EVOLUCION DE LA TEORIA

EPOCA
PRIMITIVA
ADMINISTRATIVA
ESCUELA DE
ESCUELA RR. HH.
CLASICA

ESCUELA
CULTURA ESCUELA CLASICA
MESOPOTAMICA ESTRUCTURAL

TEORIA DE LA
ORGANIZACIÓN CALIDAD
MILITAR

EPOCA FEUDAL TEORIA

CUANTITATIVA Y
DE LA CALIDAD
ADMINISTRACIO
N CIENTIFICA
ENFOQUES
ENFOQUE ACTUALES
REVOLUCION NEOCLASICO
INDUSTRIAL
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EPOCA PRIMITIVA
Comenzamos por decir, que la
administración se remota a épocas
primitivas,
donde grupos de tribus nómadas y
sedentarias administran y organizan su
vida con estilos propios a la época y de
acuerdo a los recursos que tenían a
su alcance.
Por tal razón, hemos entendido que el
hombre necesita agruparse para
satisfacer algunas de sus necesidades,
estos grupos evolucionan y reciben
nombres como horda, tribu, clan,
matriarcado y patriarcado.
La administración comienza con la caza, la
pesca.
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Culturas Mesopotámicas
1.- Nobles:
El vicario/rey, los funcionarios importantes,
los sacerdotes, jefes militares. Integraban un
grupo privilegiado, con grandes extensiones
de tierra, y constituían el sector social más
encumbrado.
2.- Comerciantes:
Llegaron a ocupar un papel destacado en la
sociedad, ya que se enriquecieron gracias al
Intercambio. Se encargaban del gran comercio
y recorrían vastos territorios.
3.- Artesanos:
Trabajaban para el templo o para el rey.
4.- Agricultores:
Formaban el grupo social
400

EPOCA FEUDAL
Durante el feudalismo, las
relaciones sociales se
caracterizaron por un
régimen de servidumbre. La
administración interior del feudo
estaba sujeta al
criterio del señor feudal, quien
ejercía un control sobre la
producción del
siervo. Al finalizar esta época, un
gran número de siervos se
convirtieron en
trabajadores independientes,
organizándose así los talleres
artesanales y el
sistema de oficios con nuevas
estructuras de autoridad en la
administración.
Feb 29, 1760

Revolución Industrial (1760-1840)

Esta época se caracterizó por la aparición
de diversos
inventos y descubrimientos, como la
máquina de vapor, mismos que
proporcionaron el desarrollo industrial
consecuentemente grandes cambios en la
organización social.
Desaparecieron los talleres artesanales y
se centralizo la producción, lo que dio
origen al sistema de fábricas en donde el
empresario era dueño de los medios de
producción, y el trabajador vendía su
fuerza de trabajo; surgieron la
especialización y la producción en serie.
Feb 29, 1776

ESCUELA CLASICA ADAM SMITH

(1723-1790)

Es uno de los grandes investigadores que

influyen en el pensamiento económico del siglo
XIX, y el creador de la escuela clásica en
economía. Vive en la Inglaterra de los
comienzos de la revolución industrial. Escribe La
riqueza de las naciones en 1776, que es un
tratado sobre el funcionamiento del sistema
capitalista, lo que le valdrá la enemistad de la
burguesía.
El Estado debe intervenir lo menos posible y
dejar que las fuerzas de la oferta y la demanda
actúen libremente.
Jan 1, 1850

LA ORGANIZACION MILITAR.
Almirante: Actividad que el estado
desarrolla para garantizar la defensa de su
soberanía y la integridad e independencia
del territorio nacional. Guaita: Organización
estática o territorial de ejército (en
oposición a las fuerzas combatientes que
integran la organización dinámica o
funcional). Es la parte del ejército que
realiza la función auxiliar que asegura el
funcionamiento y la adecuada actuación de
las fuerzas combatientes.
 Jan 30, 1865 Jan 28, 1900
ENFOQUE NEOCLASICO DE GEORGE R. TERRY (1839-1897) ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo.

En esta primera etapa domina el aspecto meramente Existen diversos conceptos de la
productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o Administración, dependiendo del punto de
psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de vista, convicciones y comprensión de quien
las características humanas que exigía cada tarea por parte la define.
de su ejecutante, y la selección científica de los empleados,
basada en esas características. Esta selección científica se
basaba en pruebas.
Feb 28, 1911

ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK

(20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915)

En el libro The Principles of Scientific

Management publicado en 1911
mencionaba los principios que sustentaban
la perspectiva científica de la administración
y le daban un nuevo giro a la manera de
cómo se hacía el trabajo en aquella época, es
así como las personas que administran la
producción deben adquirir nuevas
responsabilidades como se verá a
continuación. Según Taylor, la gerencia:
1. Elaboran una ciencia para la ejecución de
cada una de las operaciones del trabajo.
Feb 29, 1912

ESCUELA ESTRUCTURALISTA MAX WEBER

Sociólogo Alemán que analizo profundamente

a las organizaciones desde puntos de vista
diferentes, estudió aspectos de burocracia,
democracia, autoridad y comportamiento. Sus
obras: “Economía y sociedad” y “Ética
protestante”
APORTACIONES:
Tipos de sociedad: Hace una división clara de
las sociedades indicando que dentro de ellas
siempre existirán preferencias.
Tipos de autoridad: Considera que hay quienes
pueden ejercerla y quienes no.
Jan 31, 1918

ESCUELA CLASICA HENRY FAYOL

(1841-1925)

Nos dice que toda empresa puede ser

dividida en 6 grupos de funciones, que
son:
Funciones técnicas, relacionadas con la
producción de bienes o servicios de la
empresa.
Funciones comerciales, relacionadas con
la compra, venta o intercambio
Funciones financieras, relacionadas con la
búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de seguridad, relacionadas con
la protección y preservación de los bienes
y las personas.
Funciones contables, relacionadas con los
inventarios, los registros, los balances.
Jan 31, 1925

ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS ELTON MAYO

(1880-1949)

Teoría de las relaciones humanas

• La teoría de las relaciones humanas fue desarrollada por
Elton Mayo y sus colaboradores Mery Perker Follet,
Abraham Maslow y Douglas Mc Gregor en los Estados
Unidos en el año en el año 1,930.
• Fue básicamente UN movimiento de reacción y de
oposición a la teoría clásica de la administración.
 Feb 19, 1943
TEORIA DE LA CALIDAD KAORU ISHIKAWA
(1915 -1989)
Las principales ideas de Ishikawa se encuentran
en su libro ¿Qué es el control total de calidad?:
la modalidad japonesa. En él indica que el CTC
(Control Total de Calidad) en Japón se caracteriza
por la participación de todos, desde los más
altos directivos hasta los empleados más bajos.
Puso especial atención en el desarrollo del uso
de métodos estadísticos prácticos y accesibles
para la industria.
Feb 27, 1955
ESCUELA CUANTITATIVA HERBERT SIMON
(15 de junio de 1916 – 9 de febrero de 2001)
Esta escuela, considera que el
quehacer de la corporación
puede ser facilitado si por
una parte, se logra medir en
aspectos cuantitativos cada
uno de los elementos que
afectan la empresa, y por la otra, si se analizan los
problemas organizacionales a la luz de ciertos modelos
matemáticos relacionados con la toma de decisiones.
Dichos modelos, se utiliza en:
1. La investigación de operaciones.
2. Las teorías de decisión.
3. El manejo electrónico de datos.
4. Los métodos estadísticos.
Jan 29, 1965 Feb 28, 1979 Apr 29, 1979
TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM OUCHI TEORIA DE LA CALIDAD PHILIP TEORIA DE CALIDAD DE
(nacido en 1943) CROSBY (1926-2001) JACQUES HOROVITZ
Ouchi se dio a La respuesta de
conocer por sus Crosby a la
estudios sobre las crisis de la
diferencias entre los calidad fue el
japoneses y las Principio de
compañías "hacerlo
americanas y estilos correctamente
de dirección. Su la primera vez"
primer libro en 1981 ("doing it right
resumió sus the first time"
observaciones. Teoría Z : ¿Cómo DIRFT). También incluyó sus cuatro
American Management puede cumplir principios básicos: la definición de
calidad está de acuerdo a las El control estratégico
con el desafío japonés y fue un New York se centra también en
Times best-seller durante más de cinco necesidades un manejo estándar
equivale a cero errores la medida de la ** la consecución de
meses. los objetivos futuros
Su segundo libro, La Forma Sociedad M: calidad es el precio de la inconformidad
De los cuales se deprenden sus catorce **, en lugar de la
¿Cómo americana trabajo en equipo evaluación de los
puede recuperar la ventaja competitiva , principios: Compromiso de la dirección,
la cual tiene que definir y resultados anteriores.
examinó diversas técnicas de aplicación
de esta aproximación. comprometerse con una política.
Feb 27, 1986 Jan 1, 2016
TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM DEMING (1900 - 1993) ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACION

Los sistemas
administrativos
son de vital
importancia para
cualquier tipo de
empresa,
independientemente cual sea la actividad económica de
Los puntos se presentaron por primera vez en su libro estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy
Out of the Crisis (Salir de la Crisis). Crear constancia en claro para poder mejorar cada día el servicio hacia
la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por
competitivo y mantenerse en el negocio, además lo que para los diferentes tipos de empresa. Algunos de
proporcionar puestos de trabajo. los enfoques siguientes :
Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual Estrategia organizacional
todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a Equipos de alto desempeño
los empleados, clientes y proveedores. Benchmarking
Desistir de la dependencia en la inspección en masa Reingeniería
para lograr calidad. Calidad total