ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION

ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION

Importancia:

• Afecta los costos fijos (alquiler, impuestos, etc) y los variables

(trasporte, MO, etc)
• Impacto sobre los riesgos y beneficios globales de la compañía.

¿Cuándo se tomas este tipo de decisiones?

• Se necesita aumentar capacidad para cubrir la demanda

• Factores externos: costo MO, tipo de cambio, costos transporte,
regulaciones locales y de comercio.
• Cambios demográficos y de perfil de demanda
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Caso FEDEX

• Explique en qué consiste el negocio de FEDEX

• ¿Qué tipo de estrategia genérica tiene la empresa? Justifique
• ¿Por qué Menphis es elegido como el centro de operaciones de FEDEX?
• ¿Cómo aporta el HUB Menphis a construir una ventaja competitiva para FEDEX?
• ¿Qué amenazas enfrenta FEDEX en la actualidad?
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Opciones de localización:

• Ampliar una instalación ya existente.

• Añadir una instalación adicional en otro lugar.
• Reemplazar una instalación por otra, en otro lugar.

Objetivos:

Para localización de industrias  Minimizar Costos

Para localización de comercios y servicios  Maximizar Ingresos

En general  Maximizar el beneficio total para la empresa.

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Factores que afectan la elección de la localización:

• Proximidad con los clientes  mercado potencial.
• Proximidad con los proveedores  para materias primas de
significativo volumen, costo de transporte o elevada caducidad.
• Proximidad con los competidores  cluster de empresas
alrededor de una región donde hay abundancia de recursos
(naturales, MO, tecnología, etc).
• Clima de negocios  legislación gubernamental para otorgar
facilidades para hacer negocios. Corrupción y aspectos culturales.
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Factores que afectan la elección de la localización:

• Costo Total  bienes raíces, construcción, MO, impuestos,

energía, transporte y distribución.
• Infraestructura  carreteras, ferrocarriles, puertos,
telecomunicaciones, energía.
• Calidad de la mano de obra  nivel de educación, capacidad
para aprender.
• Tratados comerciales  oportunidades al pertenecer a bloques
comerciales.
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Métodos de ubicación de plantas

1. Método de factores ponderados
2. Método del centro de gravedad
3. Método de transporte (programación lineal)
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1. Método de factores ponderados (cualitativo)

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2. Método del Centro de Gravedad

Objetivo: localizar un almacen/centro de distribución que minimice los costos de
distribución

Datos requeridos:
• Localización de los clientes (coordenadas x,y)
• Volumen/cantidad de artículos transportados a clientes
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2. Método del Centro de Gravedad

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3. Método de Transporte (programación lineal)

Objetivos:
• Minimizar el costo de enviar n unidades a m destinos
• Maximizar la utilidad de enviar n unidades a m destinos

SOLVER
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3. Método de Transporte (programación lineal)

EJEMPLO
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Restricción de Suministro

Restricción de Demanda