DIPLOMADO DE PLANIFICACION

Y CONTROL DE PROYECTOS

Nuevos Enfoques en la Planificación y Control

de Proyectos de Construcción
 Multifamiliar MADRID

Fase de Diseño Fase de Liquidación Fase de

y Licitación Construcción

• Stein – Deluchi • Complex

• Grupo AVANZA
Arquitectos Edificaciones
 CLIENTE
• Grupo Avanza
• Proyectistas

SOCIOS
ORGANIZACION ESTRATEGICOS
• Gerencia del • Ascensor
proyecto • Sistema de
bombas

ENTIDADES
REGULADORAS
• Municipalidad
• Ministerio de PROPIETARIOS
trabajo
• INDECI

SOCIEDAD
• Vecinos
• Sindicato
 CLIENTE
• Grupo Avanza
• Proyectistas

SOCIOS
ORGANIZACION ESTRATEGICOS
• Gerencia del • Ascensor
proyecto • Sistema de
bombas

ENTIDADES
REGULADORAS
• Municipalidad
• Ministerio de PROPIETARIOS
trabajo
• INDECI

SOCIEDAD
• Vecinos
• Sindicato
 Defecto de diseño en cisterna
 Causa:
◦ Mal calculo de Volumen
 Problema:
◦ Replanteo de diseño de cisterna de agua potable en obra
◦ Reubicación de cuarto de bombas
◦ Cambios en la montante
 Impacto:
◦ Cambio en el diseño en obra, causando cambios de otras
partidas relacionadas
 Tiempo:
◦ Retraso, programada para el tercer mes de obra se elaboro 2
meses después
 Costo:
◦ Aumento en el costo, el cambio de diseño genero aumento
de horas hombre y en metrado de materiales

COSTO
PROYECTO
NUEVO DISEÑO
TIEMPO
 Riesgo:
◦ Al realizar el cambio de ubicación del cuarto de bombas nos
acercamos a la cimentación el edificio
◦ Funcionamiento adecuado del sistema de agua potable, por
los cambios provocados

 Comunicación:
xiste
No e orma
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una al de
m
for ar las
z
reali sultas
con

No se
comunico en
el momento
oportuno

Identificación
de problema
CISTERNA
 SOLUCION
Estudio del proyecto en sus diferentes
especialidades antes de la ejecución
• Oficina Técnica

Cambios respaldados por los especialistas que

intervienen en la partida por intermedio de planos y
documentos valida dando dichos cambios

• Administración de contratos
• Requerimiento de información

Estimular un formato y medio de

comunicación con el cliente
• Estipulado en el contrato
 Cambio de acabados solicitado por
clientes
 Causa:
◦ Diseño personalizado por cada propietario
 Problema:
◦ Aumento de contratistas en la obra
◦ Cambio en la memoria de acabados por cada departamento
◦ Satisfacer a mas de un cliente ( propietarios de cada
departamento)
 Impacto:
◦ De tener una memoria de acabados general se convierte en
acabados diferentes por cada departamento
 Tiempo:
◦ Retraso, la etapa de acabados es la etapa que mas tiempo
requiere, el cambio de acabados genera un atraso considerable
 Costo:
◦ Aumento en el costo se genera en el retraso que se produce,
creando un mayor gasto horas hombre

COSTO
PROYECTO
NUEVO DISEÑO
TIEMPO
 Riesgo:
◦ Posibles daños en acabados ya instalados
◦ Incumplimiento en el cronograma de obra
◦ El no reconocimiento del aumento de valor de los cambios
realizados

 Comunicación:

Propietario

Inmobiliaria Constructora
 SOLUCION
Realizar una adecuada comunicación entre el propietario,
inmobiliaria y constructora, para la aprobación de los cambios
• Estipulado en el contrato

Se debe realizar una adecuada programación en los trabajos

adicionales

• Producción
• Planificación de ejecución

Los trabajos deberán ser ejecutados por personal

calificado, por el riesgo que produce algunos cambios
• Producción
• Estrategia de ejecución