FACULTAD DE INGENIERÍA

Ingeniería Industrial
JETBLUE
GESTIÓN DEL CRECIMIENTO
EMPEZANDO DESDE EL PRINCIPIO

INTEGRANTES:
Alfaro Peláez Milagros
Iglesias Saldaña Marco Antonio.
Vásquez Fernández Geoffrey Dilmer
Simón Velarde Juan Diego
Soplo puco Canales Mijail
GESTIÓN DEL CRECIMIENTO

HISTORIA
GESTIÓN DEL CRECIMIENTO

ESTRATEGIA CORPORATIVAS Y
EMPRESARIALES
 
 

ESTRATEGIA DE OPERACIONES
DE JET BLUE

 
ANALISIS EXTERNO
ANALISIS INTERNO
 
 
GESTIÓN DEL CRECIMIENTO

DECISIONES TÁCTICAS
 

RESULTADOS
 
GESTIÓN DEL CRECIMIENTO

INGRESO DE LOS E190

trajo muchos descontentos y problemas con los

servicios que sabia brindar JetBlue

Generando muchos cambios positivos

y negativos
GESTIÓN DEL CRECIMIENTO

ECONOMIAS DE AVIONES
E190 Y A320

E190 A320
GESTIÓN DEL CRECIMIENTO

DETENIENDO EL CRECIMIENTO
DE FLOTA DE AVIONES

Debido al incremento del combustible JetBlue

tuvo que desacelerar su tasa de crecimiento de
su flota, reduciendo a la mitad de entregas
planeadas y vender sus aviones usados
EMPEZANDO DESDE EL
PRINCIPIO

PROPUESTAS PARA EL
PERSONAL

SEGURIDAD

PASIÓN CUIDADO
5
VALORES
DE
JETBLUE

DIVERSION INTEGRIDAD
EMPEZANDO DESDE EL
PRINCIPIO

DEBILIDADES DE
JETBLUE

RECURSOS HUMANOS

3 opciones de
trabajo

Contratos de empleo por un año, trabajo

compartido a dos personas que quieran
compartir un empleo y sobrecargo de jornada
completa normal