UPN, PASIÓN POR

TRANSFORMAR VIDAS

PRESENTACIÓN DEL CURSO

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Ciclo Verano 2023 - Semana 1

carmen.briceno@upn.edu.pe
PRESENTACIÓN DEL CURSO

INDICE
Presentación del docente

Información del curso

Actividades virtuales / Sistema de evaluación

Medios de contacto

Soporte técnico a cursos virtuales

PRESENTACIÓN DEL CURSO

Nos Presentamos!!!

● Tu nombre

● En qué función te desempeñas

● En qué eres bueno?

● ¿Qué emoción sientes ahora?

Prohibido decir BIEN

Mg. Coach Carmin Briceño Meza

¡REFLEXIONEMOS JUNTOS!

Mg. Coach Carmin Briceño Meza

¿CUÁL ES TU RAZÓN DE SER?

Mg. Coach Carmin Briceño Meza

¿CUÁL ES MI SUEÑO MÁS GRANDE?

¿QUÉ ESTOY HACIENDO POR ÉL EN

ESTE MOMENTO?
¿CUÁL ES MI RAZÓN DE
SER?

Mg. Coach Carmin Briceño Meza

 “NOS DELEITAMOS CON LA BELLEZA
DE LA MARIPOSA, PERO RARAMENTE
ADMITIMOS LOS CAMBIOS POR LOS
QUE HA PASADO PARA CONSEGUIR
ESA BELLEZA”
¿CUÁL ES MI RAZÓN DE
SER?

Mg. Coach Carmin Briceño Meza

 Ejercicio Personal

1) REFLEXIÓN PERSONAL

Resumen en 3 palabras ¿En qué piensas cuando

escuchas la palabra Gestión de Recursos
Humanos?
2
minutos
¿Una transformación-cambio-aprendizaje es una
OPORTUNIDAD o una AMENAZA?

Mg. Coach Carmin Briceño Meza

 INFORMACIÓN DEL CURSO

LOGRO DEL CURSO :

Al terminar el curso, el estudiante expone un trabajo aplicativo, en el cual demuestra su capacidad (análisis) de la Gestión de
Recursos Humanos en las organizaciones estatales y privadas de su región y propone soluciones de mejora éticas en base
conocimientos, técnicas y los procedimientos fundamentales en el diseño y aplicación de las mejores prácticas de la gestión de
los recursos humanos.
Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

Al finalizar la unidad, el estudiante

elabora un informe de análisis de El estudiante explica el proceso de la
puesto de trabajo por competencias evaluación de la gestión de recursos
Al terminar la unidad el estudiante humanos, reconociendo indicadores
de una empresa (caso) utilizando
desarrolla el plan de capacitación para cuantitativos y cualitativos de buen
métodos, técnicas e instrumentos por
una empresa una empresa (caso). funcionamiento de la gestión durante
competencias con dominio del tema y
buena organización de la información análisis de caso.

Relaciones industriales, gestión de

Sistemas de recursos humanos para climalaboral y sistemas de compensación
Introducción a RRHH y sistemas de recursos
retener y desarrollar las personas del personal
humanos para atraer personas
ACTIVIDADES VIRTUALES

El ingreso a la videoconferencia se
realiza por el enlace enviado en la
sección de anuncios del curso.
 SISTEMA DE EVALUACIÓN

Las actividades calificadas

cambian según el curso. Revisar
el sílabo de su curso.

Las fechas de entrega de las

tareas y del examen no son
reprogramables

Importante

• Existen solo 1 intento para responder el cuestionario.

• Existen hasta dos (2) intentos para subir tu tarea, contándose como válido el último, siempre y cuando haya sido subido dentro del plazo establecido para su
entrega. 
• El docente tiene un plazo de hasta 7 días, después de haber cerrado el módulo, para calificar el cuestionario.
• El docente tiene un plazo de hasta 14 días, después de haber cerrado el módulo, para calificar y retroalimentar la tarea.
• El plagio es una falta que puede causar la desaprobación del curso virtual, sujeto a la sanción establecida en el Reglamento de Disciplina del Estudiante.
MEDIOS DE CONTACTO

2
SOPORTE TÉCNICO A CURSOS
VIRTUALES

1
Genera un ticket: a través de
CONTACTO UPN
https://contacto.upn.edu.pe/
SOPORTE TÉCNICO A CURSOS
VIRTUALES

1
Genera un ticket:
ayuda.upnvirtual.pe/hd/

Llamar por teléfono:

2 Campus Central telefónica
Trujillo – San Isidro (44) 606100 anexo: 8152
Trujillo – El Molino (44) 606200 anexo: 8152
Cajamarca (76) 602500 anexo: 8152
Los Olivos (01) 6143300 anexo: 8152
Breña (01) 6044700 anexo: 8152
San Juan de Lurigancho (01) 61846600 anexo: 8152
Comas (01) 6015700 anexo: 8152

De lunes a domingo, desde las 8:00 a.m. a 2:00 a.m.

Gestión de Recursos Humanos
2022

Nuevos Enfoques de la Gestión de Recursos Humanos

Módulo Introductorio – Módulo 1

Videoconferencia 01
• ÍNDICE
Tema:
Temario

Introducción al tema

Desarrollo del contenido (Sub temas)

Conclusiones

Consultas
Tema: • TEMARIO

1. Contexto Actual

2. Concepto

3. Aspectos Fundamentales

4. Objetivos

5. Procesos
Contexto Actual

El contexto de la administración de recursos humanos (RH) lo conforman las

personas y las organizaciones.

Mutua
Dependencia
Las organizaciones dependen de los Las personas pasan parte de su
trabajadores para operar, producir sus vida trabajando en organizaciones;
bienes y servicios, atender a clientes y y dependen de ellas para alcanzar
alcanzar sus objetivos globales. diversos objetivos individuales
Concepto

ARH es el conjunto de POLITICAS Y PRÁCTICAS

para dirigir los aspectos administrativos en cuanto
a las PERSONAS o los RR.HH.; como el
reclutamiento, selección, formación,
remuneraciones y evaluación del desempeño; con
la finalidad de proporcionar HABILIDADES y
COMPETITIVIDAD a la organización.

ARH es el área que CONSTRUYE TALENTOS

por medio de un conjunto integrado de
procesos, y que CUIDA AL CAPITAL HUMANO
de las organizaciones, porque es su capital
intelectual y la base de su éxito.
Aspectos Fundamentales

Las persona como seres

humanos dotados de
personalidad

Las personas, como talentos Las personas como

proveedores de activadores de recursos
competencias organizacionales

Las personas, como

asociadas de la
organización
Objetivos

Ayudar a la Proporcionar Proporcionar Aumentar la

organización a competitividad a a la autorrealización y
alcanzar sus la organización organización la satisfacción de
objetivos y personas las personas en el
realizar su entrenadas y trabajo
misión motivadas
Objetivos

Desarrollar y Administrar Mantener políticas

mantener la el cambio éticas y desarrollar
calidad de comportamientos
vida en el socialmente
trabajo responsables
Procesos

Incorporación
de personas

Auditoria de Organización
personas de personas

Mantenimiento Compensación
de personas de las personas

Desarrollo
de personas
 Procesos

Incorporación de personas

Procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse

procesos de provisión o suministro de personas. Incluyen reclutamiento, selección,
contratación e inducción.
Procesos

Organización de personas

Procesos utilizados para diseñar actividades que las personas realizarán en la empresa.
Incluyen diseño organizacional y diseño de puestos, análisis y descripción de
puestos y evaluación de desempeño.
Procesos

Compensación de personas

Procesos utilizados para incentivar a las personas y satisfacer sus necesidades

individuales más sentidas. Incluyen remuneración, beneficios, prestaciones, incentivos.
Procesos

Desarrollo de personas

Procesos empleados para

Procesos empleados para capacitar
capacitar ee incrementar
incrementar el
el desarrollo
desarrollo profesional
profesional yy
personal.
personal. Formación, desarrollo de
Formación, desarrollo de las personas,
las personas, aprendizaje,
aprendizaje, administración
administración del
del
conocimiento.
conocimiento.
Procesos

Mantenimiento de personas

Procesos utilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias

para las actividades de las personas. Incluyen higiene y seguridad, calidad de vida, y
relaciones con empleados y sindicatos.
Procesos

Auditoria de personas

Procesos empleados para acompañar y controlar las actividades de las personas y

verificar resultados. Incluyen bases de datos y sistemas de información administrativa.
Conclusiones
A qué conclusiones llegamos:

• Existe una evolución desde la denominación “Relaciones Industriales” a “Gestión del Talento”.

• Él área de Gestión del Talento cuenta con 06 procesos principales desde incorporación de personas a
auditoria de personas.

• El objetivo principal de la Gestión de RR.HH. Es ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y

realizar su misión
CONSULTAS

Realice consultas a través del chat

o solicita al docente activar el
micrófono para participar.

También podrás enviar sus consultas a través de

Pregúntale al profesor y te responderé en 24 horas.