ESTUDIO - DE - MOVIMIENTOS (1) Therbligs

ELEMENTOS PARA UN ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
PARA REALIZAR UN TRABAJO
PRIMERA ETAPA :
FREDERICK W. TAYLOR Y SU ADMINISTRACION CIENTIFICA
SEGUNDA ETAPA :
FRANK & LILLIAN GILBRETH Y SUS ESTUDIOS DE :
THERBLIG”S
PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS
TERCERA ETAPA :
DIAGRAMA DE OPERARIO
DIAGRAMA DE ANALISIS DE MANO IZQUIERDA Y MANO DERECHA
DIAGRAMA SIMO
1
FREDERICK W. TAYLOR Y LA ADMINISTRACION
CIENTIFICA
LA PRIMERA EXPERIENCIA DENTRO DE LA INDUSTRIA FUE COMO OBRERO,LO QUE LE
PERMITIO CLARAMENTE ENTENDER EL SISTEMA Y DENTRO DE ESE AMBIENTE
ESTATICO, INICIO CAMBIOS EN LA FILOSOFIA ADMINISTRATIVA.
EN SU LIBRO, Principals of Scientific Management , PUBLICADO EN 1919 EN

ENUNCIO CUATRO DEBERES DE LA ADMINSITRACION :
Primero : Desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo de un hombre,con la cual reemplazar
los métodos empíricos
Segundo : Elegir el mejor trabajador para cada trabajo en particular, en vez de dejar que el trabajador
eliga su trabajo
Tercero : Dividir el trabajo en partes aproximadamentes iguales entre la supervisión y la mano de
obra y asignarlo a quien este mejor capacitado
Cuarto : Crear un espíritu de cooperación entre la supervisión y la mano de obra con el fin de
realizar el trabajo conforme a los punto uno y dos
MC JESUS G. PALACIOS 2
FRANK & LILLIAN GILBRETH
TAYLOR NO FUE EL UNICO QUE RECONOCIO LA NECESIDAD DE UN ENFOQUE

CIENTIFICO DE LA ADMINISTRACION, EL MATRIMONIO DE LOS GILBRETH’S,TRABAJO
EN EQUIPO Y PLANTEARON GRAN PARTE DE LA TEORIA Y LAS TECNICAS QUE SE USAN
ACTUALMENTE EN LOS METODOS Y MEDICIONES DEL TRABAJO.
FRANK GILBRETH = INGENIERO MECANICO
LILLIAN GILBRETH = PSICOLOGA
REALIZARON MUCHOS EXPERIMENTOS EN EL ESTUDIO DEL TIEMPO Y MOVIMIENTOS
EN DIVERSAS OPERACIONES DE TRABAJO, CON ESTO ESTABLECIERON PRINCIPIOS QUE
AYUDAN A DISEÑAR PROCEDIMEINTOS DE TRABAJO MAS EFICIENTES.
MICROMOVIMIENTO = THERBLIG
GRUPO # 1 : th’s PRODUCTIVOS USANDO MOVIMIENTOS EFECTIVOS QUE CONTRIBUYEN
DIRECTAMENTE A LA REALIZACION DEL TRABAJO
GRUPO # 2 : th’s MENOS PRODUCTIVOS Y ESENCIALMENTE MENTALES
GRUPO # 3 : th’s IMPRODUCTIVOS QUE NO CONTRIBUYEN AL TRABAJO
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
PARA INICIO DE UN ESTUDIO DE MOVIMIENTOS,CLASIFICARON LOS

MICROMOVIMIENTOS EN LA SIGUIENTE DIVISION BASICA :
EFICIENTES - EFECTIVOS :
DIVISION BASICA USANDO EL ESFUERZO Y CONTROL MUSCULAR Y FISICO
ALCANZAR,MOVER,TOMAR,SOLTAR Y PRECOLOCAR EN POSICION
DIVISION BASICA USANDO EL CONCEPTO OBJETIVO ó CONCRETO
USAR,ENSAMBLAR Y DESENSAMBLAR
INEFICIENTES - INEFECTIVOS :
DIVISION BASICA USANDO LOS ELEMENTOS MENTALES ó SEMIMENTALES
BUSCAR,SELECCIONAR,COLOCAR EN POSICION,INSPECCIONAR Y PLANEAR
DIVISION BASICA USANDO DEMORAS ó DILATACIONES
RETRASO INEVITABLE,RETRASO EVITABLE,DESCANSAR Y SOSTENER
ESTUDIO DEL TRABAJO
INICIAMOS CON LA DEFINICION DEL ESTUDIO DEL TRABAJO, EL
CUAL REUNE TECNICAS,ESPECIALMENTE EL ESTUDIO DE METODOS
(Estudio de movimientos) Y LA MEDICION DEL TRABAJO
(Estudio de tiempos), LAS CUALES SON UTILIZADAS PARA
EXAMINAR EL TRABAJO REALIZADO POR EL RECURSO HUMANO Y
QUE PROVOCA INVESTIGAR SISTEMATICAMENTE LOS FACTORES
QUE TIENEN INFLUENCIA EN LA EFICIENCIA Y ECONOMIA DEL
TRABAJO EN ESTUDIO Y CON EL OBJETIVO DE GENERAR MEJORAS.
ES EL ANALISIS DE LOS MOVIMIENTOS QUE
CONSTITUYEN UNA OPERACION PARA MEJORAR EL
PATRON DE LOS MISMOS, ELIMINANDO LOS
MOVIMIENTOS INEFECTIVOS Y ACORTANDO LOS
EFECTIVOS MC JESUS G. PALACIOS 5
DESCRIPCION DE LOS THERBLIGS
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = AL REACH = RE

COLOR DISTINTIVO = VERDE OLIVO
MOVIMIENTO DEL BRAZO CON LA MANO VACIA, SIN
RESISTENCIA, PRINCIPIANDO EN EL INSTANTE EN QUE LA MANO
SE MUEVE HACIA EL OBJETO O SITIO Y FINALIZA CUANDO
LLEGA AL SITIO.
DIFICULTA SU EJECUCION LA MALA COLOCACION DEL OBJETO
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = T GRASP = G

COLOR DISTINTIVO = ROJO LAGO
ESTE ES EL MOVIMIENTO ELEMENTAL QUE HACE LA MANO AL
CERRAR LOS DEDOS, RODEANDO UNA PIEZA U OBJETO PARA
ASIRLA EN UNA OPERACION
DIFICULTA SU OPERACION PIEZAS PEQUEÑAS,RESBALADIZAS,
CORTANTES,CON REBABAS Y TEMPERATURAS EXTREMAS
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = M MOVE = M
COLOR DISTINTIVO = VERDE
DIVISION BASICA QUE CORRESPONDE AL MOVIMIENTO DE LA MANO CON
CARGA, COMIENZA EN CUANTO LA MANO SE MUEVE HACIA EL SITIO O
LOCALIZACION GENERAL, Y TERMINA EN EL INSTANTE EN QUE EL
MOVIMIENTO SE DETIENE AL LLEGAR A SU DESTINO
DIFICULTA SU EJECUCION LAS DISTANCIAS RECORRIDAS Y LOS PESOS
TRANSPORTADOS
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = PP PREPOSITION = PP

COLOR DISTINTIVO = AZUL CIELO
CONSISTE EN COLOCAR UN OBJETO EN UN SITIO PREDETERMINADO, DE
TAL MANERA QUE PUEDA TOMARSE Y SER LLEVADO A LA POSICION EN
QUE HA DE SER SOSTENIDO CUANDO SE NECESITE.
DIFICULTA SU EJECUCION LA MALA DISPOSICION INICAL DEL OBJETO.
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = SL RELEASE = RL
COLOR DISTINTIVO = CARMIN
OCURRE CUANDO EL RECURSO HUMANO ABANDONA EL CONTROL DEL
OBJETO,COMIENZA EN EL MOMENTO EN QUE LOS DEDOS EMPIEZAN A
SEPARARSE DE LA PIEZA SOSTENIDA Y TERMINA EN EL INSTANTE EN QUE
LOS DEDOS QUEDAN LIBRES.
DIFICULTA SU EJECUCION LA FORMA INADECUADA DEL DEPOSITO EN SE
DEJA EL OBJETO O MALA UBICACION.
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = U USE = U

COLOR DISTINTIVO = PURPURA
SU EJECUCION TIENE LUGAR CUANDO UNA O LAS DOS MANOS CONTROLAN
UN DISPOSITIVO,DURANTE LA PARTE DEL CICLO EN QUE SE EJECUTA EL
TRABAJO,COMINEZA CON LA MANIPULACION DE HERRAMENTAL Y
TERMINA CON EL FINAL DE LA OPERACION
DIFICULTA SU EJECUCION LOS UTENSILIOS EN MALAS CONDICIONES
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = E ASSEMBLE = A

COLOR DISTINTIVO = VIOLETA OBSCURO
ES UNIR UNA O MAS PIEZAS PARA FORMAR UNA UNIDAD
COMPUESTA,COMIENZA EN EL INSTANTE EN LAS PIEZAS SE PONEN EN
CONTACTO Y TERMINA AL COMPLETARSE LA UNION.
DIFICULTA SU EJECUCION LOS AJUSTES CON TOLERANCIAS PEQUEÑAS.
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = DE DISASSEMBLE = DA

COLOR DISTINTIVO = VIOLETA CLARO
SEPARAR DOS O MAS PIEZAS QUE FORMAN UNA UNIDAD
COMPUESTA,COMIENZA AL SEPARAR LAS PIEZAS Y TERMINA AL ESTAR
SEPARADAS TOTALMENTE.
DIFICULTA SU EJECUCION LAS HERRAMIENTAS EN MALAS CONDICIONES.
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = P POSITION = P

COLOR DISTINTIVO = AZUL
ES ALINEAR U ORIENTAR UN OBJETO CON RESPECTO A OTRO,COMIENZA AL
EMPEZAR SU MANIOBRA Y TERMINA AL ESTAR EL OBJETO EN
POSICION,MAYORMENTE SE EJECUTA SIMULTANEAMENTE CON EL
TRANSPORTE DEL OBJETO.
DIFICULTA SU EJECUCION LAS TOLERANCIAS PEQUEÑAS, EN LA POSICION
EXIGIDA
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = B SEARCH = S

COLOR DISTINTIVO = NEGRO
COMIENZA EN EL INSTANTE EN QUE LOS OJOS SE DIRIGEN O SE MUEVE LA
CABEZA PARA INTENTAR LOCALIZAR UN OBJETO, Y TERMINA EN EL
INSTANTE EN QUE FIJO SU VISION EN EL OBJETO ENCONTRADO.
MICROMOVIMIENTO TOTALMENTE INDESEABLE.
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = SE SELECT = SE

COLOR DISTINTIVO = GRIS CLARO
MICROMOVIMIENTO EFECTUADO CUANDO EL OPERARIO TIENE QUE
ESCOGER UNA PIEZA ENTRE DOS O MAS SEMEJANTES,NORMALMENTE LE
PROSIGUE AL BUSCAR.
DIFICULTA SU EJECUCION UNA DISTRIBUCION INADECUADA DEL LUGAR Y
LOS MATERIALES SIN CLASIFICAR O DESORDENADOS
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO =I INSPECT = I
COLOR DISTINTIVO = OCRE QUEMADO
EXAMINAR UN OBJETO USANDO UNO O VARIOS SENTIDOS
CORPORALES,PARA COMPROBAR CARACTERISTICAS DETERMI -
NADAS,COMIENZA CUANDO SE INICIA EL EXAMEN DEL OBJETO Y TERMINA
CUANDO LO CONCLUYE.
DIFICULTA SU EJECUCION LA CARENCIA DE NORMAS CONCRETAS Y
DISPOSITIVOS AUXILIARES.
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = SO HOLD = H
COLOR DISTINTIVO = OCRE DORADO
ES LA RETENCION DE UN OBJETO DESPUES DE TOMARLO SIN QUE TENGA
LUGAR OTRO MICROMOVIMIENTO.COMIENZA EN EL CESE DEL
MOVIMIENTO Y TERMINA CON EL COMIENZO DEL PROXIMO
MICROMOVIMIENTO.
LA EJECUCION DE ESTE MICROMOVIMIENTO ES TOTALMENTE PASIVO, Y
DEBE DE LIBERARSE DEL RECURSO HUMANO.
SIMBOLO GRAFICO B
SIMBOLO ADOPTADO = PL PLAN = PL
COLOR DISTINTIVO = CAFE
ES EL PROCESO MENTAL QUE OCURRE CUANDO EL OPERARIO
SE DETIENE PARA DETERMINAR LA ACCION A SEGUIR.PUEDE
APARECER EN CUALQUIER ETAPA DEL CICLO.
LA BUENA ORGANIZACION DEL TRABAJO REDUCIRA LA
PRESENCIA DE ESTE MICROMOVIMIENTO.
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = DEVAVOIDABLE DELAY = AD

COLOR DISTINTIVO =AMARILLO LIMON
ES UNA PAUSA QUE SE TOMA EL OPERARIO EN EL TRABAJO,COMIENZA
CUANDO LA MANO ESTA OCIOSA Y TERMINA CUANDO EMPIEZA A
TRABAJAR DE NUEVO Y EL OPERARIO ES RESPONSABLE INTENCIONAL
O NO INTENCIONALMENTE.
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = DI UNAVOIDABLE DELAY = UD

COLOR DISTINTIVO =AMARILLO LIMON
ES UNA PAUSA QUE SE TOMA EL OPERARIO EN EL TRABAJO,COMIENZA
CUANDO LA MANO ESTA OCIOSA Y TERMINA CUANDO EMPIEZA A
TRABAJAR DE NUEVO Y EL OPERARIO NO ES RESPONSABLE DE LA
DESCONTINUIDAD DEL TRABAJO.
SIMBOLO GRAFICO
SIMBOLO ADOPTADO = DES REST TO OVERCOME

FATIGUE = R
COLOR DISTINTIVO =NARANJA
ES UNA PAUSA EN EL TRABAJO QUE CONCEDE AL OPERARIO PARA QUE SE
REPONGA DE LA FATIGA,COMIENZA CUANDO LA MANO ESTA OCIOSA Y
TERMINA CUANDO EMPIEZA A TRABAJAR DE NUEVO.
SE REDUCE, DISPONIENDO EL TRABAJO EN MEJORES CONDICIONES.
1- LAS DOS MANOS DEBEN EMPEZAR Y TERMINAR SUS MOVIMIENTOS AL MISMO TIEMPO
2- LAS DOS MANOS NO DEBEN ESTAR OCIOSAS AL MISMO TIEMPO,EXCEPTO DURANTE

LOS PERIODOS DE DESCANSO
3- LOS MOVIMIENTOS DE LOS BRAZOS DEBEN HACERSE EN DIRECCIONES OPUESTAS Y

SIMETRICAS, Y ESTA OPERACION DEBE SER SIMULTANEA
4- LOS MOVIMIENTOS DE LA MANO Y EL CUERPO DEBEN SER CONFINADOS A LA

CLASIFICACION MAS BAJA CON LA CUAL SEA POSIBLE REALIZAR EL TRABAJO
SATISFACTORIAMENTE
5- EL MOMENTUM (EFECTO PALANCA) DEBE EMPLEARSE PARA AYUDAR AL TRABAJADOR

SIEMPRE QUE ESTO SEA POSIBLE Y DEBE REDUCIRSE A UN MINIMO SI DEBE SER
SUPERADO POR UN ESFUERZO MUSCULAR
6- LOS MOVIMENTOS DE LAS MANOS SUAVES, CONTINUOS Y CURVEADOS DEBEN

PREFERIRSE POR SOBRE LOS MOVIMIENTOSDE LINEA RECTA QUE INCLUYEN CAMBIOS DE
DIRECCION REPENTINOS Y AGUDOS
7- LOS MOVIMIENTOS BALISTICOS SON MAS RAPIDOS, MAS FACILES Y MAS EXACTOS QUE
LOS MOVIMIENTOS RESTRINGIDOS (FIJACION) O “CONTROLADOS”
8- SE DEBE ACOMODAR UN TRABAJO PARA PERMITIR UN RITMO FACIL Y NATURAL

SIEMPRE QUE SEA POSIBLE
9- LAS FIJACIONES DE LA VISTA DEBEN SER TAN ESCASAS Y TAN CERCANAS UNA A LA
OTRA COMO SEA POSIBLE
1- DEBE EXISTIR UN LUGAR DEFINIDO Y FIJO PARA TODAS LAS HERRAMIENTAS Y

MATERIALES
2- LAS HERRAMIENTAS, LOS MATERIALES Y LOS CONTROLES SE DEBEN LOCALIZAR

CERCA DEL LUGAR DE USO
3- LOS DEPOSITOS DE ALIMENTACION POR GRAVEDAD Y LOS RECIPIENTES QUE SE DEBEN

UTILIZAR PARA EL DESPACHO DE MATERIAL DEBEN ESTAR CERCA DEL LUGAR DE USO
4- SE DEBEN USAR LAS ENTREGAS PARCIALES SIEMPRE QUE SEA POSIBLE
5- LOS MATERIALES Y LAS HERRAMIENTAS SE DEBEN LOCALIZAR PARA PERMITIR LA

MEJOR SECUENCIA DE MOVIMIENTO
6- SE DEBEN TOMAR PROVIDENCIAS DE CONDICIONES ADECUADAS PARA UNA BUENA

VISION , LA BUENA ILUMINACION ES EL PRIMER REQUERIMIENTO PARA LA PERCEPCION
VISUAL SATISFACTORIA
7- LA ALTURA DEL LUGAR DE TRABAJO Y DE LA SILLA DEBEN PREFERIBLEMENTE

ARREGLARSE DE TAL MANERA QUE SE TENGAN ALTERNATIVAS PARA SENTARSE Y
PERMANECER DE PIE EN EL TRABAJO Y QUE SEA FACILMENTE POSIBLE
8- SE DEBERA PROPORCIONAR UNA SILLA DEL TIPO Y ALTURA PARA PERMITIR UNA
BUENA POSTURA PARA CADA TRABAJADOR
1- SE DEBE DE EVITAR QUE LAS MANOS REALICEN TODO AQUEL TRABAJO QUE PUEDA
HACERSE EN FORMA MAS VENTAJOSA POR UNA GUIA,UN DISPOSITIVO O INSTALACION
2- SE DEBERA COMBINAR DOS O MAS HERRAMIENTAS, SIEMPRE QUE SEA POSIBLE
3- LAS HERRAMIENTAS Y LOS MATERIALES SE DEBEN COLOCAR CON ANTICIPACION

SIEMPRE QUE SEA POSIBLE
4- LA CARGA SE DEBRA DE DISTRUIBUIR DE ACUERDO CON LAS CAPACIDADES

INHERENTES A LOS DEDOS
5- PALANCAS, BARRAS Y MANUBRIOS SE DEBEN LOCALIZAR EN POSICIONES TALES QUE

EL OPERADOR PUEDA MANIPULARLOS CON UN CAMBIO MINIMO DE LA POSICION DEL
CUERPO Y CON LA MAYOR VENTAJA MECANICA
DESCOMPOSICION DE UNA TAREA EN
ELEMENTOS
{Desgloce de Elementos}
ELEMENTO
Es la parte delimitada de una tarea definida, que se

selecciona para facilitar la OBSERVACION,
MEDICION Y ANALISIS
CICLO DE TRABAJO
Es la sucesión de elementos necesarios para efectuar
una tarea y obtener una unidad de producción
ELEMENTOS
La necesidad de detallar los Elementos
SEPARAR EL TIEMPO PRODUCTIVO DEL IMPRODUCTIVO
EVALUAR EL RITMO DE TRABAJO CON MAYOR EXACTITUD
RECONOCER Y DISTINGUIR LOS ELEMENTOS
AISLAR LOS ELEMENTOS QUE CUASEN LA FATIGA Y FIJAR CON MAS

EXACTITUD LAS TOLERANCIAS
VERIFICACION DEL METODO DE TRABAJO
ESTABLECER LAS ESPECIFICACIONES DETALLADAS DEL TRABAJO

ELEMENTOS
Tipos de Elementos
ELEMENTO REPETITIVO :
Aparece en cada ciclo de trabajo estudiado
ELEMENTO CASUAL :
Aparece en intervalos regulares como irregulares
ELEMENTO CONSTANTE :
Aparece con intervalos de ejecución siempre igual
ELEMENTO VARIABLE :
Su tiempo básico de ejecución, cambia según las especificaciones del
producto ó del proceso
ELEMENTOS
Tipos de Elementos
ELEMENTO MANUAL :
Elemento que realiza el recurso humano
ELEMENTO MECANICO :
Elemento realizado automaticamente por un mecanismo
ELEMENTO DOMINANTE:
Es aquel elemento que dura más tiempo de los ejecutados
ELEMENTO EXTRAÑO :
Aparece durante el estudio y el cual no resulta ser una parte necesaria del
trabajo
PRACTICA # 1 : UNION DE TORNILLO,ARANDELA Y
TUERCA A UNA PLACA
DESCRIPCION DE LA MANO THERBLIG THERBLIG DESCRIPCION DE LA MANO DERECHA
IZQUIERDA
ALCANZAR EL TORNILLO AL AL ALCANZAR LA ARANDELA
TOMAR EL TORNILLO T T TOMAR LA ARANDELA
MOVER EL TORNILLO M M MOVER LA ARANDELA
D.I. SOSTENER SO P POSICIONAR LA ARANDELA
D.I. SOSTENER SO E ENSAMBLAR LA ARANDELA
D.I. SOSTENER SO SL SOLTAR LA ARANDELA
SOSTENER T + A SO AL ALCANZAR LA TUERCA
SOSTENER T + A SO T TOMAR LA TUERCA
SOSTENER T + A SO M MOVER LA TUERCA
SOSTENER T + A SO P POSICIONAR LA TUERCA
SOSTENER T + A SO E ENSAMBLAR LA TUERCA
SOSTENER T + A SO U USAR DEDOS P/ENROSCAR
SOSTENER T + A SO SL SOLTAR TUERCA
SOSTENER T + A + TU SO DI DEMORA INEVITABLE
MUEVE ENSAMBLE M DI DEMORA INEVITABLE
POSICIONA EL ENSAM. P DI DEMORA INEVITABLE
ENSAMBLA EL PROD. E DI DEMORA INEVITABLE
SUELTA EL ENSAMBLE SL DI DEMORA INEVITABLE
PRACTICA # 2 : UNION DE COMPONENTES PARA EL
PRODUCTO DE UN PORTAFUSIBLE
DESCRIPCION DE LA MANO THERBLIG THERBLIG DESCRIPCION DE LA MANO DERECHA
IZQUIERDA
ALCANZAR EL FUSIBLE AL AL ALCANZAR LA TAPA
TOMAR EL FUSIBLE T T TOMAR LA TAPA
MOVER EL FUSIBLE M M MOVER LA TAPA
POSICIONA EL FUSIBLE P SO SOSTIENE LA TAPA
ENSAMBLA EL FUSIBLE E SO SOSTIENE LA TAPA
SUELTA EL FUSIBLE SL SO SOSTIENE LA TAPA
ALCANZAR EL PORTAFUSIBLE AL SO SOSTIENE LA TAPA + FUSIBLE
TOMAR EL PORTAFUSIBLE T SO SOSTIENE LA TAPA + FUSIBLE
MOVER EL PORTAFUSIBLE M SO SOSTIENE LA TAPA + FUSIBLE
POSICIONA EL PORTAFUSIBLE P SO SOSTIENE LA TAPA + FUSIBLE
SOSTIENE EL PORTAFUSIBLE SO E ENSAMBLA TAPA Y FUSIBLE
SOSTIENE EL PORTAFUSIBLE SO SL SUELTA TAPA Y FUSIBLE
SOSTIENE SUBENSAMBLE 1 SO AL ALCANZAR ARANDELA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 1 SO T TOMAR ARANDELA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 1 SO M MOVER ARANDELA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 1 SO P POSICIONA ARANDELA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 1 SO E ENSAMBLA ARANDELA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 1 SO SL SUELTA ARANDELA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 2 SO AL ALCANZAR TUERCA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 2 SO T TOMAR TUERCA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 2 SO M MOVER TUERCA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 2 SO P POSICIONA TUERCA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 2 SO E ENSAMBLA TUERCA
SOSTIENE SUBENSAMBLE 2 SO U USAR DEDOS PARA ENROSCAR
SOSTIENE SUBENSAMBLE 2 SO SL SUELTA TUERCA
SOSTIENE ENSAMBLE TERMINADO SO DI DEMORA INEVITABLE
MUEVE ENSAMBLE TERMINADO M DI DEMORA INEVITABLE
SUELTA ENSAMBLE TERMINADO SL DI DEMORA INEVITABLE

ESTUDIO - DE - MOVIMIENTOS (1) Therbligs

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

ESTUDIO - DE - MOVIMIENTOS (1) Therbligs

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ELEMENTOS PARA UN ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

PARA REALIZAR UN TRABAJO

EN SU LIBRO, Principals of Scientific Management , PUBLICADO EN 1919 EN

TAYLOR NO FUE EL UNICO QUE RECONOCIO LA NECESIDAD DE UN ENFOQUE

PARA INICIO DE UN ESTUDIO DE MOVIMIENTOS,CLASIFICARON LOS

SIMBOLO ADOPTADO = AL REACH = RE

SIMBOLO ADOPTADO = T GRASP = G

SIMBOLO ADOPTADO = PP PREPOSITION = PP

SIMBOLO ADOPTADO = U USE = U

SIMBOLO ADOPTADO = E ASSEMBLE = A

SIMBOLO ADOPTADO = DE DISASSEMBLE = DA

SIMBOLO ADOPTADO = P POSITION = P

SIMBOLO ADOPTADO = B SEARCH = S

SIMBOLO ADOPTADO = SE SELECT = SE

SIMBOLO ADOPTADO = DEVAVOIDABLE DELAY = AD

SIMBOLO ADOPTADO = DI UNAVOIDABLE DELAY = UD

SIMBOLO ADOPTADO = DES REST TO OVERCOME

2- LAS DOS MANOS NO DEBEN ESTAR OCIOSAS AL MISMO TIEMPO,EXCEPTO DURANTE

3- LOS MOVIMIENTOS DE LOS BRAZOS DEBEN HACERSE EN DIRECCIONES OPUESTAS Y

4- LOS MOVIMIENTOS DE LA MANO Y EL CUERPO DEBEN SER CONFINADOS A LA

5- EL MOMENTUM (EFECTO PALANCA) DEBE EMPLEARSE PARA AYUDAR AL TRABAJADOR

6- LOS MOVIMENTOS DE LAS MANOS SUAVES, CONTINUOS Y CURVEADOS DEBEN

8- SE DEBE ACOMODAR UN TRABAJO PARA PERMITIR UN RITMO FACIL Y NATURAL

1- DEBE EXISTIR UN LUGAR DEFINIDO Y FIJO PARA TODAS LAS HERRAMIENTAS Y

2- LAS HERRAMIENTAS, LOS MATERIALES Y LOS CONTROLES SE DEBEN LOCALIZAR

3- LOS DEPOSITOS DE ALIMENTACION POR GRAVEDAD Y LOS RECIPIENTES QUE SE DEBEN

4- SE DEBEN USAR LAS ENTREGAS PARCIALES SIEMPRE QUE SEA POSIBLE

5- LOS MATERIALES Y LAS HERRAMIENTAS SE DEBEN LOCALIZAR PARA PERMITIR LA

6- SE DEBEN TOMAR PROVIDENCIAS DE CONDICIONES ADECUADAS PARA UNA BUENA

7- LA ALTURA DEL LUGAR DE TRABAJO Y DE LA SILLA DEBEN PREFERIBLEMENTE

2- SE DEBERA COMBINAR DOS O MAS HERRAMIENTAS, SIEMPRE QUE SEA POSIBLE

3- LAS HERRAMIENTAS Y LOS MATERIALES SE DEBEN COLOCAR CON ANTICIPACION

4- LA CARGA SE DEBRA DE DISTRUIBUIR DE ACUERDO CON LAS CAPACIDADES

5- PALANCAS, BARRAS Y MANUBRIOS SE DEBEN LOCALIZAR EN POSICIONES TALES QUE

Es la parte delimitada de una tarea definida, que se

EVALUAR EL RITMO DE TRABAJO CON MAYOR EXACTITUD

RECONOCER Y DISTINGUIR LOS ELEMENTOS

AISLAR LOS ELEMENTOS QUE CUASEN LA FATIGA Y FIJAR CON MAS

VERIFICACION DEL METODO DE TRABAJO

ESTABLECER LAS ESPECIFICACIONES DETALLADAS DEL TRABAJO

También podría gustarte