MODELO DE

MINTZBERG
Manuela Cardona Granada
CONTENIDOS

¿Quién es Mintzberg? ¿Qué es el modelo de

Mintzberg

Partes básicas de la Estrategias de Mintzberg

organización
 ¿Quién es Mintzberg?
Henry Mintzberg, un reputado profesor canadiense de la
Universidad de McGill, experto en gestión y estrategia
empresarial. Ha escrito artículos y libros sobre este tema y
su aportación ha influido notablemente en este campo. Daba
prioridad al pensamiento creativo y a la intuición por
encima del pensamiento estratégico más intelectual. 
Organizar una empresa puede llegar ser un gran caos y no hay una
forma infalible de hacerlo. Uno de los secretos es generar un buen
modelo de organización empresarial adaptado a las múltiples
circunstancias y necesidades que definen a una compañía. Una
empresa es como un ser vivo, hay que tener en cuenta su entorno y
medio ambiente para equilibrar su ecosistema.
 ¿Qué es el modelo de Mintzberg?

-Se le llama a la forma de organización empresarial y la

estrategia que se puede elaborar a partir de la visión de este
experto. Para ayudar a encontrar la que más conviene a una
organización.
-Propone una división del trabajo dentro de la compañía. Esta
división se corresponde con una determinada estrategia que
sea capaz de coordinar las tareas con el fin de alcanzar los
objetivos de la compañía.
 Partes básicas de la organización

Existen cinco elementos que definen la estructura de una

organización. Hay que tener en cuenta que el modelo
Mintzberg es flexible. Siempre hay que contrastar si su
aplicación está siendo verdaderamente efectiva o si está
comenzado a quedarse obsoleta y conviene transformar algunos
aspectos.
ELEMENTOS
3
1
Grupo estratégico 2 Tecnoestructura
Supervisa el sistema completo y se Su misión es revisar los flujos de trabajo y
encarga de que la compañía cumpla sus
principales objetivos.
Línea media detectar qué funciona y qué no en cada
proceso.
Se trata de los mandos intermedios, los que
se encuentran entre el personal operativo y
el grupo estratégico.

4 5

Núcleo de operaciones Personal de apoyo

En esta parte están quienes realizan el Se encarga de apoyar al resto de partes de la
trabajo de producción o de provisión y empresa, pero siempre desde fuera del flujo
distribución de bienes o servicios. de trabajo del núcleo operativo.
Estrategias de
Mintzberg
Henry Mintzberg presenta cinco perspectivas
que ayudan a diseñar una estrategia sólida
adaptada al ecosistema de un determinado
negocio. Su aplicación supondrá una mejora
en la estabilidad, la práctica y la viabilidad de
la empresa.
Las 5P de la estrategia:
1. Plan. Se refiere a la planificación que hay que trazar para conseguir los objetivos de la
empresa.
2. Patrón. Se diferencia del plan en que en el patrón se definen los pasos estratégicos de una
manera más concreta. 
3. Pauta de acción. Se trata de poner en práctica una estrategia insólita que diferencie a la
empresa de su competencia. 
4. Posición. La empresa ha de ser consciente de la posición que ocupa con respecto al resto y
ante todo el ecosistema en el que se inserta.
5. Aquí se tiene en cuenta la imagen de la empresa, qué es lo que la define, cuál es su
personalidad.
¡MUCHAS
GRACIAS!
REFERENCIAS
Mintzberg.H.(2012). La estructuración de las organizaciones. Barcelona. España. Editorial
Ariel.

https://www.synergie.es/blog/modelo-mintzberg/