YASSUO IMAI Y SU

IMPLEMENTACIÓN DEL TPM

Maria Angélica Uyaban Cardenas
Sahian Michell Quimbaya López
Andres Felipe Rivera Patiño
Ruta de Aprendizaje

TIEMPO FASE DE LA CONTENIDO DE MODALIDAD RECURSOS

ACTIVIDAD ACTIVIDAD  DE
TRABAJO 
2 Inicio Presentación del Presencial Computador
Minutos  Grupo Power Point
Índice
14 Desarrollo Explicación del Tema Presencial Computador
Minutos  Conclusiones Power Point
3 Cierre Actividad Presencial Computador
Minutos Power Point
 Índice:
֍ INTRODUCCIÓN
֍ CONCEPTOS BÁSICOS
֍ YASSUO IMAI
֍ PROPUESTA DEL TPM
• Beneficios de la implementación del tpm
• ¿POR QUÉ EL TPM?
• La
importancia de las 5s en la aplicación del TPM
• El poder del TPM
• Pilares
• Ejemplo de Implementacion del tpm
 INTRODUCCIÓN

El Mantenimiento Productivo Total (TPM) es una

metodología de mejora que permite asegurar la
disponibilidad y confiabilidad prevista de las
operaciones, de los equipos, y del sistema,
mediante la aplicación de los conceptos de:
prevención, cero defectos, cero accidentes, y
participación total de las personas.
 CONCEPTOS BÁSICOS
.

• Las 5 s
• Control de calidad
• Mantenimiento
• OBJETIVOS
 YASSUO IMAI

Yassuo es publicista, y en los primeros años

de su vida laboral desempeño distintos
cargos hasta crear su propia agencia, Imai
Propaganda, la que posteriormente vendió
porque no se sentía cómodo en la
publicidad de esta manera años mas tarde
comenzó a organizar seminarios donde
organizaba vistas a empresas que aplicaban
la metodología TPM
 TPM El TPM esta orientado a 3 principios
básicos:

• Principio Preventivo
El Mantenimiento. Total Productivo • Principio cero Defectos
no es una forma nueva de hacer. • Participación de Todos
Mantenimiento, es una filosofía o
forma de pensar, que cambia
nuestras actitudes en la búsqueda de
la eficiencia y mejora continua de la
maquinaria y de su entorno.
El principio Preventivo
implica implementar todos
los programas y buscar los
recursos necesarios para
prevenir que:
El principio cero defectos implica
implementar todos los programas y
buscar los recursos necesarios para
lograr.
 BENEFICIOS DE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL
TPM

A continuación se mencionan los beneficios

que se presentan con la aplicación de TPM en
las organizaciones:
• Calidad Mejorada
• Productividad Mejorada
• Mejora en Entregas
• Mejora la satisfacción de los miembros del
equipo de trabajo
¿POR QUÉ EL TPM?
Resultados Tangibles
Significativos

Hay Tres razones principales por las

que la mayoría de Empresas
Multinacionales y algunas Nacionales
han adoptado los programas de T.P.M.

Transformacion del Transformación de los

entorno de la planta trabajadores de la planta
La importancia de las 5s en la aplicación
del TPM
SEIR (ORGANIZAR O SEITON
CLASIFICAR) (ORDENAR)
 SEISO(Limpiar)
SEIKETSU
(ESTANDARIZAR)

SHITSUKE
(DISCIPLINA)
 El Poder del TPM

• Reducción de fallas inesperadas de la

maquinaria en un 95%
• Incremento en la velocidad del sistema
en un 10%
• Incremento en productividad (producción
de partes buenas) en un 50%
• Reducción de tiempos de mantenimiento
y en costos en un10%
Los pilares del TPM
Los cinco pilares del proceso de TPM

Eliminación de Causas Raíz

• Análisis de las grandes pérdidas
• Aplicación de técnicas de mejora
Mantenimiento autónomo efectuado por el personal
de Producción
• Limpieza básica de las máquinas
• Medidas preventivas contra la contaminación
Los cinco pilares del proceso de TPM

Mantenimiento Planeado efectuado por el personal

de mantenimiento
• Definición de estrategias de mantenimiento para
las máquinas
• Análisis de fallas
Entrenamiento
• Transferencia de conocimientos básicos
• Desarrollo de una matriz de habilidades
Gestión Temprana del Equipo
• Reducción en tiempos de desarrollo
• Reducción en costos de arranque
Ejemplo de Implementacion del tpm
 CONCLUSIONES
*