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Mercadotecnia
Docente: Gloria Trujillo Mendoza
Alumna: Brenda Elacio Garcia
Carrera: Lic. Administracion
Numero de control: 20560146
Semestre:5
TEMARIO
1.1 Producto
Unidad 1
Cuando hablamos del producto en la mezcla del marketing , nos referimos a algo que se ofrece en el mercado para que pueda
satisfacer los deseos del consumidor o bien una necesidad. También podemos mencionar que forma para de lo que se denomina
mezcla de marketing. Con respecto al marketing El producto en la mezcla del marketing es:
❖ Los servicios, los cuales son intangibles, se produce y se consumo al mismo tiempo.
❖ Las instituciones como el caso de las universidades, las fundaciones, las empresas, entre otras.
Empaque: Cualquier
material que encierra un Embalaje: Caja con que
artículo con o sin envase, se protege las mercancías
con el fin de preservarlo y para su transporte o
facilitar la entrega al almacenamiento.
consumidor.
Atributos
Calidad: Características
de un producto o servicio
que determinan su Estilo y diseño: El estilo sólo
capacidad para satisfacer describe la apariencia de un
sus necesidades producto y el diseño es más
manifiestas o implícitas del profundo este contribuye a la
cliente. utilidad del producto, así como
a su apariencia.
Características: Se
empieza con un modelo
austero, sin cuestiones
adicionales y poco a poco
agregar más
características.
1.3 Línea y mezcla de productos
LINEA DE PRODUCTOS
La mezcla de productos es la lista completa de todos los productos que una empresa ofrece al consumidor.
❖ 3) La profundidad se refiere al número de variantes o versiones de producto que una empresa ofrece
en cada una de sus líneas de producto.
❖ 4) La consistencia se refiere a qué tanto se encuentran relacionadas las líneas en cuanto a uso final,
requerimientos de producción, sistemas ce distribución, proveeduría, etcétera.
1.4 Fases de ciclo vida de un producto
¿QUÉ ES EL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO?
En marketing, el ciclo de vida de un producto se entiende como el conjunto de etapas por las que
pasa un producto desde su introducción en el mercado hasta su retirada.
El concepto de ciclo de vida de un producto surge de la analogía entre la evolución de los seres
vivos y la de los productos, ya que ambos pasan por diferentes etapas a lo largo de su existencia. Un
ser vivo traza una curva de vida que pasa por el nacimiento, la adolescencia, la edad adulta, la vejez
y la muerte. En cuanto a los productos se produce un ciclo similar, el cual podéis apreciar a
continuación.
1.5 Estrategias en las etapas del ciclo de vida de
productos.
Este modelo se basa en la teoría de Theodore Levitt, un
economista alemán radicado en Estados Unidos. En un
artículo publicado en 1965, en la revista Harvard
Business Review, él propone que el ciclo de vida de un
producto exitoso es marcado por su paso por ciertas
etapas reconocibles.
❖ paso para tener éxito en la expansión de un negocio involucrando mercados internacionales es realizar
investigaciones que permitan que la toma de decisiones se base en datos e informaciones reales sobre el lugar donde
la empresa pretende actuar.
❖ Un tipo de investigación que debe realizarse antes del desarrollo de la estrategia de marketing para el nuevo sitio
consiste en identificar cómo el público responde al producto o al servicio que la empresa desea insertar en ese
mercado.
❖ Las encuestas pueden involucrar a grupos focales, por ejemplo, que permiten que los expertos identifiquen el grado
de familiaridad y de adaptación del público en relación con el producto.
❖ Esto permite que la divulgación inicial, así como el producto, estén alineados con aspectos regionales, permitiendo
una mejor permeabilidad en el mercado desde el primer momento.
❖ Un ejemplo son las redes de fast food que, al ingresar en nuevos mercados, realizan investigaciones para identificar
las preferencias del público.
❖ Aunque no pierdan la esencia de los productos, este cuidado permite hacerlos más personalizados para la realidad en
la que serán insertados.
Factor 2. . Adaptación del público al uso del nuevo producto
❖ Así como una investigación que busca identificar la recepción del público objetivo al producto en sí, la empresa
debe analizar, antes de la expansión, posibles barreras culturales y lingüísticas de la región en la que pretende
actuar.
❖ Un ejemplo de barrera cultural enfrentada en la internacionalización de un producto es la inserción de
McDonald's en el mercado indio.
❖ En la India, la mayoría de la población no consume carne bovina, lo que hizo que la red de comida rápida
elaborara un menú específico para el país, dándole prioridad a los aperitivos de otros orígenes.
❖ Así como la cultura, el idioma es una barrera importante que debe analizarse antes de expandir un negocio.
❖ Es necesario tener en vista la necesidad de contratar profesionales de la región, así como verificar las
habilidades del actual equipo en entender procesos que sean de otro país.
❖ La propia estructuración del sitio es un aspecto determinante cuando se piensa en el idioma. La empresa tendrá
que evaluar las ventajas de las opciones de traducción o de producción de materiales en el otro idioma, por
ejemplo.
❖ Es necesario garantizar que los mecanismos de búsqueda sean capaces de hacer la lectura del contenido en los
diferentes idiomas utilizados, evitando que la empresa perjudique sus estrategias de marketing digital.
3 . Consumo de información por los clientes potenciales
❖ Para que la estrategia de mercadotecnia internacional pueda impactar a los potenciales clientes
de la nueva región, es esencial que el equipo de marketing que desarrollará y ejecutará las
acciones esté alineado con el consumo de información del lugar.
❖ Aunque Internet se haya popularizado en gran parte del mundo, no es posible desarrollar una
estrategia de marketing sin conocer las particularidades del mercado interno.
❖ Parte de las acciones se pueden replicar. Sin embargo, sólo conociendo al público objetivo en el
nuevo mercado será posible crear soluciones de marketing personalizadas, desarrollando un
marketing de relaciones sólidas.
❖ Por ejemplo: desarrollar una campaña de mercadotecnia internacional enfocada en la televisión,
en un país con un alto costo en ese tipo de divulgación y poca adhesión entre el público objetivo
de la marca, acarreará desperdicios para el negocio.
4. Madurez de la persona con relación a la aplicación del
producto
❖ l iniciar un plan de expansión de negocio, la creación de personas que guíen la estrategia de marketing en el nuevo
escenario es esencial. Y, para aumentar la exactitud de las personas, deben considerarse fuentes más diversas.
❖ Mientras que en el mercado interior, con un conocimiento previo del público objetivo, es posible definir personas
sobre la base del know-how de la empresa, en el escenario internacional, otros elementos deben formar parte de la
definición de la persona para que sea posible identificar la madurez en relación al mismo producto.
❖ Se deben utilizar investigaciones de organizaciones, institutos y entidades internas para que sea posible evaluar el
tipo de consumo de la población y el nivel de madurez en el segmento específico en el cual la empresa actúa.
❖ Intentar insertar un software de alta tecnología en un país en el que el desarrollo tecnológico está retrasado, por
ejemplo, puede suponer una mala decisión estratégica.
❖ Sin embargo, se puede lanzar un servicio pionero, con el que el público no está familiarizado, pero que, debido a
las ventajas que proporciona, se hace conocido y gana la adhesión del público. Este es el caso de la experiencia de
Uber en gran parte de los países en los que actúa, por ejemplo.
❖ No sólo el nivel de madurez actual debe ser considerado, sino también el potencial de diseminación del producto o
del servicio.
5. Reevaluar la estrategia
❖ Así como las estrategias de marketing dirigidas al mercado interno, las actualizaciones y las reevaluaciones
deben formar parte constantemente del negocio y deben ser consideradas desde el primer momento.
❖ Las nuevas tecnologías sumadas a las nuevas tendencias de comportamiento del consumidor hacen que haya
variaciones frecuentes en las opciones de consumo de los países, siendo necesario que el equipo responsable
del marketing esté siempre en busca de diferenciales de mercado y de personalización.
❖ En el caso de la mercadotecnia internacional, este seguimiento es aún más importante para identificar la
recepción del público a los productos de la marca, las evaluaciones, las críticas y los posibles cambios que se
puedan hacer en el producto o servicio, acorde con las demandas específicas de aquel lugar.
❖ La constante mejora y perfeccionamiento de las estrategias de marketing permiten que estos procesos sean
continuos y alientan a que las empresas se vuelvan cada vez más relevantes para satisfacer las exigencias del
público.
❖ Para iniciar una estrategia de mercadotecnia internacional, la empresa debe tener un plan de negocios coherente
con este objetivo de expansión.
❖ ¡Échale un vistazo a nuestro post sobre la internacionalización corporativa y aprende los pasos para llevar a un
negocio a mercados extranjeros.
• https://www.gestion.org/el-producto-en-la-mezcla-del-marketing/
• https://www.zendesk.com.mx/blog/como-clasifican-productos-mercadotecnia/
• http://mezclademercadotecniaitp.blogspot.com/p/caracteristicas-y-atributos.h
tml
•http://mezclademercadotecniatg.blogspot.com/2016/09/13-linea-y-mezcla-de
-productos.html