CONSTRUCCIÓN.

UNIDADES DE
APRENDIZAJE.
 OBJETIVOS DEL CURSO.

•Adquirir conocimientos básicos de carácter práctico relativos a los

detalles constructivos precisos para la construcción de obras civiles.
•Realizar ejercicios prácticos para la resolución de estos detalles
constructivos aplicando los correspondientes conocimientos teóricos.
•Utilizar y aplicar la normativa vigente en el campo de la tecnología de
la edificación.
•Conocer los aspectos ambientales derivados del uso y aplicación de
los materiales y elementos constructivos.
 EXAMENES PARCIALES.

1.PRIMER PARCIAL 03 DE SEPTIEMBRE. (20%)

2.SEGUNDO PARCIAL 01 DE OCTUBRE. (20%)
3.TERCER PARCIAL 05 DE NOVIEMBRE. (20%)
4.PARCIAL FINAL 03 DE DICIEMBRE. (30%)
5.CO-EVALUCACIÓN. (10%)
 REGLAMENTACIONES.

Para el desarrollo de una obra de construcción es necesario

conocer las diferentes normas que se deben tener en cuenta.
En el desarrollo de un proyecto es fundamental el conocimiento
de las diferentes normas que deben considerarse durante la
etapa de planeación, diseño y ejecución.
Pasar por alto alguna norma puede tener diferentes
implicaciones, entre ellas:
• Demoras por la necesidad de licencias o permisos
adicionales.
• Incremento de costos por la elaboración de estudios
no contemplados.
• Sanciones o suspensiones por malas ejecuciones.
• Rediseños de proyectos por no considerar alguna
limitante de las normas.
• Demoliciones o cambios durante la ejecución por
aspectos no contemplados
• Demandas porque después de entregado el
proyecto se evidencia que no fueron tenidos muchos
aspectos.
• POT – Plan de Ordenamiento Territorial de los Municipios
• Ley 388 de 1997 Ordenamiento Territorial.
• Normas Colombianas de Diseño y Construcción Sismo Resistentes
que aplique de acuerdo con los diseños aprobados vigente, NSR-10
y sus decretos reglamentarios, complementarios y cualquier otra
norma vigente que regule el diseño y construcción sismo resistente
en Colombia.
• El Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas RETIE vigente -
Resolución No. 90708 de 30 de agosto de 2013 expedida por el
Ministerio de Minas y Energía (RETIE).
• RESOLUCION 14881 DE 1.983: Reglamentación para accesibilidad
a discapacitados
• Norma Técnica Colombiana NTC 1500 Código Colombiano de
Fontanería
• NTC 4201 "Accesibilidad de las personas al medio físico. Edificios.
Equipamientos. Bordillos, pasamanos y agarraderas".
 PROYECTO DE CONSTRUCCION.
Un proyecto de construcción, ya sea de arquitectura,
ingeniería civil u otra especialidad es un conjunto de
documentos que definen de forma precisa la obra antes
de que se lleve a cabo.
La ejecución de estos proyectos debe
propender esencialmente por:
•Evitar la contaminación ambiental.
•Proveer el desarrollo de recursos naturales.
•Servicios de transporte.
•Túneles.
•Edificios.
•Puentes.
•Presas.
•Otras estructuras .
Organización administrativa de la obra:

Determina:

•Las obligaciones y responsabilidades de cada área o sección y

de cada uno de sus miembros.

•Todas aquellas personas que prestan su concurso, bien sea

como asesores o como ejecutores de alguna actividad en
particular; son miembros de la administración de obra.
La construcción , implica manejo de :
Gran cantidad de recursos:
Humanos.
Financieros.
Materiales-Herramientas menores y Equipos.

Funciones básicas en la parte administrativa:

•Planeación.
•Organización.
•Dirección.
•Integración de personal y control.
 CONSTRUCCIÓN

ACCIONES PREVIAS A UN
PROCESO CONSTRUCCTIVO.
 GENERALMENTE REQUIERE DE LOS SIGUIENTES PASOS.

1. Reglamentación
2. Levantamiento topográfico.
3. Ecuación de empalme.
4. Coordinación del proyecto.
5. Aplicación NSR-10.
6. Acta de vecindad.
7.Comité de obras.
8.Descapote.
9.Cerramientos.
10.Campamentos.
11. Libros de obra.
12. Localización, trazado y replanteo.
 REGLAMENTACIÓN.
1. Marco legal

2. POT
3. Manejo y uso del suelo
.
4. Curadurías urbanas. Decreto ley 2150-95. Articulo 49.
• En poblaciones mayores a 100,000 habitantes, las curadurías
son manejadas por un CURADOR URBANO.

•La poca exigencia en cuanto a los planos de los

diferentes sistemas de los proyectos genera inconsistencias en
los mismos y deficiencias en los procesos constructivos.
 LICENCIAS.
•Licencia de urbanismo.
Autorización para ejecutar en un predio obras de infraestructura
que permitan el desarrollo constructivo de edificaciones.
•Licencia de construcción.
Autorización para desarrollar en un predio construcciones
cualquiera que ellas sean.
•Licencia ambiental.
Autorización que otorga la autoridad ambiental, con relación a la
prevención, mitigación, corrección, compensación y manejo de
los efectos ambientales de la obra.
 Estudio de impacto ambiental.
•Documento que diagnostica todos los impactos que se van a generar en el
proyecto, permitiendo establecer todos los requisitos, obligaciones, y
condiciones que se deben cumplir para prevenir, mitigar, corregir, compensar,
y manejar el deterioro de los recursos naturales renovables o al medio
ambiente ocasionado por la realización de un proyecto.
•Documento que sirve de instrumento en la toma de decisiones y manejo en
la planificación ambiental.
•“El proceso de identificar, prever, evaluar y mitigar los efectos relevantes del
orden biofísico, social u otros de proyectos o actividades, antes de que se
tomen decisiones importantes.
 Plan de manejo ambiental.

•Guía que de manera detallada establece las

acciones que se deben acometer para prevenir,
mitigar, controlar, compensar, y corregir los
posibles efectos o impactos ambiéntales
negativos.
•Incluye los planes de seguimiento, evaluación,
monitoreo, y de contingencias.
 LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO.
Es un estudio técnico y descriptivo de un terreno, examinando la superficie
terrestre en la cual se tienen en cuenta las características físicas, geográficas
y geológicas del terreno

1.CUANDO SE DEBE REALIZAR.

Cronológicamente no debe estar tan alejado de la realización de
los diseños y construcción del proyecto.
2.COMO SE DEBE REALIZAR.
•Planimetría.
•Altimetría.
 CONSIDERACIONES A TENER SIEMPRE EN CUENTA-
CHEQUEOS.

•Siempre se debe ejecutar a pesar de lo muy regular del lote.

•Verificar si el levantamiento topográfico fue elaborado con mucha antelación

a la realización del proyecto definitivo.

•Revisión de carteras para constatar coordenadas y ángulos.

•Si existen errores se deben distribuir dentro de ciertos grados de tolerancia

•Determinar puntos de referencia cerca al lote que se necesitaran durante el

desarrollo constructivo.
INCONVENIENTES QUE PUEDEN SURGIR POR UN MAL LEVANTAMIENTO
TOPOGRÁFICO O SU NO ELABORACIÓN.

Problemas planimétricos.
Cuando el lote resulta de área mayor:
•Aumento de la longitud de algunos elementos de la estructura, aumentándose en el
cuadrado de esa longitud.

•Incremento de los costos inicialmente planteados con lleva a un reajuste en los

precios y posibles problemas con los clientes cuando haya que plantearle dicha
situación.

•Esto conlleva a situaciones que dejen entredicho la seriedad e idoneidad de la

empresa constructora.
Si resulta de menor área.
•Ajustes arquitectónicos que afectaran las condiciones de la estructura.
INCONVENIENTES QUE PUEDEN SURGIR POR UN MAL LEVANTAMIENTO
TOPOGRÁFICO O SU NO ELABORACIÓN.

Problemas altimétricos.

•Diferencias en cotas pueden generar cambios

estructurales en escaleras.

•Cambios en los volúmenes de excavación.

•Cambios en las profundidades de desplante.

•Replanteo sistema de fundación.

•Posible variación en los niveles de entrepisos.

 ECUACIÓN DE EMPALME.

Consiste en amarrar el sitio del proyecto a la nomenclatura urbana y a las

cotas geodésicas (Instituto Geográfico Agustín Codazzi).
Debe ser un BM o un mojón cerca al lote; inamovible, para cualquiera de los
dos casos de cotas conocidas.
Puede acudirse a diferentes elementos como sardineles, postes de energía u
otro que me permita rápidamente determinar un ángulo, una coordenada, una
cota , o cualquier otra medida que se requiera para el curso normal del
proceso constructivo del proyecto.
 COORDINADOR DEL PROYECTO.
CONFORMACIÓN.

Grupo interdisciplinario que interactúa bajo la batuta del DIRECTOR DEL PROYECTO;
que se debe conformar inmediatamente se toma la decisión de llevar a cabo un
proyecto definitivo.
FUNCIONES.

•Realizar reuniones periódicas siendo más cerrado su intervalo a mayor

complejidad del proyecto.
•No dejar la solución a problemas constructivos o de otra índole para la etapa
de construcción del proyecto.
•Desarrollar al detalle todos los sistemas, independientemente de su exigencia
o no para obtener la licencia de construcción.
•Generar reuniones con la presencia de todos los profesionales y tecnólogos
que intervendrán en las etapas de diseño y construcción del proyecto.
•Evitar las incongruencias entre el sistema estructural y los otros sistemas

•La relación Director y el grupo interdisciplinario debe generar acciones, en el

sentido correcto, propendiendo por una ejecución acorde con lo programado y
presupuestado, consolidando la finalización exitosa de la obra.
 ACTA DE VECINDAD.
•Independiente del POT o reglamentación de cada ente territorial.
•Quien construye responde por lo construido. Código civil.
•Se elabora previo al inicio de la obra.
•Se evalúa el estado de las obras vecinas o de posible afectación.
•Registro fotográfico del estado de las construcciones vecinas o de posible afectación
•Máxima protección a las edificaciones vecinas redunda en ahorro del proyecto en
ejecución.
•Programar todas las medidas de prevención, mitiga la culpa del constructor a la luz del
Código Civil en caso de un daño.
•Se debe elaborar acta de vecindad, y registrar ante notario público.
 COMITÉ DE OBRAS.

•Se conforma antes de la iniciada de la obra.

•Conformado por los profesionales que intervienen en el proceso constructivo;
u otras personas que lo ameriten.
•Se reúnen periódicamente en la obra.
•Se pueden generar reuniones diferentes a las programadas.
•Pueden ser invitados personas diferentes a los del proceso constructivo.
•Las actas del comité son de gran valor para el proyecto en ejecución.
•Se verifica: programación, tareas asignadas, plazos, nuevas actividades, a
través de actas de comité de obras para cada comité(Reuniones).
 CONFORMACION DE LA DIRECCION DE
OBRA.
La conformación del comité que se hará responsable del proceso
constructivo exitoso.

•Supervisor

•Interventor

•Contratista

•Residentes

•Maestros

•Otros.
 DESCAPOTE.
•Acción donde sometemos el lote o terreno a su primera intervención en el proceso
constructivo.
•Se retira toda la capa vegetal , arbustos y maleza a una profundidad que se estima en
el estudio de suelos y se dispone de ella en una zona que no contamine ni afecte el
proceso constructivo ( botaderos).
•En algunos casos se recicla material del descapote para utilizar en futuras áreas.
Puede ejecutarse a mano o a maquina dependiendo:
•De la magnitud del proyecto.
•De la extensión del terreno.

•Del proceso constructivo de la cimentación.

•Conveniencia del contratista.
DESCAPOTE MECANIZADO.
DESCAPOTE MECANIZADO.
DESCAPOTE MECANIZADO.
DESCAPOTE A MANO.
DESCAPOTE A MANO.
 CERRAMIENTOS.
•Contemplarlo únicamente desde la óptica de la seguridad es un error.
•Mitiga la contaminación visual generada por la obra.
•Su diseño no debe afectar la movilidad interna y externa de la obra.
•Sus materiales dependen básicamente de la complejidad de la obra y su
vulnerabilidad.
•Madera. Tablas, esterillas, guaduas.
•Mampostería- Pueden ser temporales o definitivos.
•Plástico y madera.
•Protección al peatón.
•Evitar inconvenientes de diferente índole, especialmente con las autoridades locales,
Policía Nacional, menores y vendedores ambulantes.
CERRAMIENTOS.
 CAMPAMENTO.
Su complejidad esta ligado íntimamente a la magnitud del proyecto.

1.FUNCIÒN.

•Proveer la suficiente comodidad y seguridad a todo el personal vinculado a la

obra.
•Espacios suficientes para materiales, herramientas, y algunos equipos.

2. LOCALIZACION.

•Acceso fácil para el recibo y entrega de materiales

•Que permita al mismo tiempo ejercer seguridad.
•Visual sobre la mayor parte de la obra.
 CAMPAMENTOS.
1.Diseño.

•Ventilación e iluminación.
•Oficina del residente.
•Oficina de la interventoría. Puede estar separada.
•Sección de herramientas y equipos.
•Sección de almacén.
•Sección para obreros oficiales y ayudantes.
•De los contratistas: Maestros
•Servicios sanitarios (Hombres y mujeres).
•Desvestideros (Hombre y mujeres).
•Vigilancia y celaduría.
CAMPAMENTOS.
CAMPAMENTOS.
 LIBROS DE OBRA.
1.Definición.

Son la verdadera historia de la obra.

2.Funciones:

•Reflejan todas las acciones que se ejecutaron sin excepción.

•Base para dirimir posibles conflictos.

3. Información.

•Técnica
•Administrativa.
•Contractual.
•Seguridad Industrial.
•Operativa.
 LIBROS DE OBRA.
1.Bitácora.
Se escriben todos los aspectos vinculados con la obra, anotando las labores diarias,
incluyendo el estado del tiempo o la llegada de diferentes insumos llegados a la obra
dejando escrito todos los detalles que puedan considerarse de importancia tanto para
la ejecución como para su oportuna realización.

Responsables.
Normalmente los ingenieros residentes de obra de la interventoría, y de la empresa
contratista.

2.Libro de almacén.

Responsables. Residente-Almacenista
3.Libro de Inspectores.

Responsables. Residente e inspectores

 LIBRO DE OBRA.
Bitácora.
 TRAZADO Y REPLANTEO.
Comprende las acciones de localización, trazado y replanteo
•Localización- Ecuación de empalme.
•Trazado: Precisar en el terreno los ejes del proyecto , los cuales
deben ser elaborados por la comisión de topografía, y
verificados por el supervisor técnico , la interventoría, o quien
haga las veces , previa iniciación de las excavaciones.
•Replanteo: Volver a precisar los ejes del proyecto cuantas
veces sea necesario para garantizar exactitud tanto en
planimetría como en altimetría.
Este proceso requiere las referencias adecuadas y necesarias
para controlar todas el dimensionamiento de la obra en planta,
altura y volúmenes.
 TRAZADO Y REPLANTEO.
1.Que permite un levantamiento topográfico exacto.
•Alineamientos, plomos y niveles del edificio exactos.
•Cotas de excavación.
•Cálculos de volúmenes de excavación y rellenos.
•Demarcación de ejes para cimentación y ancho de las
excavaciones.
•Asentamientos
•Replantear ejes de muros.
 TRAZADO Y REPLANTEO.
Algunos de los elementos utilizados en la localización ,trazado y
replanteo.
 TRAZADO Y REPLANTEO.
1.Elementos necesarios:
•Estacas.
•Jalones.
•Cinta metálica.
•Plomada de centro.
•Mona o maceta.
•Escuadra metálica.
•Escuadra de Agrimensor.
•Teodolito.
•Nivel de precisión.
•Mojones.
•Machetes, picas, barras, palas, puntillas, hilos etc.
ERRORES MAS COMUNES EN LA GESTION
DE UN PROYECTO.
1. No estábamos tratando el
problema correcto.

2. Diseñamos lo que no era.

3. Utilizamos la tecnología
equivocada.

4. No diseñamos una buena

agenda para el proyecto.

5. El equipo de trabajo no
congeniaba

6. No involucramos a la gente
adecuada.
ERRORES MAS COMUNES EN LA GESTION
DE UN PROYECTO.
7.No comunicamos adecuadamente
lo que estábamos haciendo.

8.No prestamos atención a los

riesgos del proyecto, ni a las
cuestiones de administración.

9.El proyecto costó mucho más de

lo que se esperaba.

10.No comprendimos ni informamos

del progreso de acuerdo con el plan.

11. Intentamos hacer demasiado.

12. No realizamos suficientes

pruebas.