Está en la página 1de 11

SUSTENTACIÓN

DEL
PROYECTO DE
INVESTIGACIÓ
N
Maestrante:
Aurora Villanueva
Dirección de empresas
de la construcción

SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

PROYECTO:

Gestión de Almacenes y Productividad Empresarial de


una empresa constructora en la ciudad de Tarapoto - 2022
Maestrante
AURORA VILLANUEVA
Dirección de empresas
de la construcción Realidad problemática
A nivel internacional la problemática en la gestión de almacenes cabe mencionar que la
empresa CONSAC de la ciudad de Santiago de Chile, en la que el 68% de sus productos
presentan deficiencia en su almacenamiento, y que el 75% de sus colaboradores carecen
de visión en la organización de almacén, debido a la falta de capacitación, es así que se
registra que 75% de pequeñas y grandes empresas de esta ciudad muestran insuficiencia
por la mala gestión de almacén. (Villar et al. 2022)
Gestión de Almacenes se puede
definir como un proceso logístico, en En el Perú , precisamente en la ciudad de Lima se muestra una
el que incluye el proceso de recepción, inconformidad del 67% de las empresa que mencionan carecer de
almacenamiento y expedición de óptimo de almacenamiento de materiales, asimismo se muestra que el
cualquier insumo dentro del almacén, 80% de productos almacenados mucho tiempo tienden a no ser
los que son usados por las empresas utilizados generando perdida para la empresa por mal control por el
para ejecutar diversos trabajos según encargado de almacén, (Govea 2021).
su contrato.

En la empresa JA & R INGENIEROS CONSTRUCTORES SAC; carece de una buena gestión de almacén, en cuanto a la recepción,
almacenamiento y distribución de los materiales, debido a la falta de capacitaciones al personal encargado de logística y de almacén
asimismo, este ultimo apoya a otras áreas de la empresa generando una problemática en el registro de los productos, sin dejar de
mencionar la perdida de capital por el producto dañado y no reutilizable.
Direccion de empresas
de la construccion
Formulación del Problema

En cuanto a la realidad problemática se formula el siguiente problema


general, ¿Cuál es la relación de la gestión de almacenes y la
productividad empresarial de una empresa constructora en la ciudad
de Tarapoto - 2022? Asimismo, se formularon los siguientes problemas
específicos, ¿Cuál es el nivel de calidad de la gestión de almacenes de
una empresa constructora en la ciudad de Tarapoto - 2022?,¿Cuál es el
nivel de productividad empresarial de una empresa constructora en la
ciudad de Tarapoto - 2022?, ¿Cómo se relaciona las dimensiones de la
gestión de almacenes y la Productividad Empresarial de una empresa
constructora en la ciudad de Tarapoto - 2022?
Dirección de empresas
de la construcción
Justificación

Practica, porque facilitara información que va a solucionar los problemas reales que se encuentren tras la
verificación en la gestión de almacenes y la productividad empresarial de una empresa constructora.

Metodológica, porque contará con dos instrumentos de investigación relacionados a las variables de estudio,
asimismo puedan ser utilizados por investigadores, tesistas y empresas constructoras.

Social, porque permitirá solucionar problemas que existen en cuanto a la gestión de almacenes en la empresa,
generando una viabilidad de buen control interno para solucionar las carencias de stock del material y no tener
retrasos en obra que afecten la productividad empresarial en la empresa constructora en la ciudad

Teorica, porque va desarrollar perspectivas y conocimiento teórico relacionado a la gestión de almacenes y la


productividad empresarial.

Por conveniencia, porque permitirá que la empresa constructora pueda verificar su productividad empresarial
en cuanto a la buena gestión de almacenes.
Direccion de empresas
de la construccion
Objetivos
Objetivo General

Determinar la relación existente entre la gestión de almacenes y la productividad


empresarial de una empresa constructora en la ciudad de Tarapoto, 2022.

Objetivos Específicos

1. OBJETIVO 1: Identificar el nivel de calidad de gestión de almacenes de una empresa


constructora en la ciudad de Tarapoto, 2022.
2. OBJETIVO 2: Identificar el nivel de productividad empresarial de una empresa constructora en
la ciudad de Tarapoto - 2022.
3. OBJETIVO 3: Establecer la relación entre las dimensiones de la gestión de Almacenes y la
productividad empresarial de una empresa constructora en la ciudad de Tarapoto - 2022 .
Dirección de empresas

Hipótesis
de la construcción

Existe relación significativa entre la gestión de almacenes y la productividad


General empresarial de una empresa constructora en la ciudad de Tarapoto – 2022.

Específicas 1
El nivel de calidad de gestión de almacenes de una empresa constructora en la ciudad
de Tarapoto - 2022, es alto.

El nivel de la productividad empresarial de una empresa constructora en la ciudad de


2
Tarapoto - 2022, es alto.

Existe relación significativa entre las dimensiones de gestión de almacenes y la


3 productividad empresarial de una empresa constructora en la ciudad de Tarapoto –
2022.
Dirección de empresas
de la construcción Marco teórico
De acuerdo con Arrieta (2011) la gestión de almacenes se puede definir como el
espacio físico destinado al almacenamiento de productos terminados, materias
primas o productos en proceso, y que se encuentra dentro de las instalaciones de
la empresa.

La productividad empresarial se refleja en


Según Chuquimarca, Paz y Romero (2017)
la eficacia del desempeño humano y
La logística es uno de los factores más
técnico, mas no depende únicamente de
importantes para la competitividad,
los empleados, sino también de la
actualmente las empresas desarrollan la
maquinaria, materias primas y recursos
gestión de inventarios como factor TEORÍAS invertidos por la empresa, puesto que si la
indispensable para la logística; ya que la
tecnología de la organización no es
mercadería que se encuentra almacenada
moderna, su nivel de productividad puede
refleja el dinero que posteriormente va
ser limitado y poco competitivo.(Fontalvo
ser ofertada al mercado.
2016).

Cabe mencionar que según Arévalo et al. (2017) la empresa también puede ser
muy eficiente por su tecnología y maquinaria, pero podría haber departamentos
o empleados cuyo nivel de rendimiento no se correspondan con lo mínimo
esperado para asegurar la rentabilidad deseada.
Dirección de empresas
de la construcción Metodología
Método Población y Muestra

Colaboradores de
La investigación tuvo un enfoque cuantitativo y JA & R INGENIEROS OCNSTRUCTORES SAC = 30
alcance correlacional. Diseño no experimental de
tipo transversal.
30
Muestreo no Colaboradores
probabilístico de nombrados y
tipo censal. contratados

V1: 20 ítems distribuidos en 04 dimensiones,


V2: 20 ítems distribuidos en 03 dimensiones
Instrumentos

Las preguntas cuentan con 05 alternativas Confiabilidad: Alfa de cronbach


respuesta tipo Likert.

Escala: 1 = Nunca, 2 = Casi nunca, 3 = A veces, 4 = Validez – V1 %


Casi siempre, 5 = Siempre.
Validez – V2 %
Dirección de empresas
de la construcción

Marco Administrativo
GRACIAS

Aurora Villanueva Pineda


atvillanuevav@ucvvirtual.edu.pe

Cel: 99999

También podría gustarte