Dr.

Carlos Alberto Ríos Campos

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE TI
 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE TI

Competencias del curso 

Conocer, analizar y aplicar los conceptos, fundamentos, instrumentos y técnicas, en relación e integración hacia los
procesos de administración y planificación estratégica de tecnologías de información (TI), contribuyendo a la generación de
valor corporativo y hacia los diferentes grupos de interés.

El participante al finalizar el curso podrá afianzar y consolidar las competencias, los conocimientos teóricos y prácticos, para
el desarrollo y aplicación de la planificación estratégica de TI en las organizaciones de interés, conociendo y entendiendo en
relación práctica: la administración estratégica con su proceso estratégico e incorporación de las tecnologías de
información; integrados hacia su gestión estratégica, con los enfoques de eficiencia, eficacia, oportunidad, calidad,
productividad, responsabilidad y excelencia.

Unidades didácticas
I Unidad: Fundamentos de Administración y Planeamiento Estratégico, Gerencias y Tecnologías
II Unidad: Proceso integral de administración estratégica (etapas) y alineamiento Estratégico Tecnológico TI
III Unidad: Despliegue Plan Estratégico TI. Arquitecturas, Portafolio de Proyectos y Líneas de Acción Tec.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE TI – VIII CICLO Dr. Carlos Alberto Ríos Campos

 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE TI

Unidad I: Fundamentos de Administración y Planeamiento Estratégico,

Gerencias y Tecnologías

1 era. Sesión

Contenido del tema:

Fundamentos de Administración. Dirección general y management

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE TI – VIII CICLO Dr. Carlos Alberto Ríos Campos

 MATERIAL DEL DOCENTE

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE TI – VIII CICLO Dr. Carlos Alberto Ríos Campos

 Fundamentos de Administración

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE TI – VIII CICLO Dr. Carlos Alberto Ríos Campos

CRONOLOGÍA DE LOS ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACIÓN
AÑO AUTOR EVENTO
Nec. Planear,
4000 AC Egipcios organizar
controlar.
Descentralización
2600 AC Egipcios
dela organización
Nec. Ordenes
2000 AC Egipcios
escritas.
CRONOLOGÍA DE LOS ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACIÓN
AÑO AUTOR EVENTO
Junta de consejo.
1900 AC China Confucio: admon
pública.
CRONOLOGÍA DE LOS ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACIÓN

AÑO AUTOR EVENTO

Control escrito y
1800 AC Babilonia testimonial. S.M.
Responsabilidad intr.
CRONOLOGÍA DE LOS ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACIÓN
AÑO AUTOR EVENTO
Conceptos de
1491 AC Hebreos
organización.
CRONOLOGÍA DE LOS ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACIÓN
AÑO AUTOR EVENTO
Control de la
600 AC Nabucodonosor producción e
incentivos salariales
INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

470 AC – 399 AC

Habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.

 INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

429 A.C – 347 A.C.

Gran preocupación por problemas políticos y sociales inherentes al desarrollo

social y cultural del pueblo griego.
Estilo democrático de gobierno y sobre la administración pública.
INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

348 A.C – 322 A.C.

Estudia la organización del estado y distingue tres formas de administración

pública:
Monarquía (tiranía)
Aristocracia (oligarquía)
Democracia (anarquía)
 INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

1561 - 1626

Fundador de la lógica moderna, basada en el método experimental e inductivo.

Se anticipó al principio de administración conocido como “principio de la
prevalencia de lo principal sobre lo accesorio”
INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

1596 - 1650

Fundador de la filosofía moderna.

Discurso del método. Principios:
Duda metódica (certeza en lo verdadero)
Análisis (dividir)
Síntesis (orden pensamiento)
Enumeración (Verificación)
INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

1712 - 1778

Teoría del contrato social.

El Estado surge de un acuerdo de voluntades
INFLUENCIA DE FILÓSOFOS

1818 - 1883

Teoría del origen económico del Estado.

El surgimiento del poder político y del Estado no es más que le fruto de la
dominación económica del hombre por el hombre.
Manifiesto comunista: La historia del hombre es una lucha de clases.
 INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
DE LA IGLESIA CATÓLICA

En el transcurso del tiempo, estructuró su

organización, su jerarquía de autoridad,
su estado mayor (asesoría) y su
coordinación funcional
INFLUENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN MILITAR
PRINCIPIO DE UNIDAD
ORGANIZACIÓN DE MANDO
LINEAL

EJÉRCITOS DE LA
GERENT E ANTIGÜEDAD Y DE LA
ORIGEN ÉPOCA MEDIEVAL
SUBGERENTE

J EF E D EPA R TA M EN TO

SU PER V ISO R LA ESCALA

JERARQUICA
O B R ER O
INFLUENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN MILITAR

LA ESCALA
JERARQUICA

ESTADO MAYOR DEL EJÉRCITO

1665

DISTRITO DE BRANDERBURGO
INFLUENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN MILITAR

1712 - 1786

Hizo algunas innovaciones a la organización militar. Creó un estado mayor (staff)

para asesorar el mando militar.
Separación entre la planeación y la ejecución de las acciones de guerra.
INFLUENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN MILITAR

1769 – 1821

El general tenía la responsabilidad de vigilar la totalidad del campo de batalla.

En las de mayor alcance (continental) se pasó a la centralización del mando y
descentralización de la ejecución.
INFLUENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN MILITAR

1769 – 1821

Todo soldado debe conocer perfectamente lo

EL que se espera de él y aquello que debe hacer.

PRINCIPIO
DE
DIRECCIÓN
INFLUENCIA DE LA
ORGANIZACIÓN MILITAR

1780 - 1831

General prusiano, escribió un tratado sobre la guerra y los principios de la guerra,

el qu sugería cómo administrar los ejércitos en periodos de guerra.
Consideraba la disciplina principio básico para una buena organización.
Planeación cuidadosa. Decisiones deben ser científicas, no
intuitivas.
INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL

PRIMERA REVOLUCIÓN SEGUNDA REVOLUCIÓN

INDUSTRIAL O REVOLUCIÓN INDUSTRIAL O REVOLUCIÓN
DEL CARBÓN Y EL HIERRO. DEL ACERO Y LA
ELECTRICIDAD
(1780 – 1860)
(1860 - 1914)
INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL O REVOLUCIÓN DEL
CARBÓN Y EL HIERRO.
(1780 – 1860)

PRIMERA FASE

MECANIZACIÓN DE LA INDUSTRIA Y DE LA
AGRICULTURA
Máquina de hilar Telar hidraúlico Telar mecánico

Hargreaves Cartwright
Arkwright 1785
1767 1769
INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL O REVOLUCIÓN DEL
CARBÓN Y EL HIERRO.
(1780 – 1860)

SEGUNDA FASE
APLIACIÓN DE LA FUERZA MOTRIZ A LA INDUSTRIA
Máquina de vapor
De los talleres a las
fábricas

Transportes,
James Watt comunicaciones y
1776
agricultura
INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL O REVOLUCIÓN DEL
CARBÓN Y EL HIERRO.
(1780 – 1860)

TERCERA FASE

DESARROLLO DEL SISTEMA FABRIL

Artesano Obrero

Taller Fábrica
INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL O REVOLUCIÓN DEL
CARBÓN Y EL HIERRO.
(1780 – 1860)

CUARTA FASE

DESARROLLO ACELERADO DE LOS

TRANSPORTES Y DE LAS COMUNICACIONES

Robert Bulton Locomotora de vapor

Navegación a vapor Stephenson
1807
INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL O REVOLUCIÓN DEL
CARBÓN Y EL HIERRO.
(1780 – 1860)

CUARTA FASE

DESARROLLO ACELERADO DE LOS

TRANSPORTES Y DE LAS COMUNICACIONES

Grahan Teléfono
Morse Telégrafo eléctrico
Bell 1876
1835
INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL O REVOLUCIÓN DEL ACERO Y LA
ELECTRICIDAD.
(1860 – 1914)

NUEVOS INVENCIÓN
PROCESOS EN MOTOR DE
LA PERFECCIO- COMBUSTIÓN
FABRICACIÓN NAMIENTO INTERNA
DEL ACERO DEL DÍNAMO
INFLUENCIA DE LA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL

RC A DO
ME
IN G EN TES
CONT
HU M A N OS
DIVIS
IÓN D
TRABA EL
JO
COMPE
TENCIA
 INFLUENCIA DE LOS ECONOMISTAS
LIBERALES
LI B E RALI S M O

La vida económica debe separarse de la influencia estatal puesto que el trabajo

sigue los principios económicos, y la fuerza laboral está sujeta a las mismas leyes
económicas que riguen el mercado de las materias primas o el comercio
internacional
 INFLUENCIA DE LOS ECONOMISTAS
LIBERALES

1723 -1790
Fundador de la economía clásica. (competencia)
El único papel económico del gobierno (ley y orden) consiste en intervenir en
la economía cuand no existe mercado o cuando éste deja de funcionar en
condiciones satisfactorias.
Origen de las riquezas de las naciones: División del trabajo y en la
especialización de tareas.
 INFLUENCIA DE LOS ECONOMISTAS
LIBERALES
LI B E RALI S M O ECONÓMICO
PERIODO DE MÁXIMO DESARROLLO DE LA ECONOMÍA
CAPITALISTA (INDIVIDUALISMO Y LEYES NATURALES)
INTENSOS CONFLICTOS
A PARTIR DE LA SEGUNDA MITAD DEL S.XIX SE DEBILITA. EL
CAPITALISMO TOMA FUERZA CON LA APARICIÓN DE MONOPOLIOS
INFLUENCIA DE LOS PIONEROS
INDUSTRIALES Y EMPRESARIOS

Canal de Erie (1820 – 1830)

Ferrocarriles (1850)
Construcción Urbana
Deseo de proteger intereses
IMPERIOS INDUSTRIALES
INFLUENCIA DE LOS PIONEROS
INDUSTRIALES Y EMPRESARIOS

JOHN DAVISON ROCKEFELLER (1839 – 1937)

Fundador de la Standard Oil Company

 TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIA ENFOQUES
ENFASIS
ADMINISTRATIVA PRINCIPALES

ADMINISTRACIÓN Racionalización
EN LAS
CIENTÍFICA del trabajo en el
TAREAS
(1903) nivel operacional
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS
TEORIA ENFOQUES
ENFASIS
ADMINISTRATIVA PRINCIPALES
Org. informal
RELACIONES Motivación liderazgo,
HUMANAS (1932) comunicaciones y
dinámicas de grupo.
COMPORTAM. Teoría de las
En las decisiones.
ORGANIZACIONAL Integración obj. Indiv
personas (1957) y organiz.

DESARROLLO Cambio
organizacional
ORGANIZACIONAL planeado. Enfoque
(1962) de sistema abierto.
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS
TEORIA ENFOQUES
ENFASIS
ADMINISTRATIVA PRINCIPALES
CLÁSICA (1916) Org. Formal
NEOCLÁSICA Princip. grles admon.
(1954) Func. administrador

Org. Formal
BUROCRACIA
En las burocrática.
(1909) Racionalidad organiz
Estructura
Enfoque multiple:
ESTRUCTURALISTA organiz. Formal e
(1947) informal. Análisis
intra e interorganiz.
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIA ENFOQUES
ENFASIS
ADMINISTRATIVA PRINCIPALES
Análisis intraorgan. Y
ESTRUCTURALISTA Análisis ambiental.
NEOESTRUCTUR. Enfoque de sistema
En el abierto
ambiente Análsis Ambiental
SITUACIONAL (imperat ambiental)
(1972) Enfoque de sistema
abierto
 TEORIAS ADMINISTRATIVAS

TEORIA ENFOQUES
ENFASIS
ADMINISTRATIV PRINCIPALES

En la SITUACIONAL O Administración de la
tecnología CONTINGENCIAL tecnología
www.clakeeducation.com E-mail: carlosrioscampos@gmail.com