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Este documento trata sobre la importancia de la administración del talento humano en las organizaciones. Explica que el talento humano es el elemento fundamental de cualquier organización y que su adecuada gestión permite mantener una actividad productiva eficiente. También destaca las diferencias entre un equipo de trabajo y un grupo, señalando que un equipo permite el crecimiento de las empresas. Por último, resume algunas características clave de los recursos humanos como la fuerza laboral y el departamento encargado de su gestión.
Este documento trata sobre la importancia de la administración del talento humano en las organizaciones. Explica que el talento humano es el elemento fundamental de cualquier organización y que su adecuada gestión permite mantener una actividad productiva eficiente. También destaca las diferencias entre un equipo de trabajo y un grupo, señalando que un equipo permite el crecimiento de las empresas. Por último, resume algunas características clave de los recursos humanos como la fuerza laboral y el departamento encargado de su gestión.
Este documento trata sobre la importancia de la administración del talento humano en las organizaciones. Explica que el talento humano es el elemento fundamental de cualquier organización y que su adecuada gestión permite mantener una actividad productiva eficiente. También destaca las diferencias entre un equipo de trabajo y un grupo, señalando que un equipo permite el crecimiento de las empresas. Por último, resume algunas características clave de los recursos humanos como la fuerza laboral y el departamento encargado de su gestión.
La importancia de la administración del talento humano está determinada en
la diversidad de elementos que contiene Planeación, organización, dirección, control y auto evaluación. Reclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación, evaluación y desempeño, motivación, remuneración (nómina), bienestar laboral. Funcionarios, empleados, personal, trabajadores, obreros, recursos humanos, colaboradores, asociados, talento humano, capital humano. Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz. Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará el término Talento Humano. La ARH es una de las áreas más afectadas por los recientes cambios que acontecen en el mundo moderno. Las empresas se dieron cuenta de que las personas son el elemento central de su sistema nervioso porque introducen la inteligencia en los negocios y la racionalidad en las decisiones. Tratar a las personas como recursos organizacionales es desperdiciar el talento y la mente productiva. Por tanto, para proporcionar esta nueva visión de las personas, hoy se habla de gestión del talento humano y no de recursos humanos, y ya no se tratan como meros empleados remunerados en función de la disponibilidad de tiempo para la organización, sino como socios y colaboradores del negocio de la empresa. LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO EN LA CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
El recurso humano es lo más valioso de las empresas, el trabajo en equipo es
la forma más inteligente de usar dicho recurso, ya que se fortalece sobre el apoyo mutuo, compensando sus debilidades individuales. Pero antes de seguir adelante se hace necesario aclarar las diferencias que existen entre un grupo y un equipo de trabajo, las cuales permiten determinar que cuando existe un recurso humano capaz, competente y comprometido, permite el crecimiento de las empresas, haciendo de estas organizaciones exitosas y fortalecidas ante los embates del mundo empresarial.
EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO
Es el resultado superior a la suma Es el resultado menor que la suma individual de sus miembros individual de sus miembros Se reconoce la interdependencia Es una agrupación con fin administrativo Sus miembros se sienten dueños de Existe el enfoque del empleado, es su trabajo decir que al empleado se le paga por su trabajo Se aplica talento y conocimiento No se estimulan las sugerencias Hay confianza Hay desconfianza La comunicación es franca y Sus miembros se cuidan al hablar honesta Se ve el conflicto como una No toman decisiones, no saben oportunidad cómo solucionarlos Se aplican nuevos conocimientos Sus miembros se ven limitados a aplicarlos Conceptos e ideas sobre el talento humano
Lo que se busca con la higiene y seguridad laboral es que los colaboradores o
clientes internos mantengan bien presentados y tengan sus puestos de trabajo limpios. Cuando hablamos de administración en general debemos tener en cuenta evaluar una serie de procesos y procedimientos establecidos como: *
Planeación organización dirección control y autoevaluación. Una de las siguientes actividades hace parte de la gestión de talento humano: *
Realizar procesos de inducción a empleados Verificar y revisar el retiro de los empleados, la desvinculación de la EPS, ARL,AFP, cajas de compensación y liquidación de prestaciones sociales, es función de: *
Administrador del talento humano: Las organizaciones se clasifican de diversas maneras y están determinadas por un sin número de situaciones al momento que se presenten. Características de los recursos humanos Entre las principales características de los recursos humanos de una organización se destacan: Es la fuerza laboral necesaria para producir, es decir, es la capacidad de trabajo en base a las facultades físicas y mentales de las personas. Es un conjunto de personas que trabaja orientado a un mismo objetivo y que su desempeño se ve influido por las capacidades individuales de cada trabajador, como su profesionalidad, su eficacia, su motivación y sus cualidades interpersonales. También es un departamento o área dentro de la organización, que se especializa en la gestión de la fuerza de trabajo, es decir, del personal que trabaja en la organización. Es el departamento de una organización que cumple diversas funciones, como reclutar y seleccionar a sus empleados, definir las funciones de cada trabajador y evaluar su desempeño, administrar los sueldos o capacitar a los trabajadores.