PRESENTADO POR:

LUSANGELA QUINTERO GARCES.

CETAP ARAUQUITA
GERENCIA DE LOS RECURSOS FÍSICOS Y
FINANCIEROS
DOCENTE
WILLIAM EUGENIO
DOCENTE
SABADO 09 SEPTIEMBRE 2022
 INTRODUCCIÓN.
Hablaremos y daremos a conocer en una forma más detallada de los bienes y servicios
económicos, sus tipos, clases y conceptos.
Los bienes y servicios son el resultado de los esfuerzos humanos para satisfacer las
necesidades y deseos de las personas, por eso la producción económica se divide en
bienes físicos y servicios intangibles y los bienes son objetos que pueden ser vistos y
tocados, tales como libros, plumas, sal, zapatos, sombreros, y carpetas. , puesto que los
servicios son realizados por otras personas, tales como doctores, jardineros, dentistas,
peluqueros o camareros, por ello se asume que el consumo de bienes y servicios
provee de utilidad satisfacción al consumidor.
La información que contiene esta monografía tiene mucha trascendencia desde la
antigüedad, con varias actualizaciones y complementos de muchos estudiosos de
la economía actual, acoplándose con la realidad de cada nación y el mundo.
 PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE
BIENES Y SERVICIOS.
La planificación de productos y servicios incluye
actividades como pruebas de mercado; posicionamiento de
productos y marcas; entrega de garantías; empaques;
determinar opciones del producto, características del
producto, estilo del producto y calidad del producto;
supresión de productos viejos; y ofrecer servicio al cliente.
La planificación de productos y servicios tiene particular
importancia cuando la compañía persigue el desarrollo o la
diversificación de sus productos.
 planificación de la producción

Planificación. Producción.

Es la elaboración de uno
o más planes que Es el trabajo que
establecen los objetivos o aporta valor
situaciones deseadas a agregado en forma
alcanzar y lo que debe de productos o
hacerse para servicios.
conseguirlos.

Por lo tanto, la planificación de la producción, son los planes de

trabajo para determinar de forma anticipada los objetivos o
escenarios que una organización pretende alcanzar y lo que hará
para conseguirlo.
Los beneficios son:
Beneficios de la planeación y control
de la producción
Eficiencia: Porque defines con anticipación recursos (materiales, mano de
obra, tiempo, etc) y lo que vas a producir con ellos. La relación entre lo
que usas y los resultados que obtienes se denomina Eficiencia. Una
empresa que no planifica y controla su producción, no define los
objetivos a alcanzar y los recursos a utilizar. Posiblemente gaste mucho
más que una empresa que si lo hace.
Eficacia: Porque defines qué es lo que tienes que hacer para conseguir
tus objetivos. Si no planificas y controlas la producción, ¿cómo vas a
saber que lo que estás haciendo te está llevando a conseguir el estado
deseado?

Efectividad: Una empresa que consigue sus objetivos con eficiencia y eficacia, consigue ser efectiva a
través de la planificación de su producción. En otras palabras, consigue sus resultados trazados haciendo
lo que consideró necesario de la forma y con los recursos previstos.

 planificar y controlar la producción te reporta otra gran cantidad de

beneficios, como disminución de sobrecostos, aumento de
competitividad, mejor servicio al cliente, comunicación efectiva, etc.
Aunque todos son beneficios derivados de la eficiencia, eficacia y
efectividad conseguidos a través de la consecución de los objetivos
trazados en un plan de producción.
 PLANEACIÓN EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS
FÍSICOS Y FINANCIEROS.

Es una parte de la administración, cuyo objeto es

estudiar la adquisición, manejo, control y
seguimiento de los recursos que se utilizan en
cualquier tipo de organización para el desarrollo
de su proceso productivo de bienes o servicios.
 Es una parte de la administración, cuyo
PLANEACIÓN EN LA GESTIÓN objeto es estudiar la adquisicón,
DE LOS RECURSOS FÍSICOS Y manejo, control y seguimiento de Para efectos de dar un
los recursos que se utilizan en
ejemplo a esta afirmación,
FINANCIEROS. cualquier tipo de organización para el
desarrollo de su proceso productivo de se puede traer a colación,
bienes o servicios. el impacto que tienen las
se puede definir como la aplicación de los
pasos fundamentales del proceso de la Es esencial, que aparte de compras dentro del costo
administración (planeación, ejecución, tomar en consideración los de producción de las
seguimiento, control y retroalimentación), aspectos internos de la empresas
dentro del ámbito de la adquisición y manejo
de los recursos físicos que son necesarios para
organización, se valoren los manufactureras. Siendo
las organizaciones, tanto públicas, privadas aspectos asociados con el que el comportamiento
como mixtas, para asegurar el normal ámbito externo o entorno de la
de las adquisiciones de
desempeño de sus procesos operativos y de misma.
gestión. materias primas pueden
ser determinantes, dentro
En el caso colombiano, se debe tener en
cuenta que las normas sobre el manejo del cálculo y análisis de
de los recursos físicos, y en sí, sobre las indicadores tales como la
adquisiciones, están orientadas sobre participación del costo de
una serie de principios entre los cuales producción dentro de los
se encuentra la eficiencia, la integridad, ingresos totales.
la austeridad y la economía.
Una adecuada planificación financiera adquiere
una gran relevancia, puesto que es un factor que va
a posibilitar una gestión más eficaz de los recursos,
así como detectar a tiempo las desviaciones tanto
positivas como negativas para la actividad y
también posibilitará reasignar los recursos y
trasladarlos de aquellas actividades donde las
desviaciones es imposible que la planificación se
cumpla al 100%. Es decir, posibilitará que las
empresas logren y alcancen sus objetivos.
 PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES.

El Plan Anual de Adquisiciones es una herramienta de

planeación que permite (i) a las Entidades Estatales
indistintamente de su régimen de contratación, facilitar,
identificar, registrar, programar y divulgar sus
necesidades de bienes, obras y servicios; y (ii) al Estado
a través de Colombia Compra Eficiente, diseñar
estrategias de contratación basadas en agregación de la
demanda que permitan incrementar la eficiencia del
proceso de contratación.
OBJETIVO DEL PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES

El principal objetivo del Plan Anual de Adquisiciones

es permitir que la entidad estatal aumente la
probabilidad de lograr mejores condiciones de
competencia a través de la participación de un mayor
número de operadores económicos interesados en los
procesos de selección que se van a adelantar durante
el año fiscal, y que el Estado cuente con información
suficiente para realizar compras coordinadas.
 COLOMBIA COMPRA EFICIENTE
Colombia Compra Eficiente es una Entidad
descentralizada de la rama ejecutiva del orden
nacional, con personería jurídica, patrimonio
propio y autonomía administrativa y financiera,
adscrita al Departamento Nacional de
Planeación (DNP) que es el rector del Sistema de
Compra Pública de Colombia.
 MISIÓN.

DECRETO 4170 DE 2011 La Agencia Nacional de

Contratación Pública - Colombia Compra Eficiente
(ANCP - CCE), es el ente rector en materia de
contratación pública. Su objetivo es desarrollar e
impulsar políticas públicas y herramientas para los
procesos de compra y contratación estatal, con el fin de
generar una mayor eficiencia, transparencia y
optimización de los recursos del Estado.
 VISIÓN. 2018-2022

La Agencia Nacional de Contratación Pública – Colombia Compra Eficiente

(ANCP- CCE) en 2022 será reconocida como la Autoridad en el Sistema de
Compra y Contratación Pública y referente normativo, que fortalece la
confianza de los actores del mercado:
▪ Por sus prácticas de transparencia y anticorrupción
▪ Por apropiar estándares que optimizan el valor público a través de modelos
de agregación de demanda
▪ Por fomentar la participación competitiva e inclusión
▪ Por la adopción de prácticas de incremento de capacidades
▪ Por la aplicación de nuevas tecnologías; y por la innovación y mejora
continua en los procesos de compra y contratación pública
 OBJETIVOS INSTITUCIONALES.
Última actualización 11/17/2021 - 09:30

Los objetivos estratégicos de la Agencia Nacional de Contratación Pública -

Colombia Compra Eficiente - son:
▪ Incrementar el valor por dinero destinado a la compra pública.
▪ Promover la competencia en la compra pública.
▪ Ofrecer un sistema de e-Procurement de fácil acceso para los partícipes del
Sistema de Compra Pública que genere información confiable.
▪ Fortalecer las capacidades de los partícipes de la compra pública.
▪ Gestionar conocimiento para los partícipes de la compra pública y para el equipo
de trabajo de Colombia Compra Eficiente.
▪ Generar un ambiente de respeto a las reglas de juego y confianza entre los
partícipes de la compra pública.
 DEFINIR MIPG

El Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG en su versión

actualizada mediante el Decreto 1499 de 2017 emitido por el
Departamento Administrativo de la Función Pública, es un marco
de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento,
evaluar y controlar la gestión Institucional del MEN y sus Entidades
Adscritas y Vinculadas, en términos de calidad e integridad del
servicio, con el fin de que se entreguen resultados que atiendan y
resuelvan las necesidades y problemas de los grupos de valor.
 OBJETIVOS.
• Fortalecer el liderazgo y el talento humano bajo los principios de integridad
y legalidad, como motor de la generación de resultados de la administración
pública.
• Agilizar, simplificar y flexibilizar la operación para la generación de bienes y
servicios que resuelvan efectivamente las necesidades de los ciudadanos.
• Desarrollar una cultura organizacional sólida fundamentada en la
información, el control, la evaluación, para la toma de decisiones y la mejora
continua.
• Promover la coordinación interinstitucional para mejorar su gestión y
desempeño.
• Facilitar y promover la efectiva participación ciudadana en la planeación,
gestión y evaluación de las entidades públicas
 BIBLIOGRAFÍA.
• https://www.ingenioempresa.com/planeacion
-de-la-produccion/#:~:text=Definici%C3%B3n
%20de%20planificaci%C3%B3n%20de%20la%
20producci%C3%B3n&text=Planificaci%C3%B3
n%20o%20planeaci%C3%B3n%3A%20Es%20la
,forma%20de%20productos%20o%20servicios
.
• https://colombiacompra.gov.co/transparencia
/preguntas-frecuentes
GRACIAS.