Curso:
PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
TEMA: “Aplicación de la metodología de
marco lógico al caso: condiciones
habitacionales de los asentamientos en la
unidad vecinal Las Margaritas del barrio Los
Andes”
INTEGRANTES:
• Araujo Arocanqui, Nélida Lizbeth
• Bullón Flores, José Carlos
• Herrera Domínguez, Yuli
• Marino Huamán, Julio Andrey
• Vargas Jorges, Karen Alexandra
• Viva Mucha, Carmela Eusebia
 METODOLOGIA DEL MARCO
LOGICO
La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar el
proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.
Su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia
grupos beneficiarios y el facilitar la participación y la comunicación entre las
partes interesadas.

Puede utilizarse en todas las etapas del proyecto:

FINALIDAD
Corresponde indicar cómo el programa en el largo plazo,
contribuye a la solución del problema que se ha diagnosticado.
Esto no implica que el programa, por sí mismo, será
suficiente para lograr el Fin.

USO
El método de marco lógico es usado mayormente en los
documentos técnicos que se usan para la fomulación y evaluación
de proyectos, tales así como:
• Ficha técnica simplificada.
• Ficha técnica estándar,
• Etc.
Ejemplo:

En el formato 06-A, se evidencia el uso del marco lógico en el siguiente punto:

Aplicación de la metodología de marco lógico al caso: condiciones
habitacionales de los asentamientos en la unidad vecinal Las
Margaritas del barrio Los Andes
Situación problemática
• El proceso de planificación nace con la percepción de una situación problemática y
la motivación para solucionarla.
En el barrio Los Andes, se ubica una antigua población, denominada Las
Margaritas. Esta población se originó en una toma de terrenos a fines de la
década del 60 y sus habitantes obtuvieron soluciones habitacionales
construidas por el Ministerio de Vivienda en los años 70
Análisis de involucrados
• Es muy importante estudiar a cualquier persona o grupo, institución o empresa susceptible
de tener un vínculo con un proyecto dado. El análisis de involucrados permite optimizar los
beneficios sociales e institucionales del proyecto y limitar los impactos negativos.

Mediante entrevistas, encuestas y actividades de grupo focal, se pudo recoger

información sobre la posición de cada uno de los involucrados frente al
problema y evaluar su fuerza e intensidad.
Árbol de problemas
• Al preparar un proyecto, es necesario identificar el problema que se desea intervenir, así
como sus causas y sus efectos.
• Anotar las causas del problema central detectado. Esto significa buscar qué elementos están o
podrían estar provocando el problema.
Análisis de objetivos
• El análisis de los objetivos permite describir la situación futura a la que se desea
llegar una vez se han resuelto los problemas
• Una vez que se ha construido el árbol de objetivos es necesario examinar las
relaciones de medios y fines que se han establecido para garantizar la validez e
integridad del esquema de análisis.