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CASO DE

E ST UD I O SO B R E
OP T I M I Z A C I Ó N
DE R E D E S

INVESTIGACION DE LAS
OPERACIONES II
SAUL ORLANDO LARA
BRACAMONTES
5TO SEMESTRE
INGENIERIA INDISTRIAL
El doctor Adinombe Watage, director adjunto del centro de investigación de planeación
familiar en Nigeria en la Provincia Sobre el Río, tiene la tarea de organizar y capacitar a cinco
equipos de trabajadores de campo, para realizar actividades educativas y de difusión, como
parte de un proyecto grande para demostrar la aceptación de un nuevo método de control natal.
Estos trabajadores ya tienen capacitación en educación sobre planeación familiar, pero deben
recibir entrenamiento específico en el nuevo método anticonceptivo. También necesitan
prepararse dos tipos de materiales:
 1. aquellos que se usarán en la capacitación de los trabajadores.
2. los que se distribuirán en el campo.
Deben traerse instructores, y hacer arreglos para el transporte y alojamiento de los
participantes. El doctor Watage hizo primero una junta en su oficina. Juntos identificaron las
actividades que deben realizarse, las secuencias necesarias y el tiempo que requerirían. Sus
resultados se muestran en la tabla DEL ANEXO
ACTIVIDADES DEL
CENTRO DE
INVESTIGACIÓN Y
PLANEACIÓN
FAMILIAR
Loius Odaga, el jefe de proyectos, observó que el proyecto debía terminar en 60 días y desenfundó rápidamente
su calculadora de luz solar; sumó el tiempo necesario. El resultado fue de 94 días. “Entonces es una tarea
imposible”, señaló. “No”, contestó el doctor Watage, “algunas de estas tareas pueden realizarse en paralelo”.
“Pero tengan cuidado”, advirtió el señor Oglagadu, jefe de enfermeros, “no somos tantos para ir a todos lados.
Únicamente somos 10 en esta oficina”.
“Puedo verificar si tenemos suficientes cabezas y manos, una vez que haya hecho una programación tentativa de
las actividades”, contestó el doctor Watage. “Si el programa está demasiado apretado, tengo permiso del Fondo
Pathminder de gastar algo más para acelerarlo, siempre que pueda probar que se puede hacer al menor costo
necesario. ¿Pueden ayudarme a probar eso? Aquí tenemos los costos para las actividades con el tiempo que
planeamos, así como los costos y los tiempos si se acortan a un mínimo absoluto.”
C O S TO S PA R A E L C E N T R O D E
I N V E S T I G A C I O N Y P L A N E A C I O N FA M I L I A R
• Algunas tareas en este proyecto se pueden realizar en paralelo. Elabore un diagrama que muestre la red del
proyecto y defina la ruta crítica. ¿Cuánto dura el proyecto sin acelerar?

• En este punto, ¿puede realizarse el proyecto dada la restricción de personal a 10 individuos?

• Si la ruta crítica es más larga que 60 días, ¿cuál es la menor cantidad que el doctor Watage puede gastar para
lograr este
objetivo de programa? ¿Cómo puede probar a la Fundación Pathminder que ésta es la alternativa del costo
mínimo?

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