CANAL DE COMUNICACIÓN

RELACIONADOS CON LOS EMPLEADOS, JUNTA DIRECTIVA Y

ACCIONISTAS.

PRESENTADO POR:

CRISBEL GUZMAN GUZMAN

SEBASTIAN MERIÑO TABORDA
WILFRED MORENO ESCALANTE
YORI LUZ SARMIENTO ALVAREZ
MARIA PAULA HURTADO VILLALBA
INSTRUCTOR:
ORLANDO GARCIA TELLO
HSEQ
FECHA: 08/08/2022
INTRODUCCION

Los canales de comunicación dentro de una empresa son el

instrumento mas efectivo, ya que de esta manera involucra
información, motiva y potencia el sentido de pertenencia el equipo de
trabajo, el intercambio de información con los grupos de interés
fomentando cultura participativa.
Permitiendo así, crear un buen clima laboral para un mejor desempeño
en el desarrollo de las actividades, estos canales ayudan a transmitir
noticias corporativas, formaciones y procesos laborales y al mismo
tiempo contribuyen a que todos los empleados estén al día con todo lo
relacionado con la empresa buscando mejor funcionamiento en sus
procesos.
CANALES DE COMUNICACIÓN RELACIONADOS CON LOS EMPLEADOS
Intranet

Email

Eventos

Chat laboral

Blog

 Revistas

Televisor

Buzón de sugerencias

 Teléfonos

carteleras

 Reuniones

Tablón de anuncios
VENTAJAS:

Mejora el clima organizacional. Los profesionales de la empresa desarrollan relaciones

interpersonales y crece el espíritu colaborativo.

Aumento de la productividad. Si un trabajador se siente identificado con la filosofía de la empresa,

está más implicado con ella, tiene más motivación para conseguir los objetivos marcados y rinde más.

Disminuye la rotación. Una consecuencia del aumento de la productividad es que no hay tanta
rotación de trabajadores. Un empleado estimulado, reconocido y en buen ambiente laboral es muy
probable que no quiera cambiar de compañía. En consecuencia, también facilita la integración y
adaptación de los nuevos trabajadores.

Minimiza los rumores. Una empresa que transmite toda la información de forma clara, rápida y veraz
no deja espacio a rumores. Si los directivos son honestos con el equipo y dan información directa y
constante también generan seguridad en el equipo.

Reduce los efectos de una crisis. Si los trabajadores se sienten valorados, en una situación de crisis
remarán más fuerte para minimizar los efectos de una mala racha.
 
 CANALES DE COMUNICACIÓN RELACIONADOS CON LA JUNTA
DIRECTIVA Y ACCIONISTAS
 IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN ENTRE LA JUNTA DIRECTIVA Y ACCIONISTAS :

 En una empresa la buena comunicación de parte de la junta directiva es un punto clave para que una
organización fidelice clientes antiguos y atraiga nuevos.
Por lo tanto, cualquier falla en este proceso puede representar grandes pérdidas financieras y de espacio en el
mercado. Para evitar que esto suceda, Los directivos deben invertir en algunos tipos de comunicaciones
eficientes que tengan la capacidad de atraer accionistas.
Los medios elegidos por la junta directiva para su comunicación con los accionistas deben ser de acuerdo a la
cultura, misión y valores de dicha organización, además que estos deben contribuir a un alcance más
significativo, ya que una buena comunicación ayuda a obtener un mayor índice de ventas.
 
Para que el mensaje sea transmitido de forma eficiente es importante entender cuáles son los factores que
intervienen en el proceso de comunicación. La directiva es quien inicia esté proceso comunicativo, emitirá un
mensaje en el que informará a través de un canal comunicativo ya sea físico o virtual como:
• periódicos
• revistas
• folletos
• llamadas

 
En el cual emitirá los conceptos que quiera expresar.
 
A la hora en que la junta directiva escojan sus medios comunicativos para interactuar con
los accionistas es clave porque de ello depende su economía.
 
Una de las mejores comunicaciones entre la junta y accionistas son los de contacto físico,
de esta forma es posible dialogar de manera satisfactoria con los accionistas y disponer
productos, servicios y soportes conformes a las necesidades.
Otra opción es mezcla diversos canales de atención para ofrecer una solución multicanal a
los accionistas.
 VENTAJAS

DEFINIR OBJETIVOS Y PRIORIDADES

Te ayudará a tener claros los objetivos de comunicación y las prioridades. Podrás identificar la
dirección hacia la que debes ir para alcanzar lo que te propongas y sabrás los recursos necesarios
para conseguirlo.
Tener todo recogido en un plan de comunicación ayudará a tu empresa a contar con la hoja de
ruta necesaria para que a través de las estrategias de comunicación definas objetivos e
identifiques las prioridades.

SISTEMATIZAR PROCESOS
El día a día hace que muchas veces dejemos a la comunicación, un pilar importante para que el
negocio continúe, de lado.
Contar con estrategias de comunicación te ayudará a interiorizar la importancia de la
comunicación en tu negocio de manera práctica. No solo se trata de decir que es importante, sino
que además debemos de sistematizar procesos para que la comunicación se integre en la
dinámica del negocio.
Ya seas una marca personal o una gran empresa, la comunicación debe estar integrada en la
dinámica. La mejor forma será sistematizando procesos a través de estrategias de comunicación.
 Definir tono y estilo
unificar criterios a la hora de comunicar. Se trata de que todo vaya en una línea, y
todos conozcan cuál es el tono y estilo de la y lo que se pretende al comunicar a todo
el personal.