GESTIÓN DE RIESGOS.

GERENCIA DE PROYECTOS

LIBARDO OLIVEROS G
LUIS MIGUEL URZOLA
 ¿Qué es la gestión de riesgos de los proyectos? ¿Para
qué sirve?
 La gestión de riesgos de los proyectos, es la práctica de identificar,
analizar y responder de manera proactiva a diferentes tipos de riesgos
potenciales de un proyecto. Un riesgo de un proyecto es todo aquello
que pueda afectar al éxito del proyecto, puede ser algo que cause
retrasos en el cronograma del proyecto, que haga que se exceda el
presupuesto previsto o cualquier cosa que derive en la disminución del
rendimiento del equipo de un modo u otro.
 ¿Cuándo deberías empezar a pensar en la
gestión de riesgos?
 La gestión de riesgos no es reactiva, es proactiva. Lo ideal es que
elabores un plan para gestión de riesgos durante la fase de
planificación del proyecto. De este modo, podrás identificar mejor
cualquier riesgo potencial y su impacto, para poder, después, controlar
esos riesgos durante el desarrollo del proyecto. En vez de que te
tomen por sorpresa, estarás atento a esos factores de riesgo antes de
que se transformen en verdaderos problemas, como alternativa se
puede usar la teoría de las restricciones.
Proceso de gestión de riesgos: 6
pasos.
1. Identificación
2. Análisis de riesgos
3. Priorización
4. Asignación
5. Supervisión
6. Respuesta
Conclusión
Los mejores proyectos son aquellos que tienen planificación, y la gestión de
riesgos es una pieza clave del proceso de planificación inicial. No olvides
incorporar un plan de gestión de riesgos en cualquiera de los primeros
documentos de la planificación. De este modo, todos tendrán acceso al plan
de gestión de riesgos y podrán reaccionar de manera proactiva a cualquier
caso de riesgo que se torne real.
GRACIAS!!
REFERENCIAS

 https://bsginstitute.com/bs-campus/blog/Matriz-de-Riesgos-en-Proyectos-29
 https://asana.com/es/resources/project-risk-management-process