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Ingeniería Industrial
Materia: Administración de las Operaciones Profesor: ING. Reyes Moreno González
Semestre: 5
Grupo :A
Fecha de realización: 8 de Noviembre del 2022
INTRODUCCIÓN
• El inventario es uno de los activos más grandes que existen dentro de una compañía. Los
inventarios son bienes tangibles que son para la venta normal del negocio o para ser
consumidos durante la producción de bienes o servicios, los cuales serán vendidos
posteriormente. Los inventarios abarcan varios elementos como lo son las materias
primas, productos en estado de procesamiento, así como productos finalizados o
mercancías para la venta; también materiales, repuestos y accesorios que serán
consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de
servicios; empaques y envases.
OBJETIVOS
• Riesgo de faltantes.
• Costos.
• Registros.
• Almacenamiento físico.
• Demanda.
El precio de venta de un producto es de $100 por unidad y tiene un costo constante de $70
por unidad. Cada unidad no vendida tiene un valor de salvamento de $20. Se espera que la
demanda se encuentre entre los 35 y 40 unidades por periodo. Sus probabilidades son las
siguientes:
• Cu = $100 – 70$ = 30 (subestimar)
• Co = $70 – 20 = 50 (sobreestimar)
Formula = P menor igual Cu / (Cu + Co)
• Factor de servicio = Valor de las unidades vendidas / (Valor de las unidades vendidas +
valor de las unidades negadas)
EJEMPLO
En este se trata de determinar el punto especifico R, en que se hara un pedido, asi como el
tamaño de este Q. los modelos mas sencillos en esta categoría ocurren cuando se conocen con
certeza todos los aspectos de la situación.
En los primeros la demanda se satisface a partir del inventario que se tiene. Si este no es
adecuado, entonces la orden se satisface después o la venta se pierde. Cada vez que se hace un
retiro, el balance del inventario se ajusta para mostrar continuamente el estado actual. Cuando
el inventario baja a un punto de reorden establecido, se coloca una orden de reabastecimiento.
Como las órdenes de reabastecimiento son siempre por la misma cantidad, es por eso que a
éste modelo se le conoce como Modelo de cantidad fija de reorden.
CONCLUSIÓN
Jay Heizer/ Barry Render, Principios de administración de operaciones 7^ma. Edición PEARSON
EDUCACION 2009.Adm de Ope.
Administracion_de_Operaciones_producción _y cadena de suministro 13Edi.Richard Chase-Roberts
Jacobs.pdf.
CHASE, JACOBS y AQUILANO ED. MCGRAW-HILL, C., J,A. (2019, julio). Administración de
operaciones Producción y cadena de suministros. PDF. https://sites.google.com/site/aolucina/unidad-4