METODOLOGÍA 5´S CICLO VIRTUOSO DE MEJORA

1S 3S 5S
Descartar Limpieza Autodisciplina
Clasificar los elementos No significa limpiar por Trabajar constátenme de
del area de trabajo en limpiar, la limpieza es acuerdo a las normas
necesarios e inspección. establecidas
innecesarios

2S 4S
Ordenar y Organizar Estandarizar
Formalizar conductas y
acciones del resultado de
Organizar los elementos de las 3 primeras etapas
manera de eliminar el tiempo
de busqueda y facilitar su
retorno
 1 Descartar 2 Orden y 3 Limpieza 4 Estandarizar
Organización

1 2 3

"Establecer
Estandarizar procedimientos y
4s normas para
mantener los
Formalizar conductas y pasos anteriores ”
acciones del resultado de
las 3 primeras etapas
 4S
Estandarizar
4 Estandarizar


La estandarización del trabajo consiste en establecer un acuerdo
acerca de la forma de hacer algo, la “mejor forma” que pueden
imaginar quienes están involucrados.

Estandarizar 
Como nadie es perfecto y todo cambia, siempre es posible mejorar
4s
la forma de hacer algo; en consecuencia, cada vez que se encuentre
una mejor forma de hacerlo, debe modificarse el estándar y
absorber ese conocimiento en el sistema documentado del negocio.


Así, el estándar puede muy bien compararse con un contenedor ya
que en ellos se acumulan las mejoras.
 4S
Estandarizar
4 Estandarizar
FOCO DE LA ESTANDARIZACIÓN

Foco sobre un acotado numero de características.

Coraje para asumir compromisos desafiantes.
Apertura para discutir los problemas con transparencia.
Estandarizar
Compromiso con el éxito del proyecto.
4s Respeto por el valor de cada persona.
 4S
4 Estandarizar BENEFICIOS DE LA ESTANDARIZACIÓN Estandarizar

Asegura una correcta realización del trabajo.

Reducción de costes.
Reducción de los tiempos.
Estandarizar Agilización y acortamiento de los procesos.
4s
Mejora la calidad del servicio o producto.
Mejora la atención al cliente.
Permite hacer mejores previsiones.
Permite adaptarnos mejor a los cambios en el entorno.
Impulsa la cultura empresarial.
Permite una mayor liberalización de la gerencia.
Facilita la gestión y la resolución de problemas.
 4S
Estandarizar
4 Estandarizar
Trabajar todos de la misma forma

Procedimientos
 4S
Estandarizar
4 Estandarizar
Como hacer un buen trabajo

NORMAS
 4S
Estandarizar
4 Estandarizar
Verificación de manera rápida

CONTROL
VISUAL
 4S
Estandarizar
4 Estandarizar
Beneficios

1 Reduce significativamente el 2 Se guarda el 3 Los tiempos de intervención se

tiempo necesario para entender la conocimiento producido durante mejoran y se incrementa la
4 información años de trabajo productividad de la planta

CONTROL
VISUAL
 Ejemplos 4S
Estandarizar
4 Estandarizar

CONTROL
VISUAL
 Ejemplos 4S
Estandarizar
4 Estandarizar

CONTROL
VISUAL
 4S
Ejemplos Estandarizar
4 Estandarizar

Útiles para el piso

Útiles para
4 superficies

NORMAS Útiles para interiores

 4S
Ejemplos Estandarizar
4 Estandarizar

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PLAN DE LIMPIEZA PLANTA
Version:
DA.ASEO_PLANTA.00

Ítem Zona Principal Área Específica Cómo Limpiar Materiales Frecuencia Responsable
1.- LUSTRAR CUBIERTAS PAÑO PARA LUSTRAR
MUEBLES
2.- LUSTRAR ARTICULOS DE OFICINA LIQUIDO DE LUSTRAMUEBLES

4 LABORATORIO GUANTES
1 1.- RETIRO DE BASURA MOPA HUMEDA CON LIQUIDO LIMPIA PISO DIARIO MARIA ESPINOZA
CALIDAD
PISO 2.-BARRER VIRGINIA*
3.- MOPIADO BOLSA DE BASURA
ESCOBILLON - PALA
1.- LUSTRAR CUBIERTAS PAÑO PARA LUSTRAR
MUEBLES
2.- LUSTRAR ARTICULOS DE OFICINA LIQUIDO DE LUSTRAMUEBLES

PROCEDIMIENTOS 1.- BARRER

GUANTES
MOPA HUMEDA CON LIQUIDO LIMPIA PISO
DIARIO MARIA ESPINOZA
2.- RETIRO DE BASURA VIRGINIA *
PISO
2 OFICINAS 3.- MOPIADO BOLSA DE BASURA
4.- ENCERADO CERA VIRGINIA
ESCOBILLON - PALA

PLUMILLA 2 VECES POR

VIDRIOS 1.- LIPIEZA CON PLUMILLA ALEX PEREZ
LIQUIDO LIMPIA VIDRIO VIRGINIA SEMANA