UNIVERSIDAD NACIONAL DE

INGENIERÍA
MAESTRIA :ADMINISTRACION Y DIRECCIÓN EN LA
CONSTRUCCIÓN
CASO :LADERAS
CURSO : PROCURA
QUIJANO COTRINO, JUAN CARLOS
CONDOR LAPA, FISHER LINCOLN
MUCHA CASTRO, ROUSSEL
VILCA LOZANO, ANYELA VERENIZ
“OBRA LAS LADERAS”

 AREA TECHADA: 1000 m2

 AREA DE TERRENO: 1500 m2
GERENTE DE PROYECTO: ING. CARLOS
PEREZ

FUNCIONES DELEGADAS POR EL DUEÑO DEL PROYECTO

1. Contar con la Licencia de Edificación (contratar un Arquitecto para la elaboración del anteproyecto
hasta su aprobación).
2. coordinar entre los profesionales responsables de las especialidades y el Arquitecto hasta que el
proyecto este concluido.
3. elaborar el presupuesto de obra y contratar a un Ingeniero o a un Maestro de Obra para que lleve
cabo la ejecución del Casco de la misma.
4. tiene que hacer toda la labor logística. es decir: adquisición de todos los materiales, subcontratos y
definir los acabados con los propietarios
 PLANEAMIENTO DE DISEÑO LOGISTICO

ACEPTACIÓN CONTRATO SOLICITUD Y SELECCIÓN PROGRAMACIÓN DE ADQUISICIÓN DE TRANSPORTE

CONFORMACIÓN EQUIPO
POR PARTE DEL CLIENTE DE PRESUPUESTO Y ENTREGA MATERIALES MATERIALES
TRABAJO

Diapositiva 1
EXPEDIENTE TÉCNICO

Pago RECHAZO
Participación Especialidades Contratación Revisión a detalle Programar MATERIAL Calidad
Proveedores
Arquitectura Mano Obra Expediente Calendario Entrega Materiales
Estructura especializada Técnico. e identificar ruta
Inst. Sanitaria critica proyecto
Inst. Eléctrica
Comunicaciones

ENTREGA CONSTRUCCIÓN DE
PRODUCTO – ESTANDARIZACIÓN ESTRUCTURAS
BUENOS ACABADOS PROCESOS

Entrega proyecto
Seguimiento a Control
a la satisfacción
los procesos , rendimiento y
del cliente
asegurando la Cumplimiento
calidad. Avance proyecto

Al ajustar la escala, agrupe todos los elementos que quiera escalar. Escale según sea necesario. Use los botones "Aumentar tamaño de fuente" o "Disminuir tamaño de fuente", o cambie
manualmente el tamaño de fuente del texto editable. Elimine los elementos no deseados. Cambie el grosor de línea de los círculos o barras de conexión según sea necesario.
 IDENTIFICACION DE LA PROBLEMATICA
PROBLEMAS ENCONTRADOS
1. DESCONFIANZA CON LA LABOR
CAUSAS:
DEL GERENTE DE PROYECTO Y
1. ACUMULACION DE CONSECUENCIAS:
DELEGACION DE LABOR
FIERROS EN LA 1. MANO DE OBRA
LOGISTICA AL PERSONAL DE LA
OBRA. OCIOSA
FABRICA.
2. COMPRAS 2. RETRASO EN LOS
2. FALTA DE CRONOGRAMA DE
ANTICIPADAS. PEDIDOS.
ADQUISICION DE MATERIALES
3. MAYOR FLUJO DE 3. COMPRAS
3. CRONOGRAMA VALORIZADO DE
DINERO DE LO EQUIVOCADAS
OBRA.
PREVISTO.
4. INFORME VALORIZADO DE OBRA
(CONTROL ECONOMICO, TECNICO,
TIEMPO)
PROBLEMÁTICA DE LA OBRA

 MANO DE OBRA OCIOSA

 NO SE CUMPLE CON LAS ESPECIFICACIONES
 EL PLAZO ESTA SIENDO MAYOR AL PREVISTO
 OBRA NO CUENTA CON UN STOCK ADECUADO
 INCREMENTAR EL AVANCE DE LA OBRA
 MATERIALES EN LA OBRA, JUST IN TIME
 NO HAY PROGRAMACIÓN PARA LOS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
INTERESADOS DEL PROYECTO

INTERESADOS DEL PROYECTO

SPONSOR: SR. MUCHAPLATA
PROJECT MANAGER: GERENTE DE PROYECTOS
INTEGRANTES DE PROYECTO:
AREA LOGÍSTICA, ARQUITECTO, MAESTRO DE OBRA
OTROS INTERESADOS: FAMILIA DEL SR. MUCHAPLATA
GOBIERNO MUNICIPAL, SINDICATOS DE CONSTRUCCIÓN CIVIL,
PROVEEDORES.
SOLUCIONES

 REUNIONES SEMANALES Y MENSUALES PARA COORDINACIONES LOGISTICAS

 CONTROL DE STOCK MINIMO PARA REDUCIR EL MATERIAL EN ALMACEN
 AREA DE COMPRAS Y CONTROL DE ALMACEN,
 SUBCONTRATOS
 IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMACIÓN DE REQUERIMIENTOS A LO LARGO DE LA
OBRA
 HABILITADO DE ACERO POR PROVEEDORES
 CUMPLIR CON PROCESO LOGISTICO PLANTEADO
 ADECUADO METRADO, CON CALCULOS JUSTIFICATIVOS APROBADO POR
SUPERVISIÓN
ESTRATEGIA PLANTEADA: ORGANIGRAMA
FUNCIONAL GERENTE
DE
PROYECTO

PRODUCCION LOGISTICA CONTABILIDAD

ARQ.
ELECTRICO, ING. COMPRAS
SANITARIO RESIDENTE

ALMACENAMIENTO

CUADRILLA PLANIFICACION Y
CONTROL DE INVENTARIO
DISTRIBUCION
 PROCESO DE ABASTECIMIENTO
PROVEEDOR
ES
COMPRAS

PRODUCCIO
N
TRANSPORT
E
DISTRIBUCI
ON
OBRA: LADERAS
SISTEMA LOGÍSTICO

 EXPECTATIVAS DEL SEÑOR MUCHAPLATA

 COORDINAR CONSTANTEMENTE LOS ACABADOS CON LA FAMILIA
 SUBCONTRATA:
 AIRE ACONDICIONADO Y CALEFACCIÓN
 AUTOMATIZACIÓN DE AUDIO, VIDEO Y LUCES.
 RIEGO INTELIGENTE
 JACUZZI
 PISCINA
PROCESO LOGISTICO
PEDIDOS

SELECCIÓN DE CLIENTES COTIZACIONES

EVALUACION DE LA OFERTA

SUPERVISIÓN PROCESAMIENTO COORDINACIÓN

Y CONTROL DE PEDIDOS INTERNA

ADMINISTRACION DE MATERIALES
TRANSFERENCIAS INTERNAS DE INVENTARIOS
DISTRIBUCION FISICA
 SEÑOR MUCHAPLATA AREA DE LOGÍSTICA
GERENTE DEL
PROYECTO

REQUERIMIENTO DEL
REQUERIMIENTO DEL BIEN O SERVICIO CON
BIEN O SERVICIO CON ESPECIFICACIONES
ESPECIFICACIONES TECNICAS
TECNICAS

RECEPCION DE COTIZACION DEL

REQUERIMIENTO CON SUS REQUERIMIENTO DEL
RESPECTIVAS BIEN O SERVICIO (AL
MENOS 02 COTIZACIONES)
COTIZACIONES PARA
CERTIFICACION
PRESUPUESTARIA.
REQUERIMIENTO
(COTIZACIONES)

REQUERIMIENTO DEL
BIEN O SERVICIO
DEVUELTO POR NO
NO
SI REQUERIMIENT
OS Y
CONTAR CON APROBACION DEL COTIZACION
DISPONIBILIDAD REQUERIMIENTO DEL BIEN O DEL BIEN O
PRESUPUESTAL SERVICIOS DE ACUERDO A SU SERVICIO
CERTIFICACION DE CREDITO
PRESUPUESTARIA

SOLICITUD DE
COMPRA

VISACION DE LA GUIA COMUNICA AL

DE REMISION DEL PROVEEDOR PARA
CONFORMIDAD DEL BIEN O SERVICIO LA ATENCION DEL
BIEN O SERVICIO . RECEPCIONADA CON BIEN O SERVICIO
LAS
CARACTERISTICAS
SOLICITADAS