflexivo para prepararse en caso de que los líderes clave abandonen sus roles.

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    de 4

    UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

    CARRERA: PSICOLOGÍA

    ASIGNATURA: CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

    TEMA: MAPA MENTAL SOBRE PLAN DE


    SUCESIÓN

    AUTOR: KARINA LEONELA ZAMBRANO


    ZAMBRANO

    DOCENTE: SARMIETO ORNA DIANA ALEXANDRA

    CURSO: SEXTO SEMESTRE C1 PERIODO:

    08 DEMARZO DEL 2023


    Capacitaciones Qué hacer si la
    Talleres - Realizar inventarios del
    sensibilización
    organización no personal en los
    Campañas de esta preparada departamentos de la
    divulgación Objetivos empresa.
    - Determinar puestos
    claves de esos
    departamentos.
    Pasos para - Desarrollar un plan que
    permita cubrir las
     Identificar puestos clave realizar el plan necesidades de personal
     Elegir a o los sucesores
     Alcance de Sucesión en dichos puestos.

     Objetivos
     Creación de programas de
    desarrollo del personal
    Plan de
    sucesión

    Un plan de
    sucesión sirve
    Beneficios para

    es
     Desarrollo de personas más
    involucradas y con mayor
    conocimiento en la empresa, con Preparar la sucesión es un acto de prevención;
    capacidad de aportar nuevas ideas y es la manera más adecuada de salvaguardar el
    - Programa organizacional patrimonio, las buenas prácticas de negocio y
    formas de llevar la marcha del negocio
    en un largo plazo.
    - Puestos claves un valioso legado adquirido a lo largo de los
     Constante revisión de los - Posibles participantes años.
    procedimientos, procesos, perfiles y - Posibles sucesores
    facultades de puestos, lo que mejora el - Seguimiento y asistencia
    desempeño de la empresa y a su vez, - Reducción de brecha
    los productos o servicios ofrecidos.
    La falta de una sucesión adecuada y oportuna
    puede generar conflictos y generar
    incertidumbre entre los empleados, proveedores,
    clientes y todos aquellos terceros interesados,
    dando como resultado la discontinuidad de la
    empresa.

    Por eso, la sucesión debe ser


    un proceso reflexionado,
    EJEMPLOS:
    Bibliografía

    Gold, M. (2021). PLAN DE SUCESIONES. EL PLAN DE SUCESIONES. DISEÑANDO EL FUTURO DE LAS ORGANIZACIONES.

    https://morgangoldconsulting.com/el-plan-de-sucesiones-disenando-el-futuro-de-las-organizaciones/

    Romero, V. (2019, noviembre 4). ¿Qué es un plan de sucesión? Ruiz-Healy Times. https://ruizhealytimes.com/vr/que-es-un-plan-de-

    sucesion/

    rrhh-web. (2018, junio 23). Plan de sucesion empresarial o planificación (modelo de gestión). Recursos humanos (RRHH), empleo y

    gestion empresarial. https://www.rrhh-web.com/plan_de_sucesion.html

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