ADMINISTRACION DE

RECURSOS HUMANOS

LEIDY DAYANA CESPEDES ORTIZ

¿Qué es?
 Es el departamento de una empresa
que se encarga de encontrar,
seleccionar, reclutar y capacitar a las
personas que solicitan un empleo, así
como administrar las prestaciones o
beneficios que se les otorgan.es una
parte vital de cualquier empresa, ya
que su trabajo se desarrolla a la par
de los cambios que se presenten y a
la búsqueda de un crecimiento, al
mismo tiempo que se trabaja en la
búsqueda de empleados de calidad
para los propósitos requeridos.
 CARACTERISTICAS
 Es la fuerza laboral necesaria para producir, es decir, es
la capacidad de trabajo en base a las facultades físicas y
mentales de las personas.
 Es un conjunto de personas que trabaja orientado a un
mismo objetivo y que su desempeño se ve influido por
las capacidades individuales de cada trabajador, como
su profesionalidad, su eficacia, su motivación y sus
cualidades interpersonales.
 Es un departamento o área dentro de la organización,
que se especializa en la gestión de la fuerza de trabajo,
es decir, del personal que trabaja en la organización.
 Es el departamento de una organización que cumple
diversas funciones, como reclutar y seleccionar a sus
empleados, definir las funciones de cada trabajador y
evaluar su desempeño, administrar los sueldos o
capacitar a los trabajadores.
TIPOLOGIA DE RECURSOS EN LA ORGANZACION
 Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo
tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. Teniendo
esto en cuenta, podemos nombrar los principales tipos de organizaciones,
clasificados según sus objetivos, estructura y características principales.

ORGANIZACIONES SEGÚN SUS FINES.

• Organizaciones con fines de lucro:

Llamadas empresas, su principal fin es
generar una determinada ganancia o
utilidad para sus propietarios y/o
accionistas.

• Organizaciones sin fines de lucro: Se

caracterizan por tener como fin
cumplir un determinado rol o función
en la sociedad sin pretender una
ganancia o utilidad por ello.
 ORGANIZACIONES SEGÚN SU FORMALIDAD.

 Organizaciones Formales: Este tipo de

organizaciones se caracteriza por tener
estructuras y sistemas oficiales y definidos
para la toma de decisiones, la
comunicación y el control.
 Organizaciones Informales: Según Hitó,
Black y Porter, aunque prácticamente todas
las organizaciones tienen cierto nivel de
formalización, también todas las
organizaciones, incluso las más formales,
tienen un cierto grado de informalización.
 ORGANIZACIONES SEGÚN SU GRADO DE
CENTRALIZACIÓN.

 Organizaciones Centralizadas: En una

organización centralizada, la autoridad se
concentra en la parte superior y es poca la
autoridad, en la toma de decisiones, que se
delega en los niveles inferiores.

 Organizaciones Descentralizadas: En una

organización descentralizada, la autoridad de
toma de decisiones se delega en la cadena de
mando hasta donde sea posible. La
descentralización es característica de
organizaciones que funcionan en ambientes
complejos e impredecibles. Las empresas que
enfrentan competencia intensa suelen
descentralizar para mejorar la capacidad de
respuesta y creatividad.
DIFRENCIACION
 se refiere a la aplicación de prácticas de recursos humanos diferenciales para
la gestión de aquellos individuos de los cuales se espera un mayor retorno
sobre la inversión, resaltando el aporte individual y diferencial de cada
trabajador para el logro de los objetivos estratégicos de la organización

TALENTO HUMANO RECURSO HUMANO

Sin las personas muchos de los procesos de la Las personas son una parte más para el
organización serian prácticamente imposibles desarrollo

Se administra en conjunto con las personas Se administra a las personas como un recurso
más de la empresa
Las personas son vistas como colaboradores Las personas son vistas como empleados
El área se denomina área del talento humano El área se denomina área del recurso humano
o gestión del talento humano
Organización virtual y con flexibilidad Rigidez organización
permanente
Control por medio de visión y valores Control mediante normas y jerarquía
Información compartida Información secreta
Las personas pasan a ser estudiadas como Se consideran como un recurso organización.
seres dotados de inteligencia, personalidad,
conocimientos, habilidades, destrezas,
aspiraciones y percepciones propias.