“JUST IN

TIME”
PRESENTADO POR: VENECIA GUZMAN WILSON
La logística Justo a Tiempo 

Fue desarrollada por la compañía japonesa Toyota Motor Corpora-

tion que fue adoptada más tarde por multitud de empresas europeas y
estadounidenses, a primeros de los años ochenta y, aunque su objeti-
vo fundamental es conseguir más beneficios con menos costos, a tra-
vés de la optimización de los procesos productivos de manera que se
desechen de forma constante los desperdicios (transporte entre má-
quinas, almacenaje, preparaciones, etc). Permite alcanzar tres objeti-
vos más orientados al fin principal:

* Control cuantitativo: Permite adaptarse en cantidad y variedad, a las

fluctuaciones diarias y mensuales de la demanda.
* Calidad garantizada: Cerciorarse de que cada método solo va a pro-
porcionar al proceso siguiente unidades de productos en buen estado.
Características del Just In Time
Eliminacion de des-
perdicios
Como desperdicio entendemos
cualquier gasto innecesario tan-
to de materiales como de tiem-
po, el cual automáticamente ori-
gina un aumento del coste del
producto, por lo que, en conse-
cuencia, deberemos reducir
también la calidad.
Trabajadores Poliva- Fabricacion Celular.
lentes
Con este sistema se busca
que todos los empleados de la El sistema busca simplificar y
compañía sean capaces de utilizar organizar las fabricas con el
cualquier maquinaria de la flujo de material existente
fábrica, lo que requiere de una
formación muy completa para los
mismos
 Reduccion de Niveles de Inventario
Cada paso del proceso de produccion es cumplir la
demanda de solo la cantidad necesaria

Ventajas
del “Just Minimizar Perdidas
Como objeto de suministros anticuados, caduca-

in Time” dos o que han perdido valos mientras estan alma-

cenados.

Ahorro de tiempo:
Al momento de ubicar mercancias o suministro no
se pierde el timpo con el mismo, pues solo se tiene
justo lo necesario para cada produccion
 Retraso y Falta de Suministros
Lo que podria afectar negativamete a la cadena de
suministros y por lo tanto a la linea de produccion.

Desventajas
del “Just in Las Compras en cantidades bajas
Podria desencadenar en una limitacion a la hora

Time” de hacer una reduccion de precios de compras.

Se requiere la colaboracion de todo el

personal:
Estas actividad va a contribuir a la competitividad
continua y de faltar un empleado la produccion po-
dria verso forzada.
Principales Objetivos del “Just in Time”
El Objetivo fundamental es que elimina el desperdicio, en este sentido, se encarga de eliminar tareas inutiles como sus con-
secuencias.

SOBREPRODUCCION INVENTARIOS

AVERIAS

TIEMPO DE ESPERA
ALMACENAJE

DESPLAZAMIENTOS,
OPERACIONES SUPERFLUAS TANTO PERSONAL COMO
( REALIZANDO NUEVOS PRO- MATERIAL
CESOS)
Muchas Gracias¡¡
Venecia Inocencia Guzman Wilson