Las Estrategias competitivas y su

importancia en la buena gestión de las

empresas
MUNDACA QUISPE, DIEGO WILLIAM
RESUMEN CRITICO

 La estrategia competitiva es importante para todo negocio, porque es posible

determinar cómo se posicionarán en el mercado y cómo aprovecharán los estudios de
mercado para poder llegar a su público objetivo. Como apoyo o ejemplo, pueden
utilizar estrategias que ya tienen empresas exitosas en el mismo rubro, para que puedan
enfocarse en las metas, objetivos, misión y visión que tiene en mente la empresa
establecida. En este sentido, existen cinco estrategias principales: La primera estrategia,
Miles y Snow (1978) es la variación de los productos o servicios que se pueden ofrecer
en la organización para proporcionar un público objetivo más grande. En segundo
lugar, para Porter (1980), es la diferencia que tiene la organización con respecto a sus
competidores. En tercer lugar, para Miller (1 ), es la diferenciación en la creación de
nuevos productos o servicios en el mercado. En cuarto lugar, para Mintzberg (1988), es
la articulación y supervisión donde se toma como guía a una gran empresa. Finalmente,
para Kotler (1992), donde la organización tiene un mercado más amplio que sus
competidores de forma moderada, eso sería un enfoque estratégico.
BENEFICIOS EN MI FORMACIÓN
PROFESIONAL
 ANALISIS DE ENTORNO EMPRESARIAL: Es importante como profesional
poder identificar lo que sucede en el entorno empresarial de las organizaciones
para tomar decisiones correctas que puedan impactar de manera positiva.

 GESTIÓN DE RECURSOS: Es necesario gestionar los recursos de la empresa

(tangibles e intangibles) con la finalidad de generar valor de calidad para
satisfacer las necesidades del cliente.

 ENFOQUE ESTRATEGICO PARA LA TOMA DE DECISIONES: Ser estratega

sin duda es un paso anterior para la toma de decisiones, por eso un profesional
debe de pensar antes de actuar.
APORTE CRITICO

 Es importante tener en claro que la estrategia competitiva busca generar mayor

valor para el consumidor. Por ello, desde un punto de vista empresarial, debemos
de generar estrategias competitivas que estén direccionadas en distribuir los
recursos de manera eficiente y eficaz hacia el consumidor, esto con la finalidad de
satisfacer las necesidades empresariales (generar rentabilidad). Entonces, si
enfocamos la gestión de los recursos en generar valor de calidad, lograremos
posicionar como una empresa comprometida con sus clientes y por ende
lograremos generar rentabilidad para los accionistas.
RECORDAR

PARTITURA ES A MUSICA, Y
ESTRATEGIA ES A DECISIÓN