Empírico

La buena
orientación Comportamiento
para cumplir lo interpersonal
deseado.

Enfoques de Operacional
Comportamiento
grupal

la ¿Qué son los enfoques

administrativos?

administración Matemático
Sistemas
sociales
cooperativos

Sistemas
Centro de
socio
comunicaciones
técnicos
Teoría de
decisión
 BURNOS
STALKER
LAWRANCE
HENRI

Enfoques
1960
FAYOL LUDWINO
1916 BERTALANFFY 1950
Contingencia o

administrativos Clásico
situacional
Sistemático

Enfoques
Administrativos
Humanismo Comportamiento HEVER
ELTON
ALEXANDER
MEV
1946
1935

Neoclásico
Estructuralista

RALL
DAHREN KARL
DORT MAX
1950 1950
 AMERICA EUROPA
• Frederick Taylor • Henry
• Escuela de la Fayol
administración • Teoría
científica clásica
Conformada por Ingenieros
• Henry Ford
• Hamington Emerson
Corriente
• Franck B. Gilbreth Siglo XX Filosófica y
• Henry L. Gamtt Anatomista
• Frederick winslw

Enfoque
Preocupación Básica era
Preocupación Básica aumentar de eficiencia de
• Racionalización del Enfoque clásico Teoría las empresas a través de
trabajo Escuela de la de la Clásica formas y disposición de

Clásico • Aumentar eficiencia en

el nivel de las
operaciones
Administración
científica
administración órganos componentes de la
organización.

• Productividad de la
empresa
Conformada por
ejecutivos
• Henry Fagol
Orígenes
Enfoque • James D. Mooney
• De las partes • Lyndall F. Urwick
para el todo. • Luther Gulick

Empresas con En las organizaciones fue

crecimiento aumentar eficiencia y
acelerado competencia.
 Henry
Fayol
(1841-
1925)
Subordinació Divisió
n de intereses
individuales a n de
los generales trabajo

Enfoque
Enfoque Unidad
clásico de la
administració
Clásico de
direcció
n Autoridad y
responsabilida
d
n

Unidad
Disciplin
de a
mando
 A medida que se haciende la
importancia de la capacidad
administrativa aumenta Toda empresa puede ser dividida
en seis grupos
• 1.- Funciones Técnicas
• 2.-Funciones Comerciales
Henri Fayol
• 3.-Funciones Financieras
• 4.-Funciones de Seguridad
• 5.-Funciones contables
Enfoque Clásico
Enfoque de la
• 6.-Funciones Administrativas

Clásico Administración

Organizar Elementos de la
Administración
Coordinar Dirigir
Controlar Planear
 Surge en el
siglo XX al
desarrollo de
las ciencias
Enfoque sociales

humanístico
Adopcion del Personas que
trabajador al trabajan en
trabajo organizaciones

Enfoque
Humanístico

Adopción del Preocupa en el

trabajo al hombre y sus
trabajador relaciones
 Enfoque Relaciones
Capacitación
permanente

humanístico interpersonales y
sociales de la
organización.
Desarrollo de las
Ciencias Sociales

Conclusiones
Enfoque
Humanistico Surge en EU por
Tercera Elton Mayo
Experimento
Fase HOW
THORNE Cuarta Fase

La necesidad de
Primera Segunda humanizar y
Fase Fase democratizar la
Teoría administración
clásica
 TAYLOR FAYOL
• Bornes • Urwick
• Nodler • Gulick
• Alferd • Mooney

Enfoque
• Bangs • Koontz

neoclásico Representantes

Características
Teoría
Fayol: Teoría creada
neoclásica de entre 1925
direccion ieel y 1946 - Enfasis de la practica
- Reafirmacion de los
postulados
- Enfasis en principios
generales
Taylor: Teoría
neoclásica de
- Enfasis en los objetivos
administración - Electicismo
industrial.
 Necesidades
Humanas
Objetivos

Enfoque del Resultado Toma de Preferencias

Conducta
individual

comportamiento
decisiones

Situación Estrategias

Enfoque del Jerarquía de

Teoría “X” Comportamiento Necesidades
& ”Y”

Herzberg Motivación
Humana

2 factores
Pirámide de
• Extrínsecos Maslow
• Intrínsecos
 Enfoque de la
Los sistemas
pequeños se
integran mediante
diversos

administración
mecanismos
Departamentos y
unidades

sistemática
Propone una
Se integran nueva forma de
como analizar la
pequeños organización
sistemas
interrelacion
ados

Enfoque de la
administración
sistemática

Se cumplen
metas y
objetivos Reconoce la importancia
de las relaciones entre las
partes para alcanzar un
Mediante el propósito
empleo de
diferentes
recursos
Considera a las
empresas comunidades
que se relacionan entre
si y con el medio
ambiente
 Planes alternativos que se Solo para áreas con
ponen en practica cuando verdadera prioridad,
ciertos hechos clave no deben ser tan sencillos

Enfoque de la ocurren como se esperan como sea posible.

situacional. Planes de
contingencia

Paul R. Lawrence y Jay w.Lorch son

Enfoque
los padres de la teoría situacional situacional
llegando a la concluso que no hay
una sola manera de organizar su
no que deben a las situaciones
ambientales

Explica que existe una relación

Teoría funcional entre las condiciones
situacional del ambiente y las técnicas
administrativas apropiadas para
el alcance eficaz de los
objetivos de la organización

Enfatiza que no existe nada de

absoluto en las organizaciones
todo es relativo, todo
depende.