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III.
TOMA DE DECISIONES
Fijacin de objetivos
Estudio de prefactibilidad
Programa arquitectnico
Seleccin de grupo de trabajo
ESTUDIOS PRELIMINARES
2.1 Estudio de mercado
2.2 Estudio de lote
a) Levantamiento topogrfico
b) Estudio de suelo y cimentacin
2.3 Factores determinantes del diseo
a) Factores legales y reglamentarios
b) Factores econmicos y financieros
c) Factores fsico - ambientales
d) Factores psico - sociales
e) Factores funcionales
f) Factores tecnolgicos
PROYECTO PARA CONSTRUCCIONES
3.1 Proyecto arquitectnico
a) Esquema bsico
b) Anteproyecto arquitectnico
c) Proyecto arquitectnico
3.2 Proyecto estructural
a) Asesora previa
b) Anteproyecto estructural
c) Proyecto estructural
3.3 Proyecto de instalaciones hidrulicas y sanitarias
a) Asesora previa
b) Anteproyecto
c) Proyecto
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V.
ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
4.1 Presupuesto de construccin
a) Asesora previa
b) Presupuesto preliminar
c) Presupuesto
4.2 Programacin de obra
a) Asesora previa
b) Programa preliminar
c) Programa
4.3 Reglamento de propiedad horizontal y escrituras
a) Asesora previa
b) Proyecto
c) Reglamento de propiedad horizontal
LICITACION Y CONTRATO
5.1 Licitaciones
5.2 Contratos
a) Contratos civiles
b) Contratos administrativos
5.3 Sistemas de contratacin
a) Contrato a precio unitario
b) Contrato a precio global
c) Contrato de administracin delegada
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e) Factores funcionales:
Estn dados por la lista de reas necesarias en la construccin, las cuales se
establecen al elaborar el programa arquitectnico y es as como establecen el
grupo inicial de factores que determinan el diseo.
Al respecto se han elaborado pautas a las cuales debe someterse el Arquitecto al
elaborar el proyecto.
f) Factores tecnolgicos:
Los factores tecnolgicos estn formados por el grupo de procedimientos,
conocimientos y herramientas de trabajo, de las cuales puede echar mano el
hombre para poder cambiar lo que le ofrece la naturaleza en elementos necesarios
para la vida del mismo. Estn formados los factores tecnolgicos por los
siguientes:
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memoria descriptiva
plantas
maquetas
cortes
planos generales
fachadas
localizacin general
c) Proyecto arquitectnico:
Una vez concluidas las modificaciones sobre el anteproyecto se procede a
elaborar los planos definitivos.
El proyecto arquitectnico consiste en un grupo de planos:
planos generales
cuadro de reas
especificaciones de construccin
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c) Proyecto:
Con base en la coordinacin hecha al anteproyecto con los dems diseos
correspondientes a los restantes proyectos y ejecutadas las modificaciones
pertinentes, resultantes de! anlisis de las variadas opciones para el diseo de
cierto aspecto y de las cuales siempre habr una que ofrezca las mejores
condiciones; se procede a la elaboracin del proyecto definitivo en el cual ser
un factor determinante las necesidades que se tienen que satisfacer.
4.1 PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIN
Tiene por objeto calcular con aproximacin el costo que exigir la ejecucin de la obra.
El presupuesto se hace con base en los planos y especificaciones de construccin que
prevee cada uno de los diferentes proyectos. Con estos planos y especificaciones de
construccin se puede sacar el cmputo de las cantidades de obra que se tiene que realizar,
agrupndose de acuerdo a su naturaleza; por ejemplo: acero de refuerzo, paneles, puertas;
estas agrupaciones se denominan "tems"; los cuales a su vez se agrupan en unidades
llamadas captulos.
El desarrollo del presupuesto consiste en elaborar el anlisis de precios unitarios de los
diversos tems, establecer los valores parciales de los captulos y con la suma de los valores
parciales obtener el costo total directo de la obra. A este costo hay que agregarle el de los
costos indirectos, que son causados por administracin (honorarios a profesionales,
alquiler de oficinas, transporte de maquinaria, papelera, otros), los costos estimados por
posibles imprevistos en la realizacin de los trabajos (mal tiempo, accidentes), y la utilidad
que va a obtener el contratista general.
a) Asesora Previa:
Una vez elaborado el anteproyecto arquitectnico con base a ste, se hace un
anlisis para estimar en forma general el costo total de la obra con la finalidad
de conocer con anticipacin este dato y saber si es posible seguir adelante con el
proyecto.
b) Presupuesto Preliminar:
Sobre los planos arquitectnicos generales se elabora un presupuesto que tiene
carcter provisional, porque en esta fase an no se tienen los planos detallados y
las especificaciones de construccin para calcular las cantidades de obra
referentes a cada tem y analizar sus costos unitarios.
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c) Presupuesto:
Al presupuesto preliminar se le hace una revisin y se perfecciona haciendo un.
estudio de los planos de detalle y de las especificaciones incluyendo todos los
elementos que van a necesitar- se para la ejecucin de la obra; pero el
presupuesto definitivo no se podr obtener, si no hasta concluir la obra, debido a
las variaciones permanentes tanto en materiales, cantidades de obra, y costo de
alquiler de equipo y mano de obra.
4.2 PROGRAMACIN DE OBRA
Tiene por objeto determinar el proceso de ejecucin de una obra en el transcurso del
tiempo.
La programacin se presenta en forma de grficos donde se puede apreciar el
encadenamiento y sucesin de los trabajos en el transcurso del tiempo y detectar con
facilidad los efectos que causara el fallo en fa ejecucin de determinada actividad.
En trabajos de menor importancia pueden obtenerse buenos resultados, redactando una
lista de los trabajos por realizar con el fin de evitar maniobras equivocadas y el derroche
de tiempo y materiales.
Las actividades desarrolladas en la elaboracin del programa de ejecucin de una obra son:
a) Asesora Previa:
Tiene como finalidad proporcionar al propietario las instrucciones relativas a las
actividades preliminares del planeamiento de una construccin y dentro de las
cuales estn: Estudios previos, proyectos, estudios complementarios y otros.
El programa ofrece recomendaciones con el fin de optimizar la relacin entre la
parte tcnica y econmica para la cual se hacen sugerencias respecto a los
sistemas constructivos que se pueden usar, las diferentes maneras de hacer
contratos y las tcnicas que se van a usar en la programacin.
b) Programa Preliminar:
Es la elaboracin de un calendario previo para la ejecucin de los trabajos hecho
con base en estudio global de cada uno de los captulos del proceso constructivo;
por ejemplo cimentaciones, estructuras.
c) Programa:
Constituye la concepcin definitiva del programa de trabajo en el cual se
incluyen y correlacionan en el transcurso del tiempo todas las actividades que
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genera la construccin de una obra, ordenadas de tal manera que se logren los
mayores rendimientos as mismo que la inversin sea correspondiente a la
tenencia del capital, es decir que los gastos generados puedan ser suplidos con el
dinero disponible. Esto ltimo se logra distribuyendo la inversin necesaria a lo
largo del tiempo de ejecucin evitando desembolsos grandes difciles de cubrir
en poco tiempo.
4.3 REGLAMENTO DE PROPIEDAD HORIZONTAL Y ESCRITURAS
Cuando la obra ejecutada es un edificio con destino a vivienda, oficinas o locales comerciales, una persona es propietaria de alguna o algunas unidades privadas, y a la vez
copropietaria con las dems personas de las restantes unida- des, de bienes comunes del
edificio cuyo uso se rige por reglamento.
El reglamento es llamado de propiedad horizontal, el cual para su validez requiere ser
aprobado por las autoridades, protocolizado por escritura pblica y registrado.
a) Asesora Previa:
Es la consulta que se hace al asesor de propiedad horizontal en el momento de
comenzar el planeamiento sobre ciertos conocimientos que modifican el
proyecto arquitectnico y que en resumen son normas que tienen que ver con la
localizacin y dimensiones mnimas de los espacios, posicin de los accesos,
asignacin de reas comunes que presentan diferentes alternativas de diseo
cumpliendo las normas de copropiedad.
b) Proyecto:
El proyecto del reglamento de propiedad horizontal est formado por un grupo
de documentos en los cuales se expresan los bienes comunes y privados, las
reas, coeficientes y las normas que regulan estos bienes.
c) Reglamento de Propiedad Horizontal:
Una vez aprobado por las autoridades, el proyecto se debe protocolizar por
escritura pblica junto con los dems documentos y se debe inscribir en la oficina
de registros de la localidad. Registrada la escritura y establecidos por las
autoridades los nmeros de matrculas inmobiliarias, se inicia ante la oficina del
catastro el trmite para el avalo catastral de cada unidad privada con lo cual se
tramita la correspondiente escritura de compraventa, as cada unidad privada
queda independiente desde el punto de vista legal, catastral y fiscal.
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5.1 LICITACIONES
La licitacin es un procedimiento por medio del cual se selecciona a una persona o firma
para encargarle la ejecucin de una actividad ya sea la construccin de una obra, suministro
de materiales o suministro de servicios, por medio de un contrato.
El objetivo de la licitacin es que se presenten varias propuestas de diferentes personas
sobre la prestacin de un servicio determinado, con el fin de seleccionar la propuesta ms
conveniente desde el punto de venta econmico y tcnico. La licitacin se aplica de forma
obligatoria en los contratos del sector pblico, existiendo casos especiales en que no es
necesaria. En el sector privado tambin se aplica, pero no de forma obligatoria porque no
existen leyes que la reglamenten.
La propuesta constituye un negocio, el negocio que el oferente propone al contratante sobre
el motivo de la licitacin.
La licitacin pone al alcance un sistema con al cual se persigue alcanzar el objetivo final
en las mejores condiciones y con buenas garantas para el contratante en lo que se refiere
al manejo de los dineros pblicos, la licitacin proporciona un procedimiento limpio,
puesto que sta selecciona entre varias propuestas las cuales concursan en igualdad de
condiciones y su seleccin se hace con la mayor objetividad posible.
Con base en estos parmetros se llega a escoger la propuesta ms conveniente desde todo
punto de vista en beneficio de todos.
5.2 CONTRATOS
Es un convenio realizado a voluntad y libremente entre dos personas, con el cual nacen o
se terminan obligaciones y derechos para las partes que lo constituyen.
Debido a que el contrato es una accin que se hace a voluntad y las decisiones y
obligaciones se establecen libremente, lo tratado se convierte en un documento de carcter
obligatorio pues existe la legislacin al respecto que hace que se tenga que cumplir lo
pactado.
Las obligaciones y derechos de las dos partes se consignan en un documento llamado
"minuta del contrato".
Para la legalizacin de un contrato se deben cumplir ciertas condiciones que son
consideradas bsicas para que el contrato tenga validez y est respaldado legalmente.
Dentro de estos requisitos se tienen:
Capacidad
Libertad o Conocimiento
Objeto
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a) Contratos Civiles:
Son contratos acordados entre particulares y en este caso estn regidos por las normas
del Cdigo Civil y la manera de adjudicacin se puede establecer libremente.
b) Contratos Administrativos:
Son aquellos realizados entre el estado y personas o firmas particulares, en el cual el
estado siempre es el que contrata. A estos contratos tambin se les llama "de obras
pblicas". Estos contratos se pueden desarrollar en base a normas del derecho pblico
o civil.
5.3 SISTEMAS DE CONTRATACIN
Existen varios sistemas de contratacin siendo los ms utilizados en proyectos de
construccin los siguientes:
a) Contrato a Precio Unitario
Los contratos a precio unitario son aquellos en los cuales se pacta el precio por
unidades o cantidades de obra y su valor total es la suma de los productos que
resulten de multiplicar las cantidades de obras ejecutadas por el precio de cada
una de ellas, dentro de los lmites que el mismo convenio fije.
El contratista es el nico responsable por la vinculacin de personal, la
celebracin de subcontratos y la adquisicin de materiales, todo lo cual realiza
en su propio nombre y por cuenta y riesgo, sin que el dueo de la obra adquiera
responsabilidad alguna por dichos actos.
b) Contrato a Precio Global
Los contratos a precio global son aquellos en los que el contratista, a cambio de
las prestaciones a que se compromete, obtiene como remuneracin una suma
global fija en la cual estn incluidos sus honorarios y es el nico responsable de
la vinculacin de personal, de la elaboracin de subcontratos y de la obtencin
de materiales todo lo cual realiza en su propio nombre y por su cuenta y riesgo y
sin que el dueo de la obra adquiera responsabilidad alguna por dichos actos.
c) Contrato de Administracin Delegada:
Contratos de administracin delegada son aquellos en que el contratista, por
cuenta y riesgo del contratante, se encarga de la ejecucin del objeto del
convenio. El contratista es el nico responsable de los contratos que celebre.