Fase 3.

Describir elementos integradores de las tres normas estudiadas

Colaborativo

Autores
Rebeca Lozano Pitalua. Cod: 1017228452
Yuleidi Mora. Cod: 1065872691
José David Diaz

Curso: SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN – HSEQ

Grupo: 121006_5

Tutor:
Oscar Antonio Bonilla

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios- ECACEN
Programa de Administración de Empresas
Medellín
2023
 Introducción

En el desarrollo del trabajo a través de la matriz DOFA, se realizará un análisis a la

empresa que se viene trabajando “Ladrillera La Arcillosa S.A”, con el fin de encontrar desde su

interior, las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con el fin de tener clara toda la

información necesaria para la toma de decisiones.

 Objetivos

Objetivo general.

 Identificar los elementos integradores entre los 3 sistemas bajo estudio,

con el fin de cumplir las normas de calidad, ambiental y de seguridad y salud dentro de la

organización.

Objetivos específicos.

 Leer y comprender la evolución, componentes, características y ventajas

de implementar un SIG-HSEQ.

 Analizar el contexto de la organización a través de la elaboración de una

matriz DOFA o FODA genérica.

 Identificar y definir cuáles serían las necesidades de las partes interesadas

de la Ladrillera La Arcillosa S.A.

 DEBILIDADES FORTALEZAS

D F
 Maquinarias obsoletas  Infraestructura adecuada
para el proceso de
 Falta de recursos para producción
 Confianza del cliente en la
financiar proyectos calidad del producto
 Trayectoria en la prestación
 Falta de actualizacion en el de sus servicios
sistema de gestion ambiental

AMENZAS OPORTUNIDADES


Empresas dedicadas a la

misma actividad

Perdida de clientes
A O 



Reconocida en el mercado
Capacitación con expertos
en temas de ladrillos
La demanda aumenta en el
mercado

 Malos climas que afectan la

produccion
Nuevas estrategias de Implementación
de nuevos equipos
ventas por redes ESTRATEGIA ESTRATEGIA e invertir en
publicidad.
sociales
FO DO

Nuevos estudios de Nuevos servicios

para comodidad
mercado e inversión ESTRATEGIA ESTRATEGIA del cliente y
adquisición de
en ofertas para captar nuevas
FA DA
maquinarias
nuevos clientes
Identificación y definición de las partes interesadas para la Ladrillera La Arcillosa S.A.

COMPONENTE PARTE NECESIDADES O NORMATIVA CON

INTERESADA EXPECTATIVAS QUE SE

RELACIONA

Gestión de calidad Se implementarán ISO 19001 de 2015

Empleados capacitaciones con
entidades que de manera
mancomunada nos
brinden capacitaciones
con el Centro Nacional
de aprendizaje SENA,
donde se generen
conocimientos con el fin
de dar respuesta a los
empleados, el
aprovechamiento de la
materia prima, y porque
no elaborar ladrillos
ecológicos que
contribuyan al medio
ambiente.
Directivos Implementar una matriz ISO 19001 de 2015
DOFA, con el fin de
generar el análisis
interno de la empresa y
evaluar las condiciones
actuales de la empresa.
Gerente de Control de Realizar pruebas de ISO 19001 de 2015
compactación que
calidad. permita mostrar si este
material quedo
elaborado de la manera
correcta, esto haciendo
cumplir todos los
requisitos internos y
externos antes de que el
producto llegue al
cliente.
Gestión Ambiental. Corporación autónoma Darle a conocer a la ISO 14001 de 2015
empresa los requisitos
Regional de la frontera legales, que conozcan
las leyes, resoluciones y
Nororiental. demás normas
respetando los
(CORPONOR) componentes de aire y
suelo.
Seguridad y Salud en Recursos humanos Velar por el bienestar de ISO 45001 de 2018
el trabajo sus trabajadores y es
responsabilidad de la
organización velar por
mitigar los riesgos a los
 que se exponen sus
empleados en el
desarrollo de sus
actividades diarias.
Recursos Humanos Es responsabilidad de ISO 45001 de 2018
cualquier organización:
Detección de
colaboradores enfermos,
Tener Programa de
Asistencia al Empleado,
Capacitar a los
Supervisores a cerca de
Salud y Seguridad en el
trabajo, como manejar
casos difíciles y
Llevar a cabo programas
de Atención Primaria
(Salud Ocupacional).
DIAGRAMAS DE FLUJO

https://www.canva.com/design/DAFZMpjERDg/JFMlm3J7dLriDpxvUwmojQ/edit?utm_content=DAFZMpjERDg&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton
 Conclusión

Con este trabajo determinamos lo que es la importancia de conocer de una manera clara y

completa lo que la implementación adecuada para poder determinar aquellas situaciones que

generen una oportunidad de mejora, de esa manera impulsar como mercado y residuos esto va de

la mano y que represente situaciones de riesgos de esa misma manera se evidencia que la

propiedad de estos elementos que permite generar de una manera adecuada la utilización de l

diagrama pues de esta manera podemos evidenciar que componente se necesitan más atención

dentro de lo organización
 Referencias

Ricart Costa, J. E. (2004). Coordinación de los sistemas de gestión de calidad, medio

ambiente y salud laboral. Parte I. Harvard Deusto. Ediciones Deusto - Planeta de Agostini

Profesional y Formación S.L.

https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/97415?page=5