Título

del Proyecto

John Romero
Tecnología en gestión de mercados
 Capítulo 1.
Generalidades del Proyecto Empresarial
 Generalidades

1.1 Nombre de la Idea de Negocios.

Acanella Beach Shop

1.2 Descripción de la idea de negocios

Tienda exclusivamente virtual donde se comercializa vestidos
de baños sin ser fabricantes

1.3 Productos y/o Servicios a ofrecer.

• Bikini
• Bermuda
 1.4 Objetivo General y Específicos

General
• Formular un plan de negocios en la creación de un Ecommerce
para la comercialización de vestidos de baño

Especifico
• Identificar características del mercado
• Realizar estudio administrativo identificando aspectos legales
• Realizar estudio financiero para determinar la viabilidad y
puesta en marcha de la empresa
 Capítulo 2.
Estudio de Mercados
 2.1 Análisis del Entorno o Sector

Mi proyecto de negocio esta enmarcado dentro del sector

terciario, que son las actividades que no producen una mercancía
en si, pero que son necesarias para el funcionamiento de la
economía por ejemplo: el comercio, restaurantes, hoteles,
transporte, servicios financieros, etc.
Perteneciente al subsector del comercio electrónico, también conocido
como e-commerce, comercio digital o comercio online.
 2.2 Mercado

2.2.1 Caracterización del Cliente.

Cliente 1
Ingresos 1,5 a 3,5 millones de pesos Nivel socioeconómico Estrato 2,3 y 4
Edad Entre 18 y 35 años
Educación Universitario 32%, Secundario 27%
Genero Femenino
Estado Civil Soltero 54%, Casado 42% Ocupación Independiente 26%. Empleado 25%
Cliente 2
Ingresos 2 a 3,5 millones de pesos
Nivel socioeconómico Estrato 3 y 4
Edad Entre 26 y 45 años
Genero Masculino Educación Universitario 36% , Secundario 20%
Estado Civil Soltero 50%, Casado 43% Ocupación Independiente 32%, Empleado 27%
 2.2.2 Mercado Potencial.
País: Colombia
Departamento / Estado: Bolivar, Cundinamarca, Antioquia, Valle del Cauca, Santander, Atlantico
Ciudad: Cartagena, Bogota, Medellin, Cali, Bucaramanga, Barranquilla
Zona: Norte, Centro, Oriente, Occidente
2.2.3 Necesidad(es) del Mercado a Satisfacer.
Las proyecciones de venta para el año 2023 tienen un estimado de $
282.000 millones de pesos.las siluetas más populares en el
segmento de trajes de baño son los bikinis. Claramente, las cifras lo
demuestran; durante el 2019 la oferta de bikinis constituyó la mayor
parte de este segmento 44%.
Proveedores
 2.3 Ventaja Competitiva (diferenciación)

La ventaja competitiva estaria enmarcada en la manera de comercializar

los vestidos de baño: Ventas exclusivas por internet, no poseer una tienda
fisica me permitiria tener mejores descuentos en el precio final con igual
calidad en el producto, pagos contra entrega, devoluciones gratuitas.
2.4 Competencia (competidores)
 2.5 Estrategia de Mercado (Marketing Mix)

2.5.1 Producto (Bien y/o Servicio).

2.5.2 Precio.
Precio comercial para los bikinis $ 85.000 y para las Bermudas $ 40.000

2.5.3 Promoción (Plan de Comunicaciones).

 2.6 Presupuesto Mezcla de Mercadeo

Precio Producto Plaza Promoción

 Estrategia Up selling  Diseño Imagen producto  PLAZA (Distribución)  Página web funcional
 Estrategia cross selling      Email Marketing
 Promoción de ventas  Facebook e Instagram
   Fidelidad a la marca
 Códigos de descuentos
 Anuncios Promocionales
 

$225.000 $150.000   $1.130.000

 Capítulo 3.
Estudio Técnico
 3.1 Factor Diferenciador
(Componente de Innovación)

La ventaja competitiva estaría

enmarcada en la manera de
comercializar los vestidos de
baño: “Nosotros no vendemos
vestidos de baño, sino
experiencias para sentirte bien
con tu cuerpo”. Ventas exclusivas
por internet, no poseer una tienda
física nos permitiría tener mejores
descuentos en el precio final con
igual calidad en el producto,
pagos contra entrega,
devoluciones gratuitas.
 3.2 Ficha(s) Técnica(s)

3.2.1 Ficha(s) Técnica(s) de Producto(s).

FICHA TÉCNICA PRODUCTO No. 1

Nombre del Producto: Bikini

Nombre Comercial: Bikino estampado cordon trasero

Descripción General del Producto: Bikini : Prenda de baño compuesta por dos prendas: un sujetador y una Braga

Presentación y Empaque del Producto: Se venderán en bolsas decorativas elaboradas en tull ilusión, que permiten ver el color y diseño de la prenda
para una mayor apreciación, además de servir como estuche para guardar el vestido de baño después de
usarlo (este se usara como empaque primario) Como empaque secundario se usaran bosas de cierre
hermético de polipropileno de 16 cm x 14.5 cm , y se empaca cada vestido de baño por separado.

Imagen del Producto

Vida útil del producto:

Condiciones de Almacenamiento: (Describa las advertencias LAVADORA, NO LIMPIAR EN SECO

o condiciones especiales de almacenamiento o uso del
producto)

Condiciones de uso:

Composición ( Si Aplica) 82% POLIESTER, 18% SPANDEX

Mínimo de Producción Máximo de Producción

100 150
Otro - Cuál:
Nombre del Producto: Bermuda

Nombre Comercial: Bermuda playera

Descripción General del Producto: Bañador de secado rapido para hombre, pantalones cortos de playa con bolsillos y forro de malla

Presentación y Empaque del Producto: Se venderán en bolsas decorativas elaboradas en tull ilusión, que permiten ver el color y diseño de la prenda
para una mayor apreciación, además de servir como estuche para guardar el vestido de baño después de
usarlo (este se usara como empaque primario) Como empaque secundario se usaran bosas de cierre
hermético de polipropileno de 16 cm x 14.5 cm , y se empaca cada vestido de baño por separado.

Imagen del Producto

Vida útil del producto:

Condiciones de Almacenamiento: (Describa las advertencias LAVADORA, NO LIMPIAR EN SECO

o condiciones especiales de almacenamiento o uso del
producto)

Condiciones de uso:

Composición ( Si Aplica) 100% Polyester

Mínimo de Producción Máximo de Producción

100 150
Otro - Cuál:
 3.3 Descripción del Proceso

3.3.1 Descripción del Proceso de Producción.

.
 3.4 Tabla de Resumen de
Requerimientos de Activos

Computador con licencia • 1.200.000

Celular • 500.000

Impresora • 300.000
Escritorios • 200.000

Sillas giratorias • 90.000

Archivadores • 65.000
Cajas • 100.000
Papelería • 60.000
Cintas • 40.000
 3.5 Plan de Producción

Cantidad Cantidad
Producto o Servicio Unidad de Medida
Mensual Anual

Bikini Paquete de 1 unid 200 2400

Bermuda Paquete de 1 unid 100 1200

 3.6 Requerimiento Cualitativo
de Mano de Obra

Valores de Referencia Parafiscales %

 
Seguridad social a
%
cargo del empleador
Salario mínimo Caja de
900,000 Compensació
  n 4%

Auxilio de
transporte 106,454
  Salud 8.50% ICBF 3%

          Pensión 12% SENA 2%

          Total 20.50% Total 9%

 3.7 Presupuestos

3.7.1 Presupuesto de Mano de Obra Directa en la Producción.

Cargo Neto pagado

Gerente 1.472.852
.
Administrador de redes 1.472.852

Auxiliar de bodega 1.472.852

4.418.556
Total
3.7.3 Presupuesto Proyectado de Costos de
Producción.
3.8 Requerimientos de Mano de Obra
en Internacionalización
 3.9 Costos Variables
(por cada producto y/o servicio)

Nota: tener en cuenta afectación

anual por IPC.
 Capítulo 4.
Estudio Organizacional y Legal
 4.1 Aspectos Legales del Negocio

4.1.1 Actividad Económica (agro, producción, servicios, comercialización).

4.1.2 Persona Jurídica (natural o Jurídica).

4.1.3 Tipo de Socios (individual, familiar o socios).

4.1.4 Ubicación (urbano, rural o periurbano).

4.1.5 Tipo de Exposición al Cliente (física al público o virtual Web).

4.1.6 Número de Empleados (directos y/o indirectos).

Nota 1: Indique generalidades si contempla internacionalización.

Nota 2: Normatividad leyes que regularan la actividad económica.

Nota 3: Realice esta diapositiva de forma resumida

4.2 Estructura Organizacional
4.3 Relación de Cargos y sus Funciones
 4.4 Presupuestos

4.4.1 Presupuesto Gastos de Personal Administrativo.

4.4.2 Presupuesto de Gastos Administrativos

(administrativos, ventas y generales)
 Capítulo 5.
Estudio de Viabilidad Financiera
5.1 Requerimiento de Inversión y
Capital de Trabajo
5.2 Proyección de Depreciación
y Valor de Rescate de los Activos
 5.3 Presupuestos

5.3.1 Presupuesto de Costos Operacionales.

5.3.2 Presupuesto de Ventas.

(proyección de ingresos)
5.4 Tabla de Precios Proyectados
(cálculo)
5.5 Financiación y Costo
de Capital del Proyecto
5.6 Flujo de Caja Proyectado
5.7 Análisis de Viabilidad
Financiera (indicadores)