Introducción

Los proyectos son emprendimientos únicos con diferentes grados de complejidad que tienen como
objetivo ofrecer beneficios.

La realización de cualquier proyecto implica cierto grado de incertidumbre que puede repercutir en
el resultado del mismo. Sea cual sea el tipo de negocio, todo proyecto está expuesto a una serie de
riesgos de mayor o en menor medida. Es fundamental identificarlos y tenerlos controlados para
saber gestionarlos adecuadamente, tomando decisiones a tiempo.
 Análisis de Riesgos

Un riesgo es un evento o condición incierta que, si sucede, tiene un efecto en por lo menos uno de
los objetivos del proyecto. Los objetivos pueden incluir el alcance, el cronograma, el costo y la
calidad. Los riesgos de un proyecto se determinan a partir de un análisis de riesgo.

El análisis de riesgos es el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no
deseados, así como los daños y consecuencias que éstas puedan producir. Se trata de un proceso
sistemático que planifica, identifica, analiza, responde y controla los riesgos de un proyecto. 
 Beneficios del Análisis de Riesgos
Se podrá prever qué podría Permitirá realizar un plan de
salir mal en el proyecto o qué prevención, ser ágil cuando
riesgos tienen mayor sucedan y estar mas seguros
probabilidad de suceder. en la toma de decisiones.
Se podrán establecer
objetivos razonables para el

Ayudará a preparar los proyecto.

Permitirá atacar los riesgos
miembros del equipo para
activamente, respuestas de
dar respuesta y tener éxito en
pánico muy costosas.
el proyecto.
 IDENTIFICACION DE RIESGOS
• Los riesgos se identifican principalmente en los procesos de inicio y planificación del proyecto, una
vez hemos definido el alcance, las personas involucradas en el proyecto, las tareas a realizar, y el
cronograma. Aunque un menor número de riesgo podrán ser identificados durante otros procesos.

• Todos los interesados participan en el proceso de identificación de los riesgos del proyecto. Se
deben involucrar a los miembros claves del equipo para identificar las posibles fuentes de riesgo.

• Se puede recurrir a una lluvia de ideas para identificar las fuentes del riesgo.

• Para identificar un riesgo es preciso determinar cuáles riesgos podrían afectar de forma negativa el
objetivo del proyecto y cuáles son las repercusiones que tendría cada uno de ellos en caso de que
se presente.
 IDENTIFICACION DE RIESGOS

Un contratista podría identificar riesgos en la propuesta que presenta

al cliente, lo que mostraría al cliente que el contratista posee
conocimiento, aborda de forma realista la ejecución del proyecto y
desea evitar sorpresas. También es una manera de manejar las
expectativas de los clientes.