1-.

QUE ES UN PRODUCTO El producto es el resultado de un esfuerzo creador que tiene un conjunto de atributos tangibles e intangibles (empaque, color, precio, calidad, marca, servicios y la reputacin del vendedor) los cuales son percibidos por sus compradores (reales y potenciales) como capaces de satisfacer sus necesidades o deseos. un producto puede ser un bien un servicio, una idea, un lugar o una persona y existe para: propsitos de intercambio. la satisfaccin de necesidades o deseos. para coadyudar al logro de objetivos de una organizacin (lucrativa o no lucrativa). 2-.CLASIFICACIN DE UN PRODUCTO: Producto Bsico: Son aquellos que los consumidores compran de manera regular. Ejemplo la salsa Heinz. Producto Real: Todo producto bsico puede convertirse en un producto real con la incorporacin de elementos tales como, el nombre de la marca, el envase y el etiquetado, la calidad, el estilo. Productos duraderos: Son bienes tangibles que suelen sobrevivir al uso. Ejemplo: refrigeradores, maquinas herramientas y ropa. Productos no Duraderos: Son bienes tangibles que se consumen por lo general en una o varias veces que se usen. Ejemplo: whiskey. Producto Servicios: Son bienes (actividades) de naturaleza intangible. Estos son de: Produccin y consumo simultneo, no hay transferencia de propiedad, heterogeneidad en la prestacin, compra ms planificada, diversas formas de contratacin.

Productos de Consumo: Los bienes de consumo son los que compran los consumidores definitivos para su propio consumo. Por lo general, los mercadlogo clasifican estos bienes basndose en los hbitos de compra del consumidor.

Productos de Conveniencia: Bienes de uso comn que se compran con frecuencia y requieren un mnimo esfuerzo de decisin.

Productos de impulso: Los bienes de adquisicin impulsiva se compran sin planearse o buscarse; por lo general se encuentran al alcance en muchos lugares, porque los clientes rara vez los buscan.

Productos de Urgencia: Se compran cuando la necesidad es urgente. Productos de Comparacin: Son bienes de consumo que suelen pasar por un proceso de seleccin durante el cual el cliente los compara en cuanto a su calidad, precio y estilo. Ejemplo de ello los muebles, la ropa, los autos y los aparatos electrodomsticos.

Productos Homogneos: Son productos que sus caractersticas son iguales a otras unidades del mismo servicio.

Productos de Especialidad: Son bienes de consumo con alguna caracterstica muy especial, o de una marca especifica, por los cuales un grupo importante de compradores esta dispuesto a hacer un esfuerzo de compra. Los compradores no suelen comparar los bienes de especialidad: no invierten en ello ms que el tiempo suficiente para llegar a la tienda y llevarse el producto. Aunque este tipo de tiendas no necesitan estar en lugares especialmente cmodos, si tienen que informar a sus clientes sobre su localizacin.

Productos no Buscados: El consumidor no tiene conocimiento de su existencia o, aunque los conozca, no suele buscarlos. Ejemplo: plizas de seguros.

Productos Industriales: Los bienes industriales son aquellos que compran individuos u organizaciones para procesarlos o utilizarlos en el manejo de un negocio. As, la diferencia entre los bienes de consumo y los industriales se basa en la finalidad por la cual se compran.

3-. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: INTRODUCCIN: Esta primera etapa del ciclo de vida del producto, se inicia cuando se lanza un nuevo producto al mercado, que puede ser algo innovativo o puede tener una caracterstica novedosa que d lugar a una nueva categora de producto. Esta etapa se caracteriza por: Las ventas son bajas. No existen competidores, y en el caso que los haya son muy pocos. Los precios suelen ser altos en esta etapa, debido a que existe una sola oferta, o unas cuantas. Los gastos en promocin y distribucin son altos. Las actividades de distribucin son selectivas. Las utilidades son negativas o muy bajas. El objetivo principal de la promocin es informar. Los clientes que adquieren el producto son los innovadores. La etapa de introduccin es la etapa ms arriesgada y costosa de un producto porque se tiene que gastar una considerable cantidad de dinero no solo en desarrollar el producto sino tambin en procurar la aceptacin de la oferta por el consumidor. Cabe sealar que son muchos los nuevos productos que fracasan en esta etapa debido principalmente a que no son aceptados por una cantidad suficiente de consumidores.
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CRECIMIENTO: Si una categora de producto satisface al mercado y sobrevive a la etapa de introduccin, ingresa a la segunda etapa del ciclo de vida del producto que se conoce como la etapa de crecimiento; en la cual, las ventas comienzan a aumentar rpidamente.

Esta etapa se caracteriza por:

Las ventas suben con rapidez. Muchos competidores ingresan al mercado. Aparecen productos con nuevas caractersticas (extensiones de producto, servicio o garanta).

Los precios declinan de manera gradual como un esfuerzo de las empresas por incrementar las ventas y su participacin en el mercado.

La promocin tiene el objetivo de persuadir para lograr la preferencia por la marca.

La distribucin pasa de ser selectiva a intensiva. Las utilidades aumentan, a medida que los costos unitarios de fabricacin bajan y los costos de promocin se reparten entre un volumen ms grande.

Los clientes que adquieren el producto en esta etapa son los adoptadores tempranos. En la etapa de crecimiento las ventas suelen incrementarse a tasas

crecientes, muchos competidores ingresan en el mercado, las grandes compaas pueden comenzar a adquirir pequeos negocios pioneros y las utilidades son saludables. MADUREZ: Es en esta tercera etapa del ciclo de vida del producto, el crecimiento de las ventas se reduce y/o se detiene. Esta etapa se caracteriza por:

En una primera etapa, las ventas siguen aumentando, pero a ritmo decreciente, hasta que llega el momento en que se detiene.

La competencia es intensa, aunque el nmero de competidores primero tiende a estabilizarse, y luego comienza a reducirse.

Las lneas de productos se alargan para atraer a segmentos de mercado adicionales, El servicio juega un papel muy importante para atraer y retener a los consumidores.

Existe una intensa competencia de precios. Existe una fuerte promocin (cuyo objetivo es persuadir) que pretende destacar las diferencias y beneficios de la marca.

Las actividades de distribucin son an ms intensivas que en la etapa de crecimiento.

Las ganancias de productores y de intermediarios decaen principalmente por la intensa competencia de precios. Esta etapa normalmente dura ms tiempo que las etapas anteriores y

presenta retos importantes para la direccin de mercadotecnia. La mayor parte de los productos se encuentran en la etapa de madurez de su ciclo de vida, por lo que casi toda la direccin de mercadotecnia se ocupa de productos maduros. DECLINACIN: En esta cuarta etapa del ciclo de vida del producto, la demanda disminuye, por tanto, existe una baja de larga duracin en las ventas, las cuales, podran bajar a cero, o caer a su nivel ms bajo en el que pueden continuar durante muchos aos.

Esta etapa se caracteriza por:

Las ventas van en declive. Se producen recortes en las lneas de productos existentes mediante la discontinuacin de presentaciones.

Los precios se estabilizan a niveles relativamente bajos. Sin embargo, puede haber un pequeo aumento de precios si existen pocos competidores (los ltimos en salir).

La promocin se reduce al mnimo, tan solo para reforzar la imagen de marca o para recordar la existencia del producto.

Las actividades de distribucin vuelven a ser selectivos. Por lo regular, se discontinan los distribuidores no rentables.

Existe una baja en las utilidades hasta que stos son nulos, e incluso, se convierten en negativos.

Los clientes que compran en esta etapa, son los rezagados.

4-. ATRIBUTOS QUE ABARCA UN PRODUCTO: Calidad: Ecologa. La ecologa de productos estudia los flujos de materiales que resultan de
producir, usar y desechar productos, y desarrolla mtodos para reducir los efectos negativos al ambiente, tal como el uso de materiales, contaminacin y desecho.

Apariencia Como esta presentado el producto generalmente hacen una apariencia llamativa para llamar la atencin dl consumidor Ergonoma El diseo ergonmico de productos, trata de buscar que stos sean:
eficientes en su uso, seguros, que contribuyan a mejorar la productividad, sin generar patologias en el humano, que en la configuracin de su forma indiquen su modo de uso.

Envase o empaque el material que contiene o guarda a un producto y que forma

parte integral del mismo; sirve para proteger la mercanca y distinguirla de otros artculos.

Normatividad proporcionar al consumidor la informacin adecuada que le permita

evaluar los riesgos inherentes a un producto, cuando stos no sean inmediatamente perceptibles,

Marca es un nombre, trmino, palabra, signo, smbolo, diseo, o una combinacin de

ellos que se le asigna a un producto, principalmente para poder diferenciarlo de los dems productos que existan en el mercado.

Diseo grafico Marca, logotipo de la compaa y otros elementos distintivos como

puede ser el color corporativo, el estilo grfico utilizado por la empresa, etc

Embalaje es un recipiente o envoltura que contiene productos de manera temporal

principalmente para agrupar unidades de un producto pensando en su manipulacin, transporte y almacenaje. 6

Garanta son muy importantes para los consumidores. Permiten tener la certeza de que,
en caso de vicios o defectos que afecten el correcto funcionamiento del producto, los responsables se harn cargo de su reparacin para que el producto vuelva a reunir las condiciones ptimas de uso.

Lnea es un grupo de productos relacionados entre s que se ofrecen a la venta. Familia es cuando la variante de diferentes productos de un mismo tipo son de carcter esttico, diferente color o diferente apariencia, mismos componentes y con las mismas caractersticas de operacin y/o funcionamiento.

Servicios Son los servicios que llevan incorporados algunos productos, que los enriquece
y que tienen una gran influencia en la decisin de compra de los consumidores. Son las formas de entrega e instalacin, la garanta, el servicio postventa, las formas de financiacin, etc.

5-. GESTIN DE UNA GAMA DE PRODUCTOS Mediante el anlisis y la valoracin de la dinmica de la evolucin competitiva del mercado y apoyndose en las tcnicas de la cartera de productos, las empresa ponen en marcha decisiones estratgicas de lanzamiento, ampliacin, reduccin o eliminacin de la gama de productos. Cuando se tienen variedades de muchos productos, el gerente de producto es responsable de la direccin operativa de los productos en el mercado. Desarrollando las siguientes estrategias:

Desarrollar a largo plazo una estrategia competitiva y de crecimiento para sus productos.

Preparar el plan de marketing y el presupuesto del mismo. Actuar como interlocutor de los servicios externos como publicidad, investigacin etc.

Motivar al equipo de ventas y al canal para que apoyen el producto. Recoger permanentemente informacin sobre resultados del producto. Hbitos y actitudes de los consumidores.
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Iniciar mejoras del producto para responder a las cambiantes necesidades del mercado.

6-. LNEA DE PRODUCTOS Es un grupo de productos que estn estrechamente relacionados, ya sea porque satisfacen una clase de necesidad o porque se usan conjuntamente; es un amplio grupo de productos dedicado, en esencia, a usos similares o a sus caractersticas; esto constituye una lnea de productos.

6.1-. DECISIONES SOBRE LA AMPLITUD DE LA LNEA DE PRODUCTOS

Los gerentes de lnea de productos deben decidir acerca de la amplitud de la lnea de productos. Esta ltima ser demasiado estrecha si el gerente puede aumentar utilidades al aadir productos; ser demasiado amplia, en cambio, si logra aumentar utilidades suprimiendo algunos productos. La amplitud de una lnea de productos depende de los objetivos de la empresa. Aquellas compaas que desean ser reconocidas como organizaciones de lnea completa, o que buscan una alta participacin de mercado y un desarrollo del mismo, ofrecern lneas ms amplias. Cuando alguno de los productos deja de ser rentables, estas empresas se muestran menos preocupadas. En contraste, aquellas compaas que estn interesadas en una alta rentabilidad, por lo comn manejan lneas ms estrechas, de productos seleccionados. Las lneas de productos tienden a ampliarse con el tiempo, por lo que las empresas deben planear este crecimiento con cuidado. La empresa puede ampliar sistemticamente su lnea de productos de dos maneras: expandindola y complementndola.

6.2-. DECISIONES SOBRE LA EXTENSIN DE LA LNEA DE PRODUCTOS Cada lnea de producto de una compaa cubre una gama de los productos que ofrece la industria en general. Por ejemplo los Automviles BMW estn colocados en la categora de precios medios - altos dentro del mercado, mientras que Toyota se centra en la categora de precio medio. La ampliacin de una lnea de producto se da cuando una compaa extiende su lnea ms all de la
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categora que ocupaba. La compaa puede ampliar esta lnea hacia abajo, hacia arriba o en ambos sentidos.

6.3.- DECISIN SOBRE LA LNEA DE PRODUCTO Una lnea de producto tambin puede ampliarse aadiendo nuevos artculos dentro de la misma categora. Existen varias razones para llenar la lnea de producto: buscar ganancias adicionales, tratar de satisfacer a los distribuidores, tratar de sacar provecho de un exceso de capacidad, tratar de manejar una compaa de lnea completa y de llenar los huecos para alejar a los competidores. Pero si se exagera, el resultado es canibalismo entre los productos y confusin para el cliente. La compaa debe estar segura de que los nuevos productos son claramente diferentes a los anteriores. 6.4-. DECISIN SOBRE LA PRESENTACIN DE LA LNEA DEL PRODUCTO El gerente de lnea de producto por lo general selecciona uno o dos Artculos de la lnea para presentarla. Esta estrategia es la presentacin De la lnea de producto. En ocasiones, los gerentes presentan modelos Promocinales del sector inferior de la lnea para que sirvan como iniciadores de movimiento. En otros casos los gerentes presentan el Modelo superior para dar categora a la lnea de producto. 7-. PRECIO DE PRODUCTOS El precio es el valor monetario que se le asigna a un producto al momento de ofrecerlo a los consumidores; para poder determinar el precio de un producto, se suelen tomar en cuenta 2 mtodos, el mtodo de costos y el mtodo de promedio de mercado: 7.1-. MTODO DE COSTOS Este mtodo consiste en sumar todos los costos del producto, y al resultado aadirle el margen de ganancia que se quiere obtener, por ejemplo, si los costos

de producir y comercializar nuestro producto suman 100 Bs, y se quiere obtener un margen de ganancia del 25%, entonces el precio que le pondramos al producto, sera de 125 Bs. La desventaja de este mtodo es que al determinar los costos de un producto, se puede obviar sin querer algunos, es decir, pueden haber costos ocultos; estos costos ocultos suelen presentarse sobre todo en los servicios. 7.2-. MTODO DE PROMEDIO DE MERCADO Este mtodo consiste en determinar el precio de un producto, basndonos en el precio promedio de los productos similares al nuestro que existan en el mercado. Sin embargo, estos mtodos deben usarse slo como referencia, ya que el determinar qu precio ponerle a un producto, no debe ser una tarea tan simple, sino una decisin que meditemos y analicemos bien. Al determinar el precio siempre debemos tener en cuenta estos mtodos, siempre debemos saber cul es el costo de nuestro producto (para que nunca le asignemos un precio menor a su costo), y siempre debemos saber cul es el precio promedio de nuestro producto en el mercado (de modo que, por ejemplo, no nos alejemos mucho de l). Pero, sobre todo, al determinar el precio debemos tener en cuenta al consumidor, siempre debemos ponernos en su lugar, cunto creemos que estara dispuesto a pagar por nuestro producto, teniendo en cuenta los precios de nuestra competencia (sean productos similares o complementarios), las caractersticas, atributos o calidad de nuestro producto, sus beneficios, su exclusividad y su marca. 8-.OFERTA DEL PRODUCTO Estudia las cantidades que suministran los productores del bien que se va a ofrecer en el mercado, analiza las condiciones de produccin de las empresas productoras ms importantes, se referir a la situacin actual y futura y deber
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proporcionar las bases para resolver las posibilidades del proyecto en las condiciones de competencia existentes. 9-. POSICIONAMIENTO Y DIFERENCIACION POSICIONAMIENTO: Es lograr una posicin ventajosa en la mente del consumidor. DIFERENCIACIN: Es mantener esa posicin lograda a lo largo del tiempo. 9.1-. FACTORES PARA LOGRAR POSICIONAMIENTO Y DIFERENCIACION El envase. La marca. La calidad. El precio y condiciones de pago. Color, sabor y otros atributos o caractersticas. Servicios complementarios. Otros atributos: o Transporte. o Garanta. o Distribucin. 10-. DESARROLLO DEL PRODUCTO. La estrategia para el Desarrollo del Producto pretende incrementar las ventas mediante una modificacin o mejora de los productos o servicios. Por regla general, para el desarrollo del producto se requiere un gasto cuantioso para investigacin y desarrollo. La estrategia de desarrollo del producto es aplicable cuando:

Cuando la organizacin cuenta con productos exitosos que estn en la etapa de madurez del ciclo de vida del producto; en este caso la idea es
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convencer a los clientes satisfechos de que prueben productos nuevos (mejorados) con base en la experiencia positiva que han tenido con los productos o servicios presentes de la organizacin.

Cuando la organizacin compite en una industria que se caracteriza por la velocidad de los avances tecnolgicos.

Cuando los principales competidores ofrecen productos de mejor calidad a precios comparables.

Cuando la organizacin compite en una industria de gran crecimiento. Cuando la organizacin tiene capacidad muy slida para la investigacin y desarrollo.

11-. Desarrollo de nuevos productos

11.1-. Generacin de ideas: Estas provienen de diferentes fuentes. De los consumidores investigando y aprendiendo de sus necesidades y deseos. De los empleados de mercadeo, publicidad, investigacin de mercados, analizan el mercado y a partir de el conciben ideas de nuevos productos. Los distribuidores, tienen ms contacto con los usuarios, conocen mejor sus necesidades, las que satisfacen y las que no se satisfacen. La fuerza de ventas indaga frecuentemente. Los competidores, mediante la inteligencia de mercados vigilan el desempeo de productos de la competencia, asiste a ferias, exhibiciones, desfiles, hace contacto con asociaciones. Investigacin y desarrollo, la investigacin bsica es la cientfica y nuevas tecnologas, la investigacin aplicada, busca aplicaciones tiles, el desarrollo de productos convierte las aplicaciones en productos tiles. Asesores externos, examinan negocios y recomiendan ideas de nuevos productos.
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11.2-. XITO O FRACASO DE NUEVOS PRODUCTOS Los productos nuevos fracasan entre un 80% y un 90% debido a la falta de estrategia o un mal desarrollo de esta. El fracaso es absoluto cuando no se recuperan los costos de produccin y mercadeo. En el fracaso es relativo, el producto puede generar cierta utilidad pero no cumple el objetivo de la utilidad o de participacin en el mercado. El fracaso se debe al poco acoplamiento entre caractersticas del producto y deseos del consumidor. El producto ignorado por el mercado no ofrece un valor superior o distintivo. La sobreestimacin del tamao del mercado se da por posicionamiento incorrecto, precios demasiados altos o bajos, mala distribucin, pobre promocin o el producto es inferior frente a los de los competidores. El xito del nuevo producto se da porque se escucha con cuidado los clientes, existe la obsesin de elaborar el mejor producto posible, se tiene una visin de cmo ser el mercado futuro, el liderazgo es fuerte. 11.3-. ORGANIZACIN PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Se debe contar una estructura organizativa que cultive la corriente constante de productos. Recibir ideas de nuevos productos de manera activa, comits,

departamentos, equipos
12-. PRUEBAS DE MERCADO

Si el producto pasa las pruebas de funcionalidad y del consumidor, el siguiente paso es probarlo en el mercado. Las pruebas de mercado constituyen la
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etapa en que el producto y el programa de mercadotecnia se introducen a un ambiente de mercado ms realista. Estas pruebas permiten que el mercadlogo experimente con la comercializacin, detecte posibles problemas y rena ms informacin antes de hacer el gran gasto de la introduccin en s. El objetivo bsico de esta etapa es probar el producto mismo en situaciones reales de mercado, pero tambin permite que la compaa ponga a prueba su programa global de mercadotecnia su estrategia de posicionamiento, publicidad, distribucin, fijacin del precio, marca y empaque, y niveles de presupuesto. La empresa utiliza estas pruebas para enterarse de la reaccin de consumidores y distribuidores ante el manejo, uso y recompra del producto. La cantidad de pruebas de mercadotcnica necesaria vara con cada nuevo producto. Como los costos podran ser enormes y las pruebas llevar mucho tiempo que la competencia aprovechara, si el costo del desarrollo e introduccin de un producto es bajo a los administradores confan ya en el xito del producto.

13-. COMERCIALIZACIN Las pruebas de mercado proporcionan a los administradores la informacin necesaria para tomar la decisin final sobre el lanzamiento de un nuevo producto. Si la compaa avanza hacia la comercializacin- introduccin de nuevo producto al mercado enfrentar altos costos. Tendr que construir o rentar instalaciones para la produccin, y si se trata de un nuevo producto de consumo empacado, tendr que invertir una gran cantidad de dinero en publicidad y promocin slo durante el primer ao. Para lanzar un nuevo producto, la empresa debe tomar 3 decisiones:

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Cundo? Lo primero es decidir si es el momento de introducirlo al mercado si puede

mejorarse an ms podra ser lanzado el ao siguiente. Si la economa no pasa por un buen momento, quiz la empresa decida esperar. Dnde? La compaa debe decidir si lanza su nuevo producto en un solo lugar, en una regin o varias, en el mercado nacional o el internacional. Pocas empresas tienen la confianza, capital y capacidad para introducir nuevos productos en todo el pas. A quin? Dentro de su programa de expansin de mercados, la compaa debe dirigir su distribucin y promisin a los mejores prospectos; ya cuenta con un perfil de los mejores, pero ahora debe afinar su identificacin de mercados y buscar especialmente a los adoptantes tempranos, los usuarios ms constantes y los lderes de opinin.

14-.CRITERIOS DEL FABRICANTE PARA NUEVOS PRODUCTOS Cundo debe el nuevo producto propuesto agregarse a la variedad actual de los que tiene la compaa?:

Debera haber una demanda adecuada del mercado. Este es sin duda el criterio ms importante que ha de aplicarse al producto propuesto. Con demasiada frecuencia la gerencia comienza hacindose una pregunta como la siguiente: "Podemos utilizar nuestra fuerza actual de ventas?" o "Encajar el nuevo artculo en nuestro sistema de produccin?" La

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pregunta bsica es sta: "Hay un nmero suficiente de personas que realmente quieran nuestro producto?"

El producto necesita ser compatible con las normas ambientales y sociales actualmente en vigor. Contaminan mucho al aire o al agua (como lo hacen las fbricas de acero y de papel) los procesos de fabricacin? Daar al ambiente el empleo del producto terminado (como sucede con los automviles)? Luego de usarse, es el producto nocivo para el ambiente (como los detergentes)? Es posible reciclarlo?

El producto deber encajar dentro de la estructura presente de mercadotecnia de la compaa. La experiencia general de ella en este aspecto es importante.

Un nuevo producto ser acogido con una actitud ms favorable por parte de la gerencia, si encaja dentro de las actuales instalaciones de produccin, su poder de mano de obra y las posibilidades de la empresa.

El producto ha de ser idneo desde el punto de vista financiero. Por lo menos hay que formular tres preguntas: se dispone de suficiente financiamiento?

No deben haber objeciones legales. Hay que hacer solicitudes de patente, la etiqueta y el empaque deben cumplir con las normas, etc.

Los gerentes de la compaa deben tener el tiempo y la capacidad de ocuparse del nuevo producto.

El producto ha de corresponder a la imagen de la compaa y a sus objetivos, una firma que de presencia a productos de bajo precio y de gran rotacin no debe normalmente agregar un artculo que denote prestigio o estatus.

15-. CRITERIOS DE LOS INTERMEDIARIOS RESPECTO A LOS NUEVOS PRODUCTOS

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Cuando los detallistas o mayoristas estn estudiando la conveniencia de manejar un nuevo producto, se servirn de los criterios anteriores menos los relacionados con la produccin. Adems debern considerar:

La relacin con el fabricante: la reputacin de ste, la posibilidad de conseguir los derechos exclusivos de ventas en determinado territorio geogrfico y el tipo de ayuda promocional y financiera que d el fabricante.

Prcticas y polticas en la tienda: qu tipo de esfuerzo de ventas requiere el nuevo producto? Cmo encaja ste dentro de las polticas de la tienda en lo referente al servicio de reparacin, modificaciones (en el caso de la ropa), crdito y entrega?

16-. EL PRODUCTO IDEAL PARA UNA EMPRESA Que sea nuevo y reconocido a nivel mundial. Que tenga una amplia demanda basada en una necesidad real y duradera. Que los posibles competidores que surjan sean incapaces y/o reacciones muy lentamente.

17-. COMO SERIAN LOS PRODUCTOS DEL FUTURO. Cada vez ms ligeros. Cada vez ms transparentes, viendo su contenido. Sistemas de aperturas y cierres cada vez ms sencillo y seguros. Cada vez mas informacion sobre que hacer con el envase o empaque luego de ser usado. Mas fcil de destruir sin atentar contra el medio ambiente. Simples, tendiendo hacia envases unitarios en vez de mltiples. Flexibles, auto- reduciendo segn van consumindose.

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