FRANQUICIA KFC

PRESENTADO POR:
ANA LUCIA RIVAS CABRERA
DIEGO ALEJANDRO FLOREZ
KAREN DAYANA BARRERA
CAROLINA RAMIREZ ROJAS
QUE ES ?
KENTUCKY FRIED CHICKEN, CONOCIDA
OFICIALMENTE POR SUS SIGLAS KFC, ES UNA
CADENA DE RESTAURANTES DE COMIDAS RÁPIDAS
ESTADOUNIDENSE ESPECIALIZADA EN POLLO, ES LA
MARCA LIDER ESPECIALIZADA EN LOS PRODUCTOS
DE POLLO FRITO CON MÁS DE 17.000 RESTAURANTES
EN TODO EL MUNDO FRITO, FUNDADA POR HARLAND
D. SANDERS, QUE PERTENECE AL GRUPO YUM!
BRANDS.
 FUNDADOR
HARLAND DAVID SANDERS FUE EL CREADOR DE KFC.
FUE UNA PERSONA ENDEUDADA Y VIVIA DE UNA PENSION DEL
GOBIERNO DE USA , 12 AÑOS DESPUES TRAS VARIOS FRACASOS
EMPRESARIALES , TUVO ÉXITO CON UNA RECETA DE POLLO FRITO QUE
LO LLEVO AL RECONOCIMINETO MUNDIAL .
 COMPETENCIA

- Frisby
-Burger King
-Mc Donalds
- Pizza Hut
 MISION
NUESTRA MISIÓN ES SATISFACER LAS NECESIDADES DEL
SECTOR ALIMENTARIO, MEDIANTE LA ELABORACIÓN Y
COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE
ÓPTIMA CALIDAD, QUE SE AJUSTEN A LAS NECESIDADES DE
NUESTROS CLIENTES, AL GENERAR ECONOMÍA,
DESARROLLO Y CRECIMIENTO PARA EL SECTOR PRODUCTOS,
PARA EMPLEADOS Y ACCIONISTAS».

KENTUCKY PRIORIZA A LOS CLIENTES POR ENCIMA DE TODO, POR

ESO TRABAJA ARDUAMENTE PARA DARLE AL CONSUMIDOR LOS
MEJORES PRODUCTOS CON UN SERVICIO DE EXCELENCIA.
 VISION

“SER LA EMPRESA LÍDER EN LA COMERCIALIZACIÓN,

DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS, LA CONSERVACIÓN Y
PROCESAMIENTO DE ESTOS, QUE OFRECE PRODUCTOS Y SERVICIOS
CON CALIDAD DE PUNTA, QUE GENEREN VALOR AGREGADO AL
CLIENTE Y SE CONVIERTAN EN ALTERNATIVAS PARA EL
DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y CULTURAL, DE CLIENTES,
EMPLEADOS Y ACCIONISTAS»
 OBJETIVO

Se busca establecer una franquicia de KFC con aspectos

claves tales como un excelente servicio al cliente,
instalaciones locativas innovadoras y darle un valor
agregado al restaurante ofreciendo entretenimiento y
bienestar a cada una de las personas que visiten nuestro
establecimiento, esto generara fidelización y atracción
de nuevos clientes.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

*Realizar un estudio de mercado *Realizar un estudio financiero

para establecer aspectos como la muy minucioso, para definir
demanda, la oferta, la inversión capital de trabajo,
comercialización y la estrategia de costos, gastos, precios,
mercado de la franquicia. utilidades.

*Hacer un estudio técnico del *Hacer una evaluación

proyecto, para así definir la
locación de la empresa, como será
su proceso de producción, que
requerimientos se necesitan (mano
de obra, materia prima,
maquinaria, tecnología, etcétera).
financiera y económica para ver
los aspectos a mejorar del
proyecto.
*Realizar una evaluación del
impacto ambiental que tendrá el
proyecto.
¡MUCHAS GRACIAS!