GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS

1. LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO
2. CICLO DE UN PROYECTO
3. TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
4. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS
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LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO
 ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

El proyecto es “ la unidad operativa del desarrollo”, ya que a

través de éstos se alcanzan los objetivos establecidos en los
planes de desarrollo, y se materializan los mejores índices de
bienestar y desarrollo de las comunidades.
los planes requieren proyectos y que estos se hacen más
sólidos e importantes cuando están enmarcados dentro de
planes, sean nacionales, regionales, locales o institucionales.
Formular un proyecto en este contexto significa, verificar los efectos económicos, técnicos,
financieros, institucionales, jurídicos, ambientales, políticos y organizativos, de asignar recursos
hacia el logro de unos objetivos.

• El resultado del estudio de mercado permite estimar el tamaño del proyecto y, también
identificar las estrategias de ventas y promoción adecuadas para llegar al consumidor final.
• Con un pronóstico aproximado del mercado se analiza la viabilidad técnica del proyecto, esto
significa: seleccionar entre varias alternativas tecnológicas la que más se adecue a las
circunstancias, además de establecer las necesidades de recursos humanos, técnicos y logísticos
para su operación.
• Con base a los modelos organizativo y técnico seleccionados, se pueden cuantificar las
inversiones necesarias, a la vez que los costos y los ingresos propios de la operación, para
analizarlos y ordenarlos en forma adecuada que nos permitan identificar los flujos de caja, los
cuales se someten a ciertos criterios o indicadores que permiten juzgar la rentabilidad
financiera y/o social de la propuesta.
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CICLO DE UN PROYECTO
La etapa de formulación o preinversión permite clarificar los
objetivos del proyecto y analizar en detalle las partes que lo
componen.
Las etapas de la formulación son:

• La identificación de la idea
• Perfil preliminar
• Estudio de prefactibilidad
• ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
• Diseño definitivo
• Flujo de información en los estudios de preinversión
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TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Dadas las características de los productos que elaboran o los servicios que prestan, o
de los beneficios que aportan, los proyectos de inversión se puede clasificar de la
siguiente forma:

• Aquellos destinados principalmente a satisfacer necesidades

Proyectos sociales sociales de una comunidad

Proyectos • Estos proyectos tienen como fin instalar y operar una

capacidad transformadora de insumos con el fin de producir
productivos bienes y ofrecer servicios.

Proyectos de • Tienen como propósito fundamental crear condiciones

facilitadoras, inductoras, impulsoras o coadyuvantes para el
infraestructura desarrollo económico
Proyectos • Aquellos orientados a producir o fortalecer una
- capacidad generadora de beneficios directos a
través de otros proyectos
programas
Estudios • No suelen generar productos directamente
aprovechables pero si permiten identificar

básicos nuevas opciones de inversión o de aplicación

tecnológica
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IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS
 1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
El primer paso para la identificación del proyecto es el reconocimiento del problema o
necesidad que se quiere solucionar. El propósito de todo proyecto de inversión es el de resolver
un problema o necesidad, o aprovechar una oportunidad cuyos efectos beneficiarán a un grupo
de ciudadanos o a la comunidad.

¿Existe el problema, ¿Cuáles son los Descripción del

necesidad, carencia o elementos esenciales problema (problema,
una oportunidad? del problema? causas y efectos)

¿Cuáles son las

Población afectada,
principales dificultades
localización y zona de
para enfrentar el
influencia
problema?
 2. EL DIAGNÓSTICO
El diagnóstico se suele realizar una vez identificado el problema. El
diagnóstico tiene dos propósitos claramente delimitados:
a. La descripción: caracterización del problema, su incidencia y
afectación sobre la población objetivo.
b. La explicación: o sea la estructura casual de las variables o
situaciones que determinan el problema.
Esto permite establecer cual es su magnitud y la dimensión de su
solución, para alcanzar una situación deseable.
Las matrices a utilizar para realizar el diagnostico son: PESTEL, 5
FUERZAS DE PORTER, DOFA Y LA CADENA DE VALOR.
 3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.1. OBJETIVO GENERAL

Elaboración o construcción de un proyecto para la creación de ……

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificación del proyecto

• Estudio de mercados
• Estudio técnico
• Estudio organizacional y legal
• Estudio ambiental
• Estudio financiero
 4. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

En este punto se deben presentar argumentos que justifiquen

en forma
categórica la decisión de elaborar el proyecto, para esta
construcción tener en cuenta las siguientes consideraciones:
• La medida en que el proyecto contribuya a solucionar el
problema planteado.
• ¿Quienes son los beneficiarios del proyecto y como recibirán
sus resultados?.
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