Curso Creatividad e Innovacion Slides 58f4c8c0 2d62 4bdb 9a2e 2743ff57afeb

Curso de
Bagde Creatividad e
del curso
Innovación
Daniel Granatta
/danigranatta
Introducción a este
curso
Bagde
Introducción a
del curso
este curso
Daniel Granatta
/danigranatta
Introducción
Todos podemos tener ideas, pero no todas las

ideas sirven para crear un emprendimiento.
Business Model Canvas
Instrumento de construcción de valor para la

creación de modelos de negocio.
Business Model Canvas
Tu idea
Has de tener, además de todo lo que sale en el

Business Model Canvas:
- Un problema que quieres solucionar.

- Un insight a partir del cual nace tu idea.
- Una idea que soluciona el problema.
La calidad de tu idea
La evolución de las especies
Charles Darwin
(1809-1882)
Cómo sobrevive tu idea
¿Es tu idea la mejor versión de sí misma?

¿O al menos, la más apta para sobrevivir?
Disrupción e innovación
La “innovación” o la “disrupción” no son procesos,

son resultados de aplicar la creatividad en un
mercado suficientemente maduro para poder
introducir un cambio (pequeño o radical).
Agregar tecnología o no
Tu idea puede necesitar tecnología… o no.
Pero lo que tu idea necesita, por encima de todo,

son preguntas para plantearse si esa versión de la
idea es la más apta para sobrevivir.
Las preguntas
Por qué son importantes
Las preguntas nuevas nos llevan a lugares

desconocidos.
Una buena respuesta a una nueva pregunta nos

pone en una senda que nadie ha recorrido antes.
La utilidad de las preguntas
Aprender y descubrir algo que aún desconocemos

(sobre nuestra idea, por ejemplo)
Necesitas sinceridad y abandonar tu ego.

TU IDEA
PR
EG
UN
TA
PR
EG 1
UN
TA
PR
EG 2
UN
TA
PR
EG 3
UN
TA
PR
EG 4
UN
TA
PR
EG 5
UN
TA
PR
EG 6
UN
TA
PR
EG 7
UN
TA
8
Tu idea en este curso
PR
EG
UN
TA
N
Tu proyecto en
este curso
Tu proyecto
Escoge tu idea, preferiblemente la que ya pasaste

por tu Business Model Canvas.
Descarga la presentación de la sección de Recursos,

y rellena los slides con tu idea. Este será el punto
de partida.
Bagde
La relevancia de tu
del curso
idea
Daniel Granatta
/danigranatta
Para qué existen las
ideas
To design is to devise courses of
action aimed at changing
existing situations into preferred
ones.
Herbert Simon
Soluciones y productos
Idea vs Idea de negocio
Lo más difícil de una idea no es tenerla, es

construirla (trabajo). Para que además tenga
éxito, la suerte (y timing) también es un
componente importante.
La originalidad de las
ideas
No te quiero contar sobre mi
idea porque me la pueden robar
Algún emprendedor promedio

La originalidad de tu idea
La originalidad de tu idea es importante, pero no es

el único factor.
A veces, puedes implementar de mejor forma una

idea que ya existe.
NADIE quiere robarte tu idea.

Es más, al inicio, cuando tu idea es buena, lo que
probablemente suceda es que se burlen de ella.
Si alguien quiere “robar” tu idea, será cuando haya

visto que tu idea funciona. Para entonces ya
tienes ventaja.
Pero una idea, hasta que se construye, es de la

primera persona que llega. O de quien la hace
mejor.
La importancia del
timing de las ideas
La facilidad para explicar tu
idea
Aunque parezca cómico, hay algo positivo en

encontrar un formato que la gente ya reconoce
para aplicarlo en otra industria.
Esto elimina una de las barreras de adopción que

tiene un producto que es completamente nuevo.
La facilidad para explicar tu
idea
2020
Enchingatown
Enchingatown:
Un lugar donde poder desahogarte de tus
estados laborales
Enchingatown
Enchingatown:
un lugar donde poder desahogarte de tus estados
laborales
a) habla de los usuarios

b) aporta valor
c) usa una convención existente (check-ins y
compartir mensajes en Twitter)
Enchingatown
Enchingatown:
un lugar donde poder desahogarte de tus estados
laborales
d) pero que debió ser un app mobile en vez de un

sitio web 🤷
Qué hay de ti en tu idea
El contexto en el que vives
Tu idea es relevante en función del contexto en el

que vives.
A veces lo cambia. A veces lo surfea

(STATUS QUO vs ZEITGEIST)
Tu involucramiento en tu idea
La idea no sólo depende de su modelo de negocio, el

mercado objetivo, etc.
Tu idea tiene que tener algo genuino de ti en ella

para perseguirla.
Tu involucramiento en tu idea
¿Es mejor el mundo con esta idea?

¿Esto que quiero crear debería existir y no existe?
No todo tiene que ser trascendental, puede tener

otros tintes (cómico -Dogecoin-, p. ej.)
El mundo en que vivirá tu idea
Ícono
El mundo
Bagde
del curso
exponencial y cómo
llegamos a él
Daniel Granatta
/danigranatta
Tecnologías sociales
vs
Tecnologías físicas
Cultur
a
Economía Ser humano Instituciones
Tecnología
Histori
a
Cultur
a
Tecnología
Entorno
Histori
a
Cultur
a
Tecnología
Entorno
Histori
a
Cultur
a
Tecnologías
sociales
Tecnologías
físicas Tecnología
INFO
BIO
COGNO Entorno
NANO
Adaptación a tecnologías físicas
La tecnología física que
nos transforma
Teléfonos
GPS
Secretos
El ciclo del mundo
Ícono
El ciclo del mundo
1 Cambio
tecnológico
Ícono Cambio 2
Cambio
ethos económico
4
Cambio
social
3
We shape our tools and
thereafter our tools shape us.
Marshall McLuhan
La revolución industrial
El fuego
La imprenta
Tu idea y su tecnología
Lo que crees hoy regresará en algún punto para

cambiar nuestro comportamiento.
El crecimiento
exponencial de la
tecnología
Lineal vs. exponencial
Gordon Moore
Capacidad 2x cada 18 meses
De átomos a bits
Software is eating the world
2011
Escasez vs. abundancia
Las compañías de antes se creaban para optimizar

la escasez.
Las compañías exitosas de hoy deciden navegar la

abundancia.
Solo tecnbologia??
NO
Redescubrir el mundo analogico, al final detrás de todo hay hooomans, so pay
attention to that
seres humanos + tecnología = mejores seres humanos

Ser mejor humano tb tiene un componente emocional y afectivo
La forma en que ayudamos a construir el futuro no tiene por que ser tecnológica
Digitalizar el acceso a cosas muy humanas:

terapify
Are we good ancestors?
it’s a good question
Bagde
Creatividad en un
del curso mundo exponencial
Daniel Granatta
/danigranatta
Necesitas 3 facetas
HISTORIAS TECNOLOGÍ DIVERSIDA

A D
Capacidad de contar historias

A D
The store is fine, but what is the
story?
Meiwa Tei, Nike

Por qué nos contamos historias
La historia es lo que da sentido a lo que hacemos

hacia los demás.
La historia de Platzi
Proporcionar a cualquier persona las herramientas

para poder vivir de su conocimiento y no
únicamente de manufactura o materia prima.
La historia es lo que da sentido a lo que hacemos

hacia los demás.
Lo que construyes es un medio para un objetivo más

grande, que se cuenta con una historia.
La madurez de tecnologías

A D
Technology is everything that
doesn’t work yet.
Danny Hills
Evolución de una silla
Evolución de una silla
La tecnología deja de llamarse así
La tecnología deja de llamarse tecnología cuando

pasa inadvertida (y cuando recibe un nombre).
motor
eléctric
o
motor
lavador
eléctric
a
o
Cámara de
Pokémon Go
reversa
El ciclo de la tecnología
El ciclo de la tecnología
Aquí está lo que
seguro que funciona,
tiene nombre y
propósito
El ciclo deAquílaestátecnología
lo que usamos porque
está de moda y nos llama la
atención, lo llamamos tecnología
¿Qué tecnología usar?
¿Vas a usar tecnología?

¿Por qué?
¿Está lo suficientemente madura?

Si no, ¿en cuánto lo estará?
Interiorizar la diversidad

A D
Hablemos de tu producto
¿Está roto tu producto/servicio?

Hablemos de tu producto
¿Está roto tu producto/servicio?
¿Tu producto/servicio puede ser usado por todo

tipo de personas?
Convivencia de varias
realidades
realidades
realidades
No todo el mundo experimenta la realidad de la

misma manera.
Si te juntas únicamente con gente que experimenta

la realidad como tú, crearás productos y servicios
que únicamente pueden ser utilizados por gente
como tú.
Consecuencias de productos así
200
6
200
6
201
7
realidades
¿Conoces a todos los tipos de persona que usan o

podrían usar tu producto?
¿Cambiarías algo en tu producto si supieras que hay

personas en algún tipo de riesgo por utilizarlo?
Algunas preguntas para
tu idea
Hazle preguntas a tu idea
PREGUNT
A
?
TU IDEA TU IDEA
TRAS LA
PREGUNTA
¿CUÁL ES LA HISTORIA QUE AYUDA A CONTAR TU PROYECTO?
?
TU IDEA TU IDEA
TRAS LA
PREGUNTA
¿CÓMO DE MADURA ES LA TECNOLOGÍA QUE USAS EN TU PROYECTO?
?
TU IDEA TU IDEA
TRAS LA
PREGUNTA
¿SABES CUÁLES SON LAS PERSONAS QUE USAN O PODRÍAN
LLEGAR A USAR TU PRODUCTO?
?
TU IDEA TU IDEA
TRAS LA
PREGUNTA
¿QUÉ CAMBIARÍAS EN TU PRODUCTO SI SUPIERAS QUE
ALGUIEN SE PONE EN RIESGO POR UTILIZARLO?
?
TU IDEA TU IDEA
TRAS LA
PREGUNTA
Bagde
Tu idea y el mundo
del curso
del retail
Daniel Granatta
/danigranatta
Tu idea y el mundo del retail
¿Qué tiene que ver tu idea con el mundo del retail?
¿Hay alguna relación que puedas aprovechar?

Importancia de la
industria del retail
La economía y el consumo
El consumo dirige la economía de los países.
La industria que más ha incentivado nuestro

consumo: el retail
Retail es el proceso de vender servicios o bienes

de consumo a los consumidores a través de
múltiples canales de distribución para obtener
una ganancia.
Es completamente distinto que desaparezca un

e-commerce del mapa a que desaparezca un
retail tradicional.
Las etapas del retail
1. La tiendita de la esquina
2. Tiendas departamentales
3. El mall
4. Tiendas Big Box
5. Tiendas especializadas
6. El e-commerce
Qué hace Amazon
Cada página es una tienda, y cada cliente es un

vendedor/a (millones)
¿Cómo compramos?
Pidiendo y pagando a un
dependiente de una tienda
Escogiendo productos y pagando a
la persona encargada
Escogiendo productos y pagando
por ti mismo/a
Escogiendo productos y pagando
sin pasar por caja
Compras online, recoges offline
Recorres offline, compras online
Otras formas de retail
Otras formas de retail
Interfaces de voz
Cómo compramos
Cuando cambiamos la forma en que se compra,

también cambia lo que se compra.
¿Qué hace Amazon?
Amazon
Historia:
La tienda más grande del planeta.
Amazon
Empieza con libros.

Amazon
Empieza con libros.

Con mejor internet, agrega CDs/DVDs y otras
categorías.
Amazon
Empieza con libros.

categorías.
Agrega Amazon Marketplaces (retailers 3rd party),
40% de ventas de Amazon.
Amazon
Empieza con libros.

categorías.
A través de escala, todo tipo de deals para conseguir
precios que ninguna tienda física ofrece.
Amazon
Empieza con libros.

categorías.
A través de escala, todo tipo de deals para conseguir
precios que ninguna tienda física ofrece.
Pasamos a compra en 0 clicks (Amazon Echo).
Amazon y su efecto
Amazon Go, 2017

Amazon y su efecto
Oxxo Smart, 2020

Qué hace Amazon
Una visión clara + gran storytelling = acceso

constante a capital.
Storytelling en noticias, no en anuncios publicitarios.
Profits (otros) vs. growth (Amazon).

Dos tipos de proyectos
De los que no pueden no hacer: el futuro.
Dos tipos de proyectos
De los que se pueden salir cuando quieran.
Creación de fosos
Moat = Foso
Nuevos CEOs
¿Cómo podemos generar una ventaja sobre los

demás que además sea carísima?
Delivery de 2 días a 1 día.

La relación con Google
Si baja la fidelidad de usuarios porque encuentran

otras opciones, crean servicio de suscripción:
Amazon Prime.
Los usuarios de Amazon Prime compran 40% más

que el resto de usuarios no suscritos.
Experiencia retail de Amazon
1. E-commerce puro.
2. Tienda física.
3. Compras en línea, recoges físicamente.
tu idea
Qué puede aprender tu
proyecto
¿Qué puede utilizar tu proyecto de las muchas cosas

que hace bien Amazon en el mundo del retail?
Descarga el Canvas de Amazon de la sección de

Recursos, y hazle a tu proyecto cada una de las
preguntas que hay en él.
¿Qué te sirve? ¿Qué no?

PREGUNTAS DEL CANVAS DE AMAZON PARA TU PROYECTO
?
TU IDEA TU IDEA TRAS LAS
PREGUNTA DEL CANVAS
DE AMAZON
Bagde
Tu idea y el mundo
del curso
del lujo
Daniel Granatta
/danigranatta
Tu idea y el mundo del lujo
¿Qué tiene que ver tu idea con el mundo del lujo?

De tecnología al lujo
Apple 2000-2010
iTunes - iPod - iPhone - iPad
Esta es la década en la que Apple hace del riesgo su

primera opción. A una escala inigualable.
Apple 2011-hoy
Steve Jobs castigaba el “careful thinking”.
Tim Cook:
Predecibilidad, rentabilidad, escala...
El mundo del lujo
El lujo
El lujo es una predisposición casi genética, una

forma de trascender la condición humana y
“acercarnos” a la divinidad. También es una forma
de incrementar el atractivo para potencialmente
reproducirnos.
El lujo en la historia
Históricamente, las grandes masas no tenían acceso

al lujo, así que acudían donde podían encontrarlo
para sentirse parte, aunque fuera como
“figurantes”: las Iglesias, sus cálices, retablos, etc.
El “craftsmanship”, la labor del artesano era algo que

se asemejaba con la presencia de Dios, por ser la
Iglesia donde se exponía mucho de ese trabajo.
La Revolución Industrial llevó el lujo a muchas otras

manos. En el siglo XVIII, el 3% del PIB de Francia
se destinaba a pelucas, maquillaje y vestidos.
Maria Antonieta llevaba peluca.

LeBron James lleva unos Beats.
El acceso al lujo
El lujo es caro y muchos no se lo pueden permitir.

Pero el que sea caro es precisamente parte de la
adrenalina de la experiencia.
Por ejemplo, diamantes.

El acceso al lujo
El lujo genera mucha riqueza: en la lista de personas

más ricas del mundo, hay más gente del mundo
del luxury que del mundo de tecnología
Evolución de los productos
Apple como marca de lujo
Pasamos de Apple Computer

a
Object powered by computers
Escasez y semi-escasez
El acceso al lujo
El lujo es escasez. Es poseer cosas que muy pocas

otras personas pueden poseer también.
Esto va desde la atención por el detalle hasta fines

puramente reproductivos.
El mercado de iPhone
Apple vende el 14% de teléfonos móviles del mundo,

pero genera el 79% de las ganancias del mercado
global de telefonía celular.
Virtue signaling y semi-escasez
Proyectamos a través de muchas cosas, entre ellas

las que poseemos.
Virtue signaling y semi-escasez
Semi-escasez del iPhone:

Billones de personas lo quieren.
Millones de personas lo tienen.
Honestamente sólo el 1% se lo puede permitir.
Características de una
marca de lujo
Una marca de lujo
1. Fundador icónico. Más artesano que comerciante.

Una marca de lujo

2. La labor “artesanal”.
Una marca de lujo

3. Integración vertical (anuncios tv vs tiendas).
Una marca de lujo

4. El lujo permea los mercados.
Una marca de lujo

4. El lujo permea los mercados.
5. Precios altos (basados en realidad/percepción).
Compañías tecnológicas
vs tradicionales
El ciclo de vida es más corto
El ciclo de una compañía tecnológica es el mismo

que el de una tradicional, pero acelerado: años de
perro.
El ciclo se acelera y termina antes porque hay otros

muchos competidores tratando de ganar el
primer lugar.
Alargar el ciclo de vida
Así que un remedio para las compañías tecnológicas

es volverse físicas en algunas de sus verticales,
para así construir su marca por un camino distinto
Alguien podría hacer un mejor teléfono (Google o

Samsung), pero Apple lleva 10 años de ventaja
con sus tiendas. El romance de Apple con sus
usuarios lleva, como mínimo, 10 años de ventaja.
Steve Jobs decidió que si Apple iba a ser una marca de

lujo, sus productos se tenían que vender igual que los
productos de lujo.
Adicionalmente, Apple invirtió en logística y robots una

generación antes que sus competidores. Puede haber
compañías que hagan tecnología tan buena como la de
Apple, pero llevan 10 años de desventaja.
Cómo proteger a tu marca
¿Cómo proteger a tu marca tecnológica de otros

competidores tecnológicos? Introduciendo
barreras caras y complicadas de construir, de las
que se usaban en la vieja economía.
Apple y sus tiendas, Amazon y sus aviones,

Facebook y sus cables… etc.
tu idea
proyecto

que hace bien Apple en el mundo del lujo?
Descarga el Canvas de Apple de la sección de


PREGUNTAS DEL CANVAS DE APPLE PARA TU PROYECTO
?
PREGUNTA DEL CANVAS
DE APPLE
Bagde
Tu idea y el contenido
del curso hecho por usuarios
Daniel Granatta
/danigranatta
Contenidos hechos por usuarios
¿Qué tiene que ver tu idea con el mundo de los

contenidos generados por los usuarios?

Un país de 2000 millones
de personas
2 mil millones de personas
Facebook es dueña de Facebook, Instagram y

Whatsapp.
En total, las personas pasan más de 50 minutos/día

en Facebook.
La parte de arriba del mkt funnel
Gracias a sus plataformas, Facebook se ha adueñado

de la parte de arriba del marketing funnel. En
Facebook vemos todo lo que queremos comprar
posteriormente (buscamos en Google,
compramos en Amazon).
Facebook nos da el “qué”, Google y Amazon el

“cómo” y “cuándo llega”.
El escaparate
En las redes de Facebook perfeccionamos cómo nos

mostramos.
Lo valioso para Facebook es cómo interactuamos, y

con eso se genera un perfil de nuestros
movimientos y se hace una proyección de lo que
probablemente haremos después.
Escala
vs.
personalización
Escala vs. personalización
Personalización y escala siempre fueron conceptos

antagónicos. Si llegabas a MUCHAS personas a
través de TV o periódico, no podías personalizar.
Si querías personalizar, no podías llegar a muchas

personas.
Personalización y escala siempre fueron conceptos

antagónicos. Si llegabas a MUCHAS personas a
través de TV o periódico, no podías personalizar.
Si querías personalizar, no podías llegar a muchas

personas.
Facebook es la primera compañía que llega a

semejante escala con 100% de personalización.
NÚMERO DE FACEBOOK
PERSONAS GOOGLE
ALCANZADAS
AMAZON
TWITTER
PINTEREST
TRIPADVISOR
CORREO
DIRECTO
CATÁLOGO
INTELIGENCIA
DE LA
PLATAFORMA
Benjamin Button
Cuanto más usas un coche o una tostadora, más se

deprecia.
Cuanto más usas Facebook, Google, Amazon, más

valiosas son porque más precisas son en lo que
hacen.
La experiencia para la usuaria 1000000 es más

precisa que para el usuario 999999.
Facebook medio o plataforma
Facebook es un medio, pero se autodenomina a sí

mismo “plataforma” porque ellos no producen el
contenido, sino sus usuarios.
No hay coste humano en la generación de los

contenidos, al contrario que, p. ej. una revista.
tu idea
proyecto

que hace bien Facebook con los contenidos y su
escala?
Descarga el Canvas de Facebook de la sección de


PREGUNTAS DEL CANVAS DE FACEBOOK PARA TU PROYECTO
?
PREGUNTA DEL CANVAS
DE FACEBOOK
Bagde
Tu idea y la
del curso
confianza
Daniel Granatta
/danigranatta
Tu idea y la confianza
¿Qué tiene que ver tu idea con la confianza que

depositan en ella las personas que lo van a usar?

El oráculo de nuestra era
Un oráculo
1 de cada 6 preguntas que se hacen a Google no se

había hecho nunca anteriormente.
Le confiamos a Google nuestros secretos más íntimos,

que no le contaríamos a nadie… pero que están en
nuestro historial de navegación.
Respuestas orgánicas (neutrales) y pagadas (ad

revenue).
Un oráculo
El rol de Google es el de compilar todo el

conocimiento conocido hasta este momento de la
historia (Web, Maps, Earth, Library, News).
También el de generar todo el conocimiento de aquí

en adelante (no sólo por humanos).
Un oráculo
Google es casi una utilidad pública más que el

producto de una compañía.
Durante muchos años, se convirtió en el “buscador”

oficial dentro de sitios mucho más conocidos,
extendiendo sus tentáculos por todos esos lugares
donde no tenía acceso a información previamente.
tu idea
proyecto

que hace bien Google con los contenidos y su
escala?
Descarga el Canvas de Google de la sección de


PREGUNTAS DEL CANVAS DE GOOGLE PARA TU PROYECTO
?
PREGUNTA DEL CANVAS
DE GOOGLE
Bagde
Tu idea y la
del curso
“coopetición”
Daniel Granatta
/danigranatta
Tu idea y la “coopetición”
¿Qué tiene que ver tu idea con la idea de ver el

mercado desde una perspectiva distinta a la de
ganar a toda costa?

China y las 4
revoluciones
Las 4 revoluciones
1. Revolución generada por la máquina de vapor

Las 4 revoluciones

2. Revolución causada por la electricidad
Las 4 revoluciones

3. Revolución causada por computadoras+internet
Las 4 revoluciones

3. Revolución causada por computadoras+internet
4. Revolución causada por AI, Internet of Things,
máquinas autónomas, robótica, Big Data, etc.
El “leapfrog” de China
Tras la crisis global de 2008, el país deja de generar

exportaciones, y aplica el “know-how” adquirido
durante años en productos propios.
Simultáneamente el país es cruzado de arriba abajo

por tecnología y accesibilidad 4G.
Hofstede Index
https://www.hofstede-insights.com/product/compare-countries/
La expansión de Alibaba
Alibaba Group
Historia:
Hacer más fácil empezar un negocio estés donde
estés.
Alibaba Group
Nace en 1999.
Alibaba Group
Nace en 1999.
Taobao (2003)
Alibaba Group
Nace en 1999.
Taobao (2003)
Alipay (2004)
Alibaba Group
Nace en 1999.
Taobao (2003)
Alipay (2004)
Villages (2009)
Alibaba Group
Nace en 1999.
Taobao (2003)
Alipay (2004)
Villages (2009)
Cainiao (2013)
Alibaba Group
Nace en 1999.
Taobao (2003)
Alipay (2004)
Villages (2009)
Cainiao (2013)
Hema (2017)
“Coopetición”
“Coopetición”
Competencia + Competición
No entender el mercado como un juego de

“suma-cero” en el que hay que dominarlo todo,
sino como la posibilidad de aportar valor desde
una plataforma a otras muchas compañías que
tienen una función en el éxito de la nuestra.
A platform is when the economic
value of everybody that uses it,
exceeds the value of the
company that creates it
Bill Gates
“Coopetición”
En la plataforma se consideran:
- Puntos: personas o compañías que
proporcionan servicios individuales.
“Coopetición”
proporcionan servicios individuales.
- Líneas: compañías que combinan
funcionalidades con habilidad de crear productos
y servicios.
“Coopetición”
proporcionan servicios individuales
- Líneas: compañías que combinan
funcionalidades con habilidad de crear productos
y servicios.
- Planos: plataformas que ayudan a crear nuevas
líneas e interacciones entre puntos y líneas para
generar servicios e infraestructura y acelerar su
crecimiento.
“Coopetición”
Manejar la abundancia (primero de datos, luego de

todo lo demás) en vez de explotar la escasez.
tu idea
proyecto

que hace bien Alibaba con los contenidos y su
escala?
Descarga el Canvas de Alibaba de la sección de


PREGUNTAS DEL CANVAS DE ALIBABA PARA TU PROYECTO
?
PREGUNTA DEL CANVAS
DE ALIBABA
Bagde
Tu idea y la
del curso
simplicidad
Daniel Granatta
/danigranatta
La simplicidad
Hay ocasiones en las que la idea que llega al éxito

estaba “escondida” dentro de la idea original.
Siempre se piensa en qué más puede hacer una idea,

pero a veces es conveniente pensar en lo que
podemos eliminar, para simplificar la experiencia
de uso.
Instagram
Slack
Figma
https://twitter.com/SamDeBrule/status/1380210427972317188?s=20
tu idea
¿HAY ALGO EN TU IDEA QUE LOS USUARIOS PUEDAN HACER
DE FORMA MÁS SENCILLA?
?
PREGUNTA
¿TU IDEA TIENE QUE HACER TODO LO QUE HACE TU IDEA? ¿O
PUEDE HACER UNA DE VARIAS COSAS… PERO MEJOR?
?
PREGUNTA
Bagde
Algunas preguntas
del curso
interesantes
Daniel Granatta
/danigranatta
Algunas preguntas
interesantes
Siempre podemos seguir haciendo preguntas, aquí

algunas que pueden arrojarte respuestas
interesantes.
¿Tu producto funciona
horizontalmente?
Relaciones entre los usuarios
La capa horizontal
Si las personas que usan tu producto pueden

interactuar entre ellas, el producto se vuelve de
su propiedad, y por ende serán los guardianes y
guardianas más fieles y honestos.
¿Tu producto crea algo
nuevo?
Las clases por Zoom
Billetes y cheques
Tecnologizar o crear
La tecnología debería utilizarse para reinventar una

experiencia, no para tecnologizar la que ya
conocemos desde hace décadas.
¿Tu producto extrae
valor o lo reparte?
Colonización binaria
Un proceso de digitalización es una “colonización”

binaria. A partir de ese momento, aquello que era
átomos, ahora es bits, y con ellos se puede
trackear, anunciar, etc.
El valor del proyecto es extraer
Así hay proyectos pensados para las personas que

se convierten en plataforma de manipulación,
vigilancia y extracción.
El proyecto se vuelve valioso en función de cuánta

información puede sacar de las personas que lo
usan.
Redistribución
Un proyecto (quizá) podría o debería redistribuir

posibilidades.
El proyecto se vuelve valioso en función del valor

que nos permite generar a quienes lo usamos.
tu idea
¿TU PRODUCTO PERMITE QUE LAS PERSONAS QUE LO USAN
INTERACTÚEN ENTRE ELLOS?
?
PREGUNTA
¿TU PRODUCTO CREA ALGO NUEVO O REINTERPRETA CON
TECNOLOGÍA ALGO QUE YA EXISTÍA HACE AÑOS?
?
PREGUNTA
¿TU PRODUCTO EXTRAE VALOR DE LOS USUARIOS, O POR EL
CONTRARIO LES PERMITE GENERAR VALOR A ELLOS?
?
PREGUNTA
Bagde
del curso
Consejos finales
Daniel Granatta
/danigranatta
Tu proyecto
Tu idea tras todas las preguntas
¿Dónde comenzó tu idea? ¿Dónde se encuentra

ahora? ¿Ha cambiado mucho? ¿Ha cambiado un
poco? ¿Nada?
Si tu idea ha cambiado, modifica donde corresponda

en su Business Model Canvas.
Y ahora rehaz de nuevo la presentación que

descargaste de la sección de Recursos en la clase
1 y rellena los slides con la evolución de tu idea.
¿Cuánto ha cambiado tu idea de una versión a otra?

Recap
Hemos hablado de las ideas.

Del mundo en el que viven y cómo ser una persona
creativa en él.
Hemos hablado del retail.
Del lujo. De los contenidos que generan los
usuarios y de la confianza. De que a veces es
mejor simplificar, y algunas preguntas-dilemas
adicionales.
Pensar distinto
Pensar distinto no es magia, es un trabajo de tiempo

completo.
Cuanto más trabajo hagas, más magia obtendrás.

Pensar distinto
Es un ejercicio de observación constante de todo lo

que nos rodea, también de esas compañías a las
que consumimos o sobre las que leemos y
(secretamente o no) admiramos.
Tienen mucho que enseñarnos, y nosotros mucho

que aprender de ellas.
Startups
Escríbeme
Ícono
/danigranatta
dani.granatta@gmail.com

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Todos podemos tener ideas, pero no todas las

Instrumento de construcción de valor para la

Has de tener, además de todo lo que sale en el

- Un problema que quieres solucionar.

¿Es tu idea la mejor versión de sí misma?

La “innovación” o la “disrupción” no son procesos,

Tu idea puede necesitar tecnología… o no.

Pero lo que tu idea necesita, por encima de todo,

Las preguntas nuevas nos llevan a lugares

Una buena respuesta a una nueva pregunta nos

Aprender y descubrir algo que aún desconocemos

Necesitas sinceridad y abandonar tu ego.

Escoge tu idea, preferiblemente la que ya pasaste

Descarga la presentación de la sección de Recursos,

Idea vs Idea de negocio

Lo más difícil de una idea no es tenerla, es

Algún emprendedor promedio

La originalidad de tu idea es importante, pero no es

A veces, puedes implementar de mejor forma una

NADIE quiere robarte tu idea.

Si alguien quiere “robar” tu idea, será cuando haya

Pero una idea, hasta que se construye, es de la

Aunque parezca cómico, hay algo positivo en

Esto elimina una de las barreras de adopción que

a) habla de los usuarios

d) pero que debió ser un app mobile en vez de un

Tu idea es relevante en función del contexto en el

A veces lo cambia. A veces lo surfea

La idea no sólo depende de su modelo de negocio, el

Tu idea tiene que tener algo genuino de ti en ella

¿Es mejor el mundo con esta idea?

No todo tiene que ser trascendental, puede tener

Economía Ser humano Instituciones

Economía Ser humano Instituciones

Economía Ser humano Instituciones

Economía Ser humano Instituciones

Lo que crees hoy regresará en algún punto para

Las compañías de antes se creaban para optimizar

Las compañías exitosas de hoy deciden navegar la

seres humanos + tecnología = mejores seres humanos

Digitalizar el acceso a cosas muy humanas:

HISTORIAS TECNOLOGÍ DIVERSIDA

HISTORIAS TECNOLOGÍ DIVERSIDA

Meiwa Tei, Nike

La historia es lo que da sentido a lo que hacemos

Proporcionar a cualquier persona las herramientas

La historia es lo que da sentido a lo que hacemos

Lo que construyes es un medio para un objetivo más

HISTORIAS TECNOLOGÍ DIVERSIDA

La tecnología deja de llamarse tecnología cuando

¿Vas a usar tecnología?

¿Está lo suﬁcientemente madura?

HISTORIAS TECNOLOGÍ DIVERSIDA

¿Está roto tu producto/servicio?

¿Está roto tu producto/servicio?

¿Tu producto/servicio puede ser usado por todo

No todo el mundo experimenta la realidad de la

Si te juntas únicamente con gente que experimenta

¿Conoces a todos los tipos de persona que usan o

¿Cambiarías algo en tu producto si supieras que hay

¿Qué tiene que ver tu idea con el mundo del retail?

¿Hay alguna relación que puedas aprovechar?

El consumo dirige la economía de los países.