ADMINISTRAR CARTERA

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

ALCANZAR EL ÉXITO DE LA
ORGANIZACIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO

2. LA
ORGANIZACION
¿COMO SE VA HACER?
 ORGANIZACIÓN

División del trabajo y la estructura para su funcionamiento.

Niveles de autoridad y responsabilidad.

Se definen funciones, responsabilidades y dependencias.

Estructura recursos físicos y financieros.

Define la estructura organizacional

Establece métodos y técnicas para simplificar el trabajo

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Suministrar
Centrar la métodos para
atención en los desarrollar
trabajos más eficientemente
importantes y las actividades
establecer Reducir
prioridades. costo

IMPORTANCIA

Aumentar la
productividad.
Gestionar
eficazmente el Reducir la
tiempo, los duplicidad
recursos, de
funciones y funciones.
actividades
COMPONENTES DE LA
ORGANIZACION

1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2. DEFINICION DE CARGOS

3. ESTRUCTURA DE RECURSOS FISICOS

Y FINANCIEROS
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

cargos

Autoridad EMPRESA Responsabili

dades

Roles
1. Estructura organizacional Ejemplo
2. DEFINICIÓN DE CARGOS

Enumerar tareas
y funciones

Definir los
medios para Diferenciar
ayudar al logro tareas y
de objetivos funciones
estratégicos

Deberes y
responsabilidad
es que me
distinguen de
otros.
3. ESTRUCTURA DE RECURSOS
FISICOS Y FINANCIEROS

TÉCNICOS O
HUMANOS FINANCIEROS MATERIALES TECNOLÓGICO
S

Elementos que se requieren para que una

empresa pueda lograr sus objetivos
 PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

3.
1. Autoridad 2. Unidad
Departamentalizaci
y jerarquía. de dirección ón

5.
4. 6.
Tramo de
Comunicación Delegación
control

7.
Simplificación
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN