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GESTIÓN DE MUESTRAS

TEMA 2
LOS LABORATORIOS DE ANÁLISIS
CLÍNICOS
LOS LABORATORIOS DE ANÁLISIS CLÍNICOS

CONTENIDOS
 Los laboratorios en la asistencia sanitaria
 El laboratorio de análisis clínicos
 El laboratorio de anatomía patológica
 El almacén de un laboratorio
 La gestión del almacén
LOS LABORATORIOS DE ANÁLISIS CLÍNICOS

LOS LABORATORIOS EN LA ASISTENCIA SANITARIA

En los laboratorios se efectúan análisis de distinta naturaleza,


según las solicitudes del facultativo.

La demanda de pruebas analíticas ha aumentado


considerablemente debido a:
 Los avances técnicos y científicos han permitido:
• La aparición de nuevas determinaciones
• El abaratamiento de los costes
• La reducción de los tiempos de espera para la obtención de los
resultados
 El seguimiento clínico depende cada vez más de las pruebas
de laboratorio
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LOS LABORATORIOS EN LA ASISTENCIA SANITARIA

Otra función importante de los laboratorios es la


ejecución de proyectos de investigación, que ayudan a
comprender los mecanismos de las enfermedades y
permiten el desarrollo de nuevas terapias, fármacos y
pruebas diagnósticas. De esto se encarga la
BIOMEDICINA
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LOS LABORATORIOS EN LA ASISTENCIA SANITARIA

TIPOS DE LABORATORIOS

El RD 1277/2003, de 10 de octubre, establece las bases


generales sobre la autorización de centros, servicios y
establecimientos sanitarios. En él se definen los distintos tipos
de laboratorios de diagnóstico clínico, atendiendo a los
procedimientos que realizan y su complejidad.

Se distinguen laboratorios de microbiología y parasitología,


hematología, bioquímica clínica, inmunología, genética, análisis
clínicos y anatomía patológica.

Además, está el laboratorio de urgencias, no incluido en el Real


Decreto. Se puede considerar como un conjunto de varios
laboratorios
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LOS LABORATORIOS EN LA ASISTENCIA SANITARIA

TIPOS DE LABORATORIOS
 Laboratorio de microbiología y parasitología: dedicado al
estudio de microorganismos relacionados con la especie humana
 Laboratorio de hematología: dedicado a la obtención de
muestras de origen humano, a la realización de de
determinaciones hematológicas y emisión de los dictámenes
correspondientes con fines diagnósticos
 Laboratorio de bioquímica clínica: aplica métodos químicos y
bioquímicos necesarios para la prevención, diagnóstico,
pronóstico y evolución de la patología
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LOS LABORATORIOS EN LA ASISTENCIA SANITARIA

TIPOS DE LABORATORIOS
 Laboratorio de inmunología: dedicado a obtener la información
necesaria para el estudio diagnóstico y tratamientos de pacientes con
enfermedades causadas por alteraciones de los mecanismos
inmunológicos.
 Laboratorio de genética: dedicado a efectuar pruebas genéticas
 Laboratorio de análisis clínicos: realiza pruebas diagnósticas
analíticas, funcionales o de laboratorio y su correlación fisiopatológica
 Laboratorio de anatomía patológica: dedicado a estudios por medio
de técnicas morfológicas de las causas, desarrollo y consecuencias e
la enfermedad. Su fin, diagnóstico de biopsias, piezas quirúrgicas,
citologías y autopsias
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EL LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS

Las funciones que realizan, siempre en muestras biológicas


humanas, son:
 Análisis de bioquímica clínica
 Análisis microbiológico e identificación de parásitos
 Análisis hematológicos y genéticos y procedimientos para
obtener hemoderivados

Estos laboratorios tienen como objetivo servir de apoyo a la


clínica en el correcto diagnóstico de la patología, hacer
seguimiento del curso evolutivo de las enfermedades y
controlar la eficacia de determinadas terapias
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EL LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS

LAS ÁREAS EN EL LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS


 La sala de espera
 La recepción
 La sala de toma de muestras
 La sala de laboratorio, que consta de:
• Zona de separación y distribución de muestras (verificación, clasificación y
preparación de las muestras)
• Zona de recepción
• Zona de pretratamiento
• Zona de procesado de muestras
 La sala de almacén. Debe disponer de una zona a temperatura ambiente para
material fungible, una cámara fría entre 2 y 8ºC para reactivos y muestras y
congeladores
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EL LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS

EL PERSONAL

Según el RD 1277/2003, el laboratorio de análisis clínicos debe


ser dirigido por un especialista en análisis clínicos. Cuenta con
dirección, personal facultativo, técnico y administrativo.

Dirección. Sus responsabilidades son:


 Cumplir con todos los requisitos legales para la apertura y
funcionamiento de un laboratorio de análisis clínicos
 Verificar que el personal está suficientemente cualificado
 Desarrollar programas de formación continuada para todo el
personal
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EL LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS

EL PERSONAL

Dirección. Sus responsabilidades son:


 Seleccionar y evaluar los laboratorios colaboradores
 Desarrollar los procedimientos de prevención de la salud y de
protección medioambiental
 Establecer política de calidad
 Definir organigrama funcional
 Responsabilizarse de la elección y verificación de los métodos
analíticos, material y aparataje
 Responsabilizarse de los informes emitidos
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EL LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS

EL PERSONAL

Personal facultativo. Sus funciones son:


 Coordinar los recursos humanos a su cargo
 Definir criterios para seleccionar, evaluar o establecer la
metodología y los procedimientos analíticos
 Hacer cumplir los criterios de buenas prácticas mediante la
elaboración de los procedimientos de trabajo, instrumentales y
analíticos
 Controlar la calidad, técnica e instrumental
 Responsabilizarse de la validación de los resultados
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EL LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS

EL PERSONAL

Personal técnico. Sus tareas son:


 Realizar los procedimientos asignados de las fases preanalítica y
postanalítica en el laboratorio
 Realizar análisis de bioquímica clínica
 Realizar análisis microbiológicos e identificar parásitos
 Realizar análisis hematológicos y genéticos
 Aplicar técnicas inmunológicas en las distintas áreas del laboratorio
 Llevar a cabo tareas de inventario, manejo y control, comprobación del
funcionamiento, calibración, limpieza y conservación, mantenimiento
preventivo y control de las reparaciones del equipo
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EL LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS

EL PERSONAL

Personal técnico. Sus tareas son:


 Colaborar en la obtención de muestras, manipularlas y llevar a cabo los
procedimientos técnicos y de control de calidad
 Almacenar, controlar y archivar las muestras y preparaciones, resultados
y registros
 Colaborar en la implementación de nuevas técnicas
 Colaborar y participar en los programas de formación
 Participar en las actividades de investigación
 Adaptarse a nuevas situaciones laborales generadas por los avances
tecnológicos
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EL LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS

EL PERSONAL

Personal administrativo. Sus funciones son:


 Realizar los trabajos administrativos
 Ordenar las tareas de los sistemas informáticos
 Transcribir, imprimir, ordenar y enviar la información
generada
 Registrar las peticiones analíticas

LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO


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EL LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA

La anatomía patológica estudia las alteraciones morfológicas


que se producen durante la enfermedad

Sus objetivos fundamentales son:


 Diagnosticar la enfermedad
 Establecer pronósticos de la enfermedad
 Incidir en la elección terapéutica
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EL LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA

LAS ÁREAS EN EL LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA

Las muestras que se estudian aquí son células o tejidos


obtenidos de pacientes o de cadáveres, muestras que se
obtienen en consultas o quirófanos.
 El área administrativa y de recepción de muestras
 Las áreas de trabajo
 El área de almacén
 El área de archivos
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EL LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA

LAS ÁREAS EN EL LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA

 El área administrativa y de recepción de muestras. Recibe las


muestras debidamente identificadas y acompañadas de las solicitudes del
estudio a realizar en las muestras. Aquí también se entregan los informes
finales
 Las áreas de trabajo. Además de los equipos habituales de los
laboratorios, cuentan con otros más específicos, como microtomo,
procesador automatizado de tejidos, etc.

Requieren un espacio para el análisis y diagnóstico.


 El área de almacén. Debe tener controladas temperatura y humedad.
 El área de archivos. Organizada para conservar las solicitudes de
estudio, las copias de informes, los portaobjetos y los bloques de parafina
en donde están contenidas las muestras
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EL LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA

EL PERSONAL

Las funciones son equivalentes a las que se han visto para el laboratorio
de análisis clínicos. Además, tiene unas funciones específicas:
 Realizar necropsias
 Procesar piezas de biopsias y citologías
 Realizar selección diagnóstica de citologías
 Registrar fotográficamente las piezas macroscópicas y las
preparaciones microscópicas
 Hacerse cargo de la gestión de la unidad llevando el fichero de
pacientes
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EL LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA

LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Dependiendo del trabajo que desarrolle, hay tres tipos:


 Anatomía patológica quirúrgica
 Citopatología clínica
 Autopsias clínicas
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

Un almacén es un conjunto de artículos o referencias ubicados


en un espacio adecuado para sus características de
conservación y posterior uso y ordenados de forma lógica.

Una función básica en la gestión de los almacenes es el control de


entradas y salidas de cada artículo, de modo que siempre haya
suficiente cantidad en el almacén para hacer frente a las
necesidades
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

LOS ARTÍCULOS

Es esencial tener identificado todo lo almacenado. Para


asegurar la trazabilidad se deben incluir datos habituales del
producto y número de lote y fecha de caducidad.

El etiquetado:

La identificación viene determinada por código de barras


tradicional o bidimensional.

El sistema informático solicitará datos adicionales para


completar la entrada al almacén, si fuera necesario
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

LOS ARTÍCULOS

El etiquetado:

Los sistemas estándar de etiquetado permiten:


• Automatizar la captación de información para establecer la trazabilidad
de un producto (números de lotes, serie, fecha de caducidad, etc.)
• Seguimiento de los envíos a lo largo de la cadena de suministro y la
consulta de información logística (dimensiones, cantidades, pesos,
etc.)
• La automatización de funciones asociadas (robotización de
almacenes, registro automático de datos, monitorización de inventario,
etc.)
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

LOS ARTÍCULOS

El etiquetado:

Código de barras: es un sistema automatizado de identificación de


artículos compatible con cualquier sistema de información. La etiqueta
más usada es la GS1- 128, que asegura el registro automatizado y la
trazabilidad de los datos.

Código de barras bidimensional: es cuadriculado de ordenado de


puntos oscuros y claros, bordeado por un buscador de patrón. En el
ámbito sanitario el más usado es el GS1 – Datamatrix parecido al QR,
lo que permite tener una gran información en un formato reducido.
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

LOS STOCKS

Es la cantidad de un mismo artículo que hay en un almacén

Para garantizar que siempre haya una cantidad suficiente de un


artículo, se tienen en cuenta dos aspectos:
• Las necesidades
• El tiempo de recepción: se debe saber el tiempo que transcurre
entre pedido y recepción
El punto de pedido es el stock que, teniendo en cuenta las
necesidades y el tiempo que transcurre entre un pedido y su recepción,
obliga a realizar un nuevo pedido para evitar que el artículo se agote
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

LOS STOCKS

Los tipos de stock son:


• Activo o de maniobra: el margen de stock que debe tener un
almacén para hacer frente a la demanda
• Stock medio: media aritmética entre el nivel de stock tras el
aprovisionamiento y el que queda justo antes de que llegue el
siguiente pedido
• Stock de anticipación: se tiene en cuenta en el aprovisionamiento de
artículos perecederos ante la perspectiva de caducidades cercanas
• Stock de seguridad: el necesario para prevenir las fluctuaciones de la
demanda o demora de las entregas. Está por encima de stock activo
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

LA VALORACIÓN DEL ALMACÉN

Cálculo de costes: para conocer el valor de un almacén se


deben hacer los cálculos, artículo por artículo. Para cada uno
de ellos se tienen en cuenta los:
• Costes directos: corresponden al precio unitario de cada
artículo. Incluyen impuestos y transporte. Son bastante
estables
• Costes indirectos: hacen referencia a los gastos derivados
del almacenamiento del artículo. Incluyen el coste del
espacio y los necesarios para mantener las condiciones del
almacén (luz, refrigeración, etc.)
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

LA VALORACIÓN DEL ALMACÉN

A partir de estos datos, se puede calcular:


• El coste unitario de cada artículo, sumando los costes
directos e indirectos
• El coste total de cada artículo, multiplicando el coste unitario
por el número de unidades que hay en el almacén
• El valor del almacén, sumando los costes totales del
conjunto de las existencias

El estudio de estos datos proporciona el valor del almacén y


permite hacer estudios para mejorar su rentabilidad
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

LA VALORACIÓN DEL ALMACÉN

La regla del 80/20: para racionalizar las acciones y esfuerzos


en el control de costes se suele adoptar el Principio de Pareto
o regla del 80/20

El 20% de las existencias o movimientos de un almacén


representan el 80% del valor y de las transacciones económicas.

El valor económico o la elevada rotación de un grupo reducido


de artículos (sería el 20%), si se concentran las acciones y
esfuerzos de control sobre este 20%, se está controlando el
80% del valor económico.
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

EL APROVISIONAMIENTO

Conjunto de actividades destinadas a conseguir que haya en


todo momento una cantidad igual o superior al stock de
seguridad de cada artículo.

La rotura de stock: cuando la provisión de un artículo se agota


en el almacén. La gravedad de la rotura dependerá de qué
artículo se trate. En el caso de almacenes de laboratorios
puede llegar a impedir el desarrollo de su actividad
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

EL APROVISIONAMIENTO

Metodología del aprovisionamiento: para evitar la rotura de stock se sigue


la siguiente metodología:
• Prever las necesidades de cada uno de los artículos, teniendo en
cuenta el consumo promedio
• Planificar las necesidades en el tiempo y observar si hay fluctuaciones
• Realizar las búsquedas necesarias en el mercado para localizar los
productos más convenientes que cumplan todos los requisitos técnico –
sanitarios pero que también sean adecuados en cuanto a costes y
plazos de entrega
• Planificar la adquisición de cada artículo dependiendo del consumo y
del tiempo de suministro
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

EL APROVISIONAMIENTO

Modalidades de aprovisionamiento:

Existen diferentes modalidades de aprovisionamiento, que se pueden


clasificar según diferentes criterios.

Según quién efectúe la compra:


• Compra centralizada. La realizan almacenes centrales con gran volumen
de adquisición y distribución. Suministran a varios centros, consiguiendo
abaratar costes de material y transporte, aunque los costes indirectos
aumentarán. Este es el modelo de empresas privadas que tiene varios
laboratorios y/o hospitales que efectúan la compra conjunta
• Compra descentralizada
• Compra mixta
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

EL APROVISIONAMIENTO

Modalidades de aprovisionamiento:

Existen diferentes modalidades de aprovisionamiento, que se pueden


clasificar según diferentes criterios.

Según quién efectúe la compra:


• Compra centralizada.
• Compra descentralizada. Cada centro de tamaño medio o
pequeño realiza sus propias compras y planifica sus necesidades.
El laboratorio realiza todas las gestiones de aprovisionamiento
• Compra mixta
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

EL APROVISIONAMIENTO

Modalidades de aprovisionamiento:

Según cuando se efectúa la compra:


• Compra en el punto de pedido. Para algunos productos se puede
cursar el nuevo pedido en el momento en el que las existencias
llegan al punto de pedido
• Compra programada. Para artículos cuyo consumo diario sea
bastante regular, se puede programar un suministro periódico.
• Compra urgente. Cuando se produce una rotura de stock debido
a un incremento de consumo, error de previsión u otra incidencia,
puede ser necesaria una compra extra.
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

EL APROVISIONAMIENTO

Modalidades de aprovisionamiento:

Según la titularidad del laboratorio:


• Compra libre. Los laboratorios privados pueden realizar la
compra de los productos a los proveedores que elijan.
• Compra sujeta a la Ley de Contratos de las Administraciones
Públicas (Ley 9/2017, de 8 de noviembre). Los laboratorios
de titularidad pública deben aplicar los procedimientos de
adquisición de material previstos legalmente. La modalidad
más utilizada es el concurso público.
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

TIPOS DE ALMACÉN

Todos los laboratorios cuentan con un área del almacén, en el que


pueden tener todo el material o sólo una parte. En el caso de los
hospitales, es habitual que haya un almacén central y que cada
unidad que lo requiera tenga su propio almacén.

En laboratorios privados, si la empresa dispone de varios laboratorios


o puntos de recogida de muestras, es posible que dispongan de un
almacén central que provea el material a cada instalación.

Cuando hay dos o más niveles de almacén, es imprescindible saber


dónde está cada producto y establecer una gestión de stocks entre
almacenes para garantizar que en cada puesto de trabajo haya
siempre el material necesario.
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

LAS ÁREAS DEL ALMACÉN

En cada almacén deben existir, como mínimo, varias áreas de


trabajo:
• Área de entrada y salida. En donde se reciben los materiales,
se comprueban los paquetes y documentos y se efectúa el
registro de entrada
• Área de almacenamiento. En donde se guardan los productos,
en condiciones adecuadas para su conservación
• Área de preparación y salida. Donde se preparan los
materiales que se van a retirar del almacén. Se colocan de
forma adecuada, se comprueban y se registra la salida.
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EL ALMACÉN DE UN LABORATORIO

LAS ÁREAS DEL ALMACÉN

Para el almacenamiento, se tienen en cuenta los siguientes factores:


• Volumen y peso. Condicionan la ubicación. Los artículos pesados,
siempre en zonas bajas.
• Rotación. Movimiento del producto; si este tiene muchas entradas y
salidas, se pondrá en un lugar accesible.
• Caducidad. Los productos con caducidad más próxima se sitúan en
primera fila para que salgan antes.
• Condiciones especiales. Condiciones de humedad, temperatura, etc. Los
artículos se sitúan en un lugar que garantice su conservación.
• Riesgos. Los artículos con algún riesgo biológico o químico se deben
ubicar en zonas de máxima seguridad.
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

Es necesario conocer todo lo que ha entrado y salido del


almacén y realizar un control económico. Es decir, se debe
tener toda la información en términos monetarios. Se van a ver
las fases del aprovisionamiento y la documentación que
demandan.
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

LA TRAMITACIÓN DEL PEDIDO

Para cada producto, el sistema suele tener una alerta que


anuncia que se debe hacer un pedido cuando se llega a un
cierto nivel de stock. En otras ocasiones el pedido es
programado.

El pedido se formaliza en una hoja de pedido, que se envía al


proveedor.

La hoja de pedido: es el documento mediante el cual el cliente


solicita al proveedor la entrega de unos productos. No es un
documento oficial.
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

LA TRAMITACIÓN DEL PEDIDO


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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

LA RECEPCIÓN DEL PEDIDO

El pedido viene acompañado de un albarán. Se deben revisar


tanto la mercancía como el propio albarán. Si está todo
correcto, los datos se meten en el sistema.

Albarán: es el documento de acompañamiento de las


mercancías entregadas, en el que figuran detalladamente los
productos entregados.

Este sí que es un documento oficial que nos puede ser


solicitado en una inspección.

Los datos deben coincidir con los de la factura


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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

LA RECEPCIÓN DEL PEDIDO


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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

LA RECEPCIÓN DEL PEDIDO

El albarán puede ir acompañado de un documento de


transporte, que se debe sellar como justificante para el
transportista. Se debe conservar una de las copias, ya
que es un documento de referencia en caso de
reclamaciones.

Es necesario revisarlo para que los datos coincidan


con el pedido en cuestión.
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

LA RECEPCIÓN DEL PEDIDO

Comprobación del pedido. En la zona de recepción debe haber


todo lo necesario para comprobar el pedido:
• Espacio y superficie para abrir los paquetes y verificar
contenido
• Ordenador para introducir los datos de la recepción
• Sistema de archivo para guardar los albaranes

Comprobación del albarán. Se debe verificar que lo que consta


en el albarán es lo que se había pedido.
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

LA RECEPCIÓN DEL PEDIDO

Comprobación de los productos. Se debe revisar cada


producto: la cantidad y el estado.

La entrada en el sistema informático. Antes de situar los


productos en el almacén, hay que darles entrada en el sistema
informático.
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

LA TRAMITACIÓN DE UNA DEVOLUCIÓN

Cuando a la recepción de un pedido se detectan errores o


desperfectos en los productos enviados, estos se rechazan y
se tramita su devolución. Otra causa de devolución puede ser
debida a la caducidad, que previamente ha debido ser
acordada con el proveedor.

La vía más habitual de devolución es la misma que para los


pedidos: a través del programa de gestión, por correo
electrónico o por teléfono.

Las hojas de devolución son similares a los albaranes, pero


con un espacio para detallar el motivo de la devolución.
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

FACTURACIÓN Y PAGO

La facturación

Cuando el pedido ha sido recibido y aceptado, la empresa proveedora


emite, con la frecuencia establecida, una factura.

La factura es el documento que incluye todos los productos entregados


y las condiciones de la compraventa que se ha aplicado, así como el
importe que el hospital o laboratorio debe abonar a la empresa
proveedora.

La factura es el documento básico de la gestión contable y


administrativa. Por tanto, está sometida a la legislación tributaria y
tiene muy bien definidas las condiciones en lo que concierne a los
datos que debe contener.
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

FACTURACIÓN Y PAGO

La facturación
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

FACTURACIÓN Y PAGO

La facturación

En los productos de laboratorio y sanitarios, se pueden encontrar hasta


tres tipos distintos de IVA, de ahí que en esta facturas hay que indicar
el tipo aplicable.

La factura debe referenciar el albarán al que corresponde.

Las notas de abono y de cargo. Cuando hay alguna discrepancia entre


el albarán y lo que se debe facturar por devolución o cambio de
productos, no es posible hacer el cambio directamente en la factura, ya
que esta debe reflejar los datos del albarán. Por ello, es necesario
emitir la factura que corresponde y genera una nota de abono o una
hoja de cargo
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

FACTURACIÓN Y PAGO

La facturación

Las notas de abono y de cargo.


• Nota de abono o factura de rectificación. Es una factura por la que la
empresa proveedora comunica al cliente que va a efectuarle un pago para
devolverle el importe cobrado de más en la factura, por los productos
devueltos
• Hoja o nota de cargo. Factura por la que la empresa proveedora pide a su
cliente un importe complementario que no estaba reflejado en la factura. Un
ejemplo sería que, habiendo recibido más productos de los solicitados, el
laboratorio u hospital, decide quedárselos.

En ambos casos el documento contiene los mismos datos que una factura
normal
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

FACTURACIÓN Y PAGO

El pago

En el periodo acordado o al vencimiento de la factura, se debe


abonar el importe al proveedor. Hay varias formas de efectuar
el pago:
• El cheque bancario
• El pago domiciliado
• La transferencia bancaria
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

FACTURACIÓN Y PAGO

El pago

El cheque bancario. Documento en el que está anotada la cantidad a pagar y se


autoriza al receptor a cobrarla en el banco correspondiente. Puede ser:
• Al portador. El banco hará efectivo el importe a cualquier persona que lo
presente
• Nominativo. Sólo lo hará efectiva a la persona que aparece en el cheque, con
nombres y apellidos.
• Cruzado. Con dos líneas paralelas en diagonal al anverso del cheque. Sólo se
cobra mediante el ingreso en su cuenta bancaria
• Confirmado. Lo emite el banco a petición de la persona o entidad que ha de
hacer el pago. Con él el banco bloquea el importe y se asegura el pago al
receptor.
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

FACTURACIÓN Y PAGO

El pago

El pago domiciliado. Es el sistema más habitual. Se autoriza al banco


para que abone al proveedor el importe en cuenta. El mecanismo es:
• El comprador facilita el número de su cuenta al proveedor y
comunica al bando su autorización para el pago
• El proveedor, al llegar el vencimiento de la factura, presenta al
banco un recibo por el importe de la factura
• El banco liquida el importe y notifica al titular la operación
efectuada
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

FACTURACIÓN Y PAGO

El pago

La transferencia bancaria. Consiste en que el comprador pasa


a la cuenta del proveedor el importe de la factura.
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LA GESTIÓN DEL ALMACÉN

El IVA es un impuesto indirecto que recae sobre el consumo y grava: las


entregas de bienes y prestaciones de servicios efectuadas por empresarios y
profesionales, las adquisiciones intracomunitarias y las importaciones de
bienes.

Se distinguen tres tipos de IVA:

• Tipo general del 21%

• Tipo reducido del 10%. Es el que se aplica a los equipos médicos,


aparatos, productos sanitarios y demás instrumental de uso médico y
hospitalario, con algunas excepciones, a los que se aplica el general

• Tipo súper reducido del 4%. Es el que se aplica a los medicamentos

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