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MARCOS
U.P.G. INGENIERÍA INDUSTRIAL
TEORÍA DE RESTRICCIONES
“Theory of Constraints” (TOC)
Alumna:
Catherine Mendoza Lopez
Machu Picchu Foods se especializa en suministrar
productos y servicios hechos a medida para grandes y
pequeñas empresas de la industria del chocolate y
confitería.
Desarrollan nuevos y exclusivos productos. Sus
instalaciones permiten realizar producciones de gran
volumen, así como pequeñas producciones, con la
flexibilidad necesaria para desarrollar productos
convencionales y orgánicos de acuerdo con la necesidad del
mercado.
MAPA DE PROCESOS
CLIENTES
CLIENTES
ETAPAS DEL ENVASADO
Recepción de producto
ESCENARIO INICIAL
PRODUCTO SIN PASAR POR DETECTOR DE
PRODUCCIÓN PRODUCTO METALES
CANTIDAD TIEMPO CANTIDAD TIEMPO
1000 KG 15 H 333 KG 5H
Acción 1
Acción 2
Acción 3
DATOS TEÓRICOS
Capacidad de TIEMPO REFERENCIAL
envasado manual 8 Doypack/min 1 TM de Prod.
4.17 Horas
(referencial) Terminado 3265 soles en mano
Peso doypack 500 g
Capacidad 150 Kg/hora
de obra
PASO 4: ELEVAR LAS RESTRICCIONES
Aparentemente se podría decir que no se tiene una restricción dentro de la empresa, mas
no significa que no exista.