Localización

Localización

• CAPACIDAD

Cuánto ?
Cuándo ?

• LOCALIZACION

Dónde ?
Localización

• Decidir el emplazamiento de una

empresa o de ciertas instalaciones
de la empresa.
• Decisión estratégica (largo plazo)
que inmoviliza gran cantidad de
recursos.
• Decisión rígida que afecta a la
capacidad competitiva de la
empresa.
Localización

Cuando una empresa decide incrementar su

capacidad mediante nuevas instalaciones tiene
tres opciones básicas:
-Expandir una instalación existente (si existe
espacio y la localización actual es adecuada)
-Crear nuevas instalaciones en nuevos lugares
(falta de espacio o incursión en nuevos
mercados)
-Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir
otras en otro(s) sitio(s) (genera grandes costos)
 Localización

¿Cómo elegir la
localización ?
Unidad 2
Localización

Nuevo Almacén
Nueva Maquinaria en la Planta
Centro de Computo en Universidad
Hospital en Area Metropolitana
Cajeros Automáticos
Estacion de Policia en Delegación
Terminales de Camiones / Microbuses
Unidad 2
Localización

• CIRCUNSTANCIAS QUE INFLUYEN EN LA NECESIDAD DE

UNA NUEVA LOCALIZACION

Distribución del Mercado

Aumento de la Demanda
Aumento de la Capacidad de Producción
Aumento de la Capacidad de Almacenamiento
Introducción de Nueva línea de Productos
 Unidad 2
Localización

• FACTORES QUE AFECTAN LA SELECCION DE UNA

LOCALIZACION

Disponibilidad de Recursos (Mano de obra, insumos)

Accesibilidad (Carretera, puertos, Ferrocarril)
Disponibilidad de Servicios (Energía, Agua, Comunicaciones)
Incentivos Fiscales
Costos de Transporte (Cercanía a mercados y proveedores)
Medio Ambiente
Calidad de Vida (servicios educativos, de salud, culturales)
Unidad 2
Localización
Unidad 2
Localización
 Unidad 2
Localización

ETAPAS EN LA TOMA DE DECISION

Macro Localización (Región)

Micro Localización (Emplazamiento)

 Unidad 2
Localización

• Análisis preliminar (estudiar las estrategias empresariales

y las políticas de las diversas áreas)

• Búsqueda de alternativas de localización.

PROCEDIMIENTO PARA LA
• Evaluación de alternativas. TOMA DE DECISIONES DE
LOCALIZACIÓN
• Selección.
Unidad 2
Localización

• Gráficos de Volúmenes, ingresos y costos.

• Método del centro de gravedad.

METODOS
• Método de los factores ponderados. CUANTITATIVOS PARA
LA LOCALIZACIÓN
Unidad 2
Localización

Problemática N° 1
Nuestra cadena de farmacias desea construir un nuevo almacén
para servir a toda la Patagonia. En estos momentos, se está
estudiando tres posibles ubicaciones. Los factores, los pesos y las
valoraciones que se están considerando son los siguientes:
¿Qué ciudad se debería elegir?
Valoraciones
   
Factor Peso Puerto Montt Punta Arenas Ushuaia
Cercanía a los 20 4 7 5
mercados
Costo mano obra 5 8 8 4
Impuestos 15 8 9 7
Cercanía proveedores 10 10 6 10
Unidad 2
Localización
Unidad 2
Localización

Problemática N° 2
La empresa productora de sal del holding está considerando la construcción
de una planta en una de las tres posibles ubicaciones. Se han estimado los
siguientes parámetros para cada ubicación:
¿Para qué volúmenes de venta deberían elegirse cada ubicación?
Localización Costo Fijo Costo Variable

Arica $300,000 $5.75

La Paz $800,000 $2.75

Tacna $100,000 $8.00

Unidad 2
Localización
Unidad 2
Localización

Problemática 3:
Nuestro principal centro de distribución en Santiago, Dimak, debe ser
reemplazado con una instalación mucho mayor, más moderno que
pueda manejar las enormes necesidades que se han desarrollado con el
crecimiento de la ciudad. Los productos frescos se distribuyen a las
siete ubicaciones de las tiendas varias veces al día, haciendo la
selección del nuevo sitio una decisión crítica para una distribución
eficiente. Utilizando los datos de la tabla siguiente, determine las
coordenadas del mapa para el nuevo centro de distribución propuesto.
Unidad 2
Localización

Tiendas Coordenadas Mapa (x,y) Viajes de camiones por día

Jumbo (10,5) 3

Líder (3,8) 3

Tottus (4,7) 2

Unimark (15,10) 6

Doggis (13,3) 5

Mc Donalds (1,12) 3

KFC (5,5) 10
Unidad 2
Localización
Unidad 2
Localización
Localización
 Localización
Método de ponderación de factores. (Variación de Brown y Gibson)
 Localización
Método de ponderación de factores. (Variación de Brown y Gibson)
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 Localización

Método de ponderación de factores. (Variación de Brown y Gibson)

Localización
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