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NEGOCIOS
YESENIA GUADALUPE
RESENDIZ SALAZAR
TAREA 2
12/02/2022
KFC
KFC
Es una cadena de restaurantes de comida rápida
estadounidense con sede en Louisville, Kentucky,
que se especializa en pollo frito. Es la segunda
cadena de restaurantes más grande del
mundo,además de Mcdonals.
GIRO: Restaurantero de comida rápida
Que ofrecen al cliente: KFC ofrece a sus clientes
excelente servicio y productos de alta calidad,
brindando alimentos al 100% saludables e
innovadores con el fin de satisfacer la necesidad
de cada uno de sus comensales
TAMAÑO: Grande
Misión
Su misión es satisfacer las
necesidades del sector
alimentario, mediante la
elaboración y
comercialización de
productos y servicios de
óptima calidad, que se
ajusten a las necesidades
de los clientes, al generar
economía, desarrollo y
crecimiento para el sector
productos, para
empleados y accionistas.
Objetivos estrátegicos
CARACTERÍSTICAS
Pollo frito con dos recetas de sabor diferente:
ESTA LA tecnologías, y
estratégias para que
este en constante
INTELIGENCIA competencia y no se
quede atrás con la
demás competencia
EXTRACCIÓN
Para esta empresa es sumamente fácil hacer el
primer paso de este proceso, ya que la
empresa es reconocida y la información se
encuentra en variedad y en gran cantidad de
tamaño, por lo que la extracción de
información es bastante.
ANTECEDENTES
HISTÓRICOS
Harland Sanders, mejor conocido como
‘Coronel Sanders’ contaba con 40 años de
edad y fue a esta edad que comenzó a ser
pionero en varias cosas:
Lo primero que hizo, fue ofrecer un servicio
de comidas, para los viajeros que paraban a
recargar combustible en su gasolinera;
pensó que cada vez se hacían viajes más
largos, y que podía ser buen negocio vender
también combustible para el cuerpo
cansado. En ese sentido, Harland creó el
concepto de ‘estación de servicio’, que
ahora es replicable en prácticamente todas
las gasolineras del mundo.
En ese entonces no tenía un restaurant
propiamente, ni siquiera tenía un menú,
servía a sus clientes en su propia mesa de
comedor, las cosas que tenía disponibles en
ese momento, alimentos que pudieran ser
preparados rápidamente o que fueran
conservables: lonchas de jamón campestre y
pollo frito. Su talento para la cocina, lo
hicieron popular en la zona, al punto de que el
gobernador de Kentucky de ese entonces,
Ruby Laffoon, lo nombró ‘Coronel del
Kentucky’, como reconocimiento a su
contribución en el ámbito de la gastronomía
lugareña.
Esa popularidad lo impulsó un año después de
abrir el establecimiento, a lanzarse de lleno a
montar un restaurant adjunto, con un menú
de varios platillos, con espacio y mesas para
142 comensales.
En este lugar fue donde comenzó a preparar
su famoso pollo frito, a partir de una receta
propia que consta de 11 hierbas y especias,
receta que patentó en 1940, y que ha
permanecido secreta hasta ahora. Esta receta
fue la estrella del menú, y esto lo llevó a
concentrarse en ella y perfeccionarla,
descubriendo luego que tendría potencial
para un negocio más grande. Debido a que la
construcción de la Interestatal 75, redujo el
tráfico en la carretera donde su local estaba
asentado, el ‘Coronel Sanders’ comenzó a
tener pérdidas y altas deudas. Por lo que, a
comienzos de los 1950, vendió su estación de
servicio por poco menos de 75.000 dólares.
De esa cantidad, sólo le quedó un poco,
después de haber pagado deudas, y con eso,
decidió recorrer el país en su auto para cerrar
tratos con restaurantes que vendieran su
receta de pollo frito, a cambio de un 1
centavo de dólar, por cada pieza de pollo
vendida.
PROCESAMIENTO
Para el paso de Procesamiento
de la información que fue
extraída de varias fuentes de
información y de archivos
personales de la compañía, he
decidio poner la en varias partes
así será más comprensible
PRETACIÓN
INTER
Para mi es más facil de interpretar la empresa
con un proceso administrativo, ya que al
invistigar la y conocer su información es más
fácil conocerla con este modo.
TOMA DE
DECISIONES
A continuación se ven ejemplos de como es
que con la ifnormación anterior y teniendo los
parámetros de la empresa, se han tomado
decisiones, el primer caso fue de análisis de
puestos, donde se ven las preguntas y
formatos en donde tienen que basarse para
contratar a su personal, así como cuales
deberían de ser sus valores,actitudes y
habilidades, para de esta manera encajar
perfectamente en el perfil del puesto, así como
algunas de las estrátegias que se toman para el
crecimiento de la empresa, y todas estas,
basadas en la información de los anteriores
pasos.
ANÁLISIS DE
PUESTOS
ESTRATEGIAS DE
CRECIMIENTO QUE EMPLEA
BUENA MAQUINARIA Y
DE ALTA
CALIDAD,ENCARGADA
EN REALIZAR LOS SEGUIMIENTO
PROCESOS DE
MANERA MÁS RÁPIDA
DESPUÉS DE LA
COMPRA A LOS
CONTIENE UN EQUIPO
DE GROWTH
CLIENTES.
ENCARGADO DE
ACELERAR SERVICIOS
COMO DRIVE TRU,
DELIVERY,ETC.
CAPACITACIÓN CONTIENE
DEL PERSONAL UNA
HISTORIA
PARA QUE REAL Y ES UNA
OFRZCAN UN MARCA
BUEN SERVICIO SOCIAL
Y ATENCIÓN
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PRECAUCIONES
CONTRA EL ESPIONAJE
INDUSTRIAL
KFC sabe muy bien que la competencia
siempre esta al màs minimo pendiente y
error que puedan cometer, para asì
ganar o robar clientes leales y de paso
informaciòn, por lo que estas son las
acciones que implementan para evitar el
espionaje industrial
Proceso de
gestiòn del
conocimiento
HISTORIA DE KFC: Inicios, dueño, logo, y mucho más. (s. f.). En esta web,
te contamos la historia de todo lo que quieras. https://estaeslahistoria.com/c-
marcas/historia-de-
kfc/#:~:text=Historia%20de%20KFC:%20Inicios,%20dueño,%20logo,%20y%20mu
cho,Yum!%20Brands.%20...%202%20Historia%20del%20dueño%20
CITA EN EL TEXTO:(HISTORIA DE KFC: Inicios, dueño, logo, y mucho más,
s. f.)