ABASTECIMIENTO

INTEGRANTES :
Katherine Deysi Trujillo Espinoza (N00152623)
Ramiro Samaniego Falcon (N00142298)
Sheyla Pillpe Vera (N00211772)
Kymberly Lozano
PDCA
El Método PDCA (Plan, Do, Check, Act),
diseñado por el profesor Edward Deming,
define un método de control de calidad.
También es conocido como Ciclo de mejora
continua. Esta metodología describe los cuatro
pasos esenciales que se deben llevar a cabo
de forma sistemática para lograr Y mejorar lo
disminución de fallos, aumento de la eficacia y
eficiencia, solución de problemas, previsión y
eliminación de riesgos potenciales.
Empresa Yashudy Fabrica toallas estos
meses no logro completar su producción
planeada debido a fallas maquinarias las
perdidas de 18 dólares que disminuyo
85% de mantenimiento al día es por eso
que la empresa decide aplicar PDCA
para abordar este problema .
PLANEAR : si contratar un personal
encargado de hacer el mantenimiento de
maquinas o una empresa QUIZO que se
dedica a mantenimiento de maquinas .
HACER :
Que la empresa yashudy contrata a la
empresa de empleadores de
mantenimiento de maquinas y así darle
tiempo para que realicen su trabajo .
VERIFICAR:
La empresa debe de analizar el
comportamiento permanente de
las maquinas que se les dio
mantenimiento y ver si
disminuyo los costos 85% si es así
eso implica que se pudo lograr .
ACTUAR
Lo planeado en contratar a la
empresa le fue favorable en este
caso decide contratar y trabajar con
la empresa QUIZO para otros
mantenimientos .
EJEMPLO 2
• IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
• EVALUACIÓN Y CONTROL DE
RIESGOS
• REQUISITOS LEGALES
• OBEJTIVOS Y PROGRAMAS
• REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

ACT PLAN
POLITICA DE SALUD Y
SEGURIDAD
OCUPACIONAL

• MEDICION Y SEGUIMIENTO
CHECK DO • RECURSOS,RESPONSABILIDAD
• EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO • FORMACIÓN Y TOMA DE
• INVESTIGACON DE INCIDENTES CONCIENCIA
• NO CONFORMIDADADES • COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
• ACC. CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
• CONTROL DE DOCUMENTOS
• CONTROL DE RIEGOS
• CONTROL OPERATIVO
• AUDITORÍAS INTERNAS
• TRATAMIENTO DE EMERGENCIAS
 PLANIFICAR LOS OBJETIVOS QUE SE
• ACTUAR CORRIGIENDO
DESVIACIONES
PLANIFICAR PRETENDEN ALCANZAR:
• FORMACION QUE NECESITAS
• CONTACTOS NECESARIOS
DETECTADAS • VISIBILIDAD(redes sociales)
• PLANTEARNOS NUEVOS
VALORAR LOS RECURSOS
OBJETIVOS Y
NECEARIOS
PLANIFICARLOS
PONERSE METAS A CORTO PLAZO

MEJORA
CONTINUA
ACTUAR DEL PERFIL HACER
PROFESIONAL

COMPARAR LOS
RESULTADOS OBTENIDOS
CON LOS OBJETIVOS MANOS A LA OBRA
FIJADOS EN LA VERIFICAR
PLANIFICACIÓN