ELECCIÓN DE HORARIOS NOCTURNOS

PARA LA FORMACIÓN UNIVERSITARIA.

CONTROL DE CALIDAD IAL-305
MAITTE BARBA SALVATIERRA – 218142641
MAREILA BELEN CORTEZ CHAVEZ – 220004765
MARÍA BELÉN TORDOYA BORDA – 220010846
BRIDNEY VALENZUELA ALARCÓN – 219056242
LESSLY VIA MAIDA - 220011451
 Realizamos una lluvia de ideas para determinar las
causas potenciales, de las cuales seleccionamos
PROCEDIMIENTO aquellas que consideramos más importantes :

Por motivos de trabajo.

Por contribución familiar.

Por limitación de cupos en los grupos

diurnos.

Por preferencias personales.

Por carreras secundarias.

2
 Luego de establecer nuestras causas principales y
eliminar aquellas que no se encuentran relacionadas al
problema en cuestión, procedimos a determinar nuestras
PROCEDIMIENTO causas secundarias:

Rol del sustento económico familiar.

Mayor oferta de trabajos durante el

día.

Colaboración con el cuidado de un

familiar.
Administración de un negocio familiar.
Tráfico vehicular más ligero.
Temperaturas favorables.
Mayor concentración para estudiar.
3
 HERRAMIENTA ESTADÍSTICA

ESTRATIFICACIÓN DE CAUSAS PRINCIPALES

60
Número de estudiantes.

50

40

30
25

20
15

10 8 8

0
Trabajo Familia Cupos Preferencias Carrera

4
 HERRAMIENTA ESTADÍSTICA

41,67% 13,33 % 25% 6,67 % 13,33%

TRABAJO CONTRIBUCIÓN CUPOS PREFERENCIAS CARRERA

FAMILIAR LIMITADOS PERSONALES SECUNDARIA

CAUSAS PRINCIPALES NÚMERO DE ESTUDIANTES ENCUESTADOS

TRABAJO 25
CONTRIBUCIÓN FAMILIAR 8
CUPOS LIMITADOS 15
PREFERENCIAS PERSONALES 4
CARRERA SECUNDARIA 8
5
CONCLUSIÓN

6
MODELO DE INGRESOS

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• Lorem ipsum: 10 % - 17 % • Dolor sit amet: entre 6 y 9 meses

• Dolor sit amet: 13 % - 17 % • Consectetur: entre 9 y 12 meses

• Consectetur: 5 % - 10 % • Adipiscing: inmediata

• Adipiscing: Comisión del • Etiam aliquet: depende

servicio 25 €

• Etiam aliquet: 30 % - 33 %
7
NUESTRA GRAN IDEA
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elit. Etiam aliquet eu mi quis lacinia. Ut fermentum
a magna ut eleifend. Integer convallis suscipit ante
eu varius. Morbi a purus dolor. Suspendisse sit
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8
PERSPECTIVA DE LA INDUSTRIA

20 807 183 12 % 50 000 € 5%

billones €
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ÉXITO

9
EL EQUIPO

Iker Arteaga David Serna

Director Empleado clave
Naiara Padilla
Propietaria
10
FINANCIACIÓN NECESARIA

INVERSIÓN DE INVERSOR DE
DEUDAS DEUDAS

XXXXX € XXXXX €

BANCO CAPITAL PROPIO

XXXXX € XXXXX €

11
¡GRACIAS!
Naiara Padilla
npadilla@example.com
678-555-0100

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