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UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Tema:EMPRESARIALES
FACULTAD DE CIENCIAS
FIJACION DE PRECIOS DE
BUEN VALOR PARA EL
CLIENTE
Autores:

GUIZADO BURGOS KEVIN DALTON

MONTALVO GARCIA SUSAN DANIELA

RAMIREZ CONTRERAS ELVA RAMIREZ

PARRAGA MACIAS YUVIS JOSEFINA

Docente:
ING. CADENA MIRANDA DIANA ISABEL
Fijación de precios de valor para el cliente

Esto Implica entender qué tanto valor dan los


consumidores a los beneficios que reciben del
producto, y fijar un precio adecuado a dicho valor.
(Armstrong, 2016)

La fijación de precios basada en el valor para el cliente


utiliza las percepciones del valor, y no los costos del
vendedor, como elemento fundamental para asignar
precios. El precio se debe considerar antes de
establecer el programa de marketing. (Eslava, 2014)
Fijación de precios basada en el buen
valor

En la fijación de precios por “buen valor” se


ofrece la combinación correcta de calidad y buen
servicio a un precio justo.

También implica el rediseño de marcas existentes Un importante tipo de fijación de precios basada en el
para ofrecer más calidad a un precio determinado o buen valor, a nivel minorista, es el constituido por los
la misma calidad por menos. Algunas empresas precios bajos permanentes (PBP), que implica cobrar
incluso triunfan ofreciendo menos valor, pero a un precio bajo constante y diario con pocos o ningún
precios muy bajos. (Lumber, 2012) descuento temporal en el precio. (Stiving, 2015)
Fijación de precios basada en la competencia

la estrategia de precios Para crear una estrategia de precio de


basada en la competencia es un producto basada en el precio de la
una de Dynamic pricing en la competencia primero deberás
que una empresa establece encontrar el producto rival que sea
el precio para sus productos idéntico. Entonces, si quieres utilizar
tras observar la competencia. esta estrategia deberás tener claro
Sin embargo, esta estrategia cuáles son los productos rivales. Para
no contempla los gastos hacerlo de forma eficiente tienes a
iniciales y solo tiene en disposición herramientas de
cuenta el precio de venta de monitorización de precios online de la
los productos de los rivales. competencia que te permite crear
conexiones automáticas a partir del
código EAN de los productos.
Presentar dos ejemplos de las estrategias
de fijación de precios arriba detalladas
Ejemplo de estrategia de discriminación de precios

 En este ejemplo puedes ver que se ofrece un mismo producto un 18 % más barato. La diferencia radica en que
uno se ofrece en un supermercado de alta gama, donde los consumidores suelen adquirir cierto tipo de
productos a precios un poco más elevados, mientras que la segunda oferta pertenece a Amazon, donde la
gente acostumbra a comparar precios y proveedores para elegir el más conveniente.
Ejemplo de estrategia de precios en relación con la
competencia

 Observa cómo el primer software de nómina contable ofrece un precio que representa menos del 50 % del
precio que ofrece su competencia en la licencia. Además, la inversión por la actualización es 30 % menor en
relación con la misma oferta. En este caso, la estrategia utiliza un precio descontado o precio bajo que le da
una ventaja al comparar los precios establecidos por la segunda opción.
CONCLUSIONES

1.- Es importante para la cuota de mercado


determina la rentabilidad de las empresas en
muchos sectores, por lo que los objetivos
corporativos deben incluir la estimación de cuotas
de mercado.

2.- Toda empresa debe contar con estrategias de 3.- Es importante segmentar bien a los clientes con el
precios para cumplir los objetivos planteados y poder objetivo de poder adaptarnos mejor a sus necesidades
lograrlos, es importante fijar precios porque es un paso poder segmentar el mercado nos va a brindar muchas
fundamental para el precio inicial de un producto, una oportunidades a la hora de determinar entre otras cosas,
estrategia de precios es un conjunto de principios, en definitiva, cuando más ordenados y clasificados
rutas y limites fundamentales para una fijación de tenemos a nuestros clientes más acciones podremos
precios inicial y a lo largo del ciclo de vida de un realizar cada segmento.
producto.

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