METODOLOGÍA 5´S

Tiempo: 1.5 horas

Hugo García Jiménez
¿Qué es la metodología 5´S?

Es una herramienta básica en la gestión de sistemas administrativos, orientada a reducir

los desperdicios, aumentar la productividad y motivar al personal.
 ¿Qué significa cada letra “S”?

1. Seiri: Separar o Seleccionar

2. Seiton: Ordenar
3. Seiso: Limpiar
4. Seiketsu: Estandarizar
5. Shitsuke: Mantener
 SEIRI
SELECCIONAR: Consiste en identificar los materiales indispensables en la ejecución del proceso, y
seleccionarlos según el uso que se les va a dar. La selección es un paso importante pues se requiere de la
colaboración del personal que forma parte del equipo de trabajo el cual en conjunto deberá tomar la
decisión de la selección de elementos útiles y no útiles.
 SEITON
ORDENAR: Este paso habla sobre el ordenamiento de los materiales ya seleccionados, este
ordenamiento dependerá de los tipos de materiales, la frecuencia de uso, y su tipo de almacenaje
en caso de ser necesario, lo que busca el paso de “ordenar” es que se generen menos movimientos
innecesarios y ahorrar tiempo.
 SEISO

LIMPIAR: Combatir las fuentes de suciedad de forma tal que desaparezcan las causas que producen el
deterioro o el mal hábitat de trabajo.
Limpiar significa que se deben hallar en óptimas condiciones de uso: máquinas, equipos, herramientas,
documentos, mesas de trabajo, armarios, estanterías, tableros, escritorios, suelos, paredes, áreas
peatonales, ventanas, etc.
 EJERCICIO PRÁCTICO No.1
• Dividirse en 3 equipos
• En la tabla de números hacen falta 2 numero localizar cuales fueron
• En la segunda hoja acomodar los números conforme los van localizando
• En el cuadro del antes colocar que dificultades encontraron para realizar el
ejercicio
• En el mismo cuadro pero donde dice después colocar las dificultades que
encontraron con el segundo ejercicio.
• Exponer su tema.
 SEIKETSU
ESTANDARIZACIÓN o simplemente control visual. Consiste básicamente en aplicar, replicar y
mantener lo que se ha venido desarrollando hasta ahora
El control visual es cualquier dispositivo de comunicación que nos indique el estado de algo con un
solo vistazo,
 SHITSUKE
MANTENER: Consiste en tener el hábito de implementar permanente y correctamente los
procedimientos apropiados. Podremos obtener los beneficios alcanzados con las primeras “S” en un
largo período de tiempo si se logra crear un ambiente de respeto a las normas y estándares establecidos.
 Beneficios de implantar la metodología 5S:

• Involucrar a todos los empleados en una herramienta eficaz y sencilla.

• Ayudar en la eliminación de desperdicios.
• Reducir los riesgos de accidentes.
• Mejora de los procesos de comunicación interna.
• Reducir el tiempo de búsqueda de los elementos que se necesitan.
• Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.
• Menos movimientos y traslados inútiles.
• Mejor identificación de los problemas.
 EJERCICIO PRÁCTICO No. 2
• Dividirse en 3 equipos
• Escoger un área para aplicar las 5 ´s
• Tomar la foto del antes
• Ejecutar las 5´s
• Tomar una foto del Después
• Evaluarlo con el capacitador
• Revisar que se mantenga 1 semana después de haber terminado.
EJEMPLOS GRÁFICOS