Gestión de Tecnologías de la Información

Mg. Marco Bazalar Herrera

 Tema:
Gestión de Tecnologías de la
Información

Introducción

Logro Esperado

Contenido

Conclusiones

Semana 05
 Tema:
Gestión de Tecnologías de la
Información
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Información

Una mirada a la semana anterior

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Información

ARQUITECTURA EMPRESARIAL.
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Información
Agenda
 Arquitectura empresarial
 Principales frameworks
 Zarchman
 Gartner
 FEA
 TOGAF
 Conclusiones
Arquitectura empresarial
“Arquitectura Empresarial es el proceso de trasladar una
visión y estrategia de negocio en un cambio efectivo,
comunicando las capacidades actuales y repensando los
principios y los modelos que describen el estado futuro
de la empresa y facilitan su evolución”. Gartner

“la lógica organizacional para procesos de negocio

claves e infraestructura de TI que refleja la
estandarización e integración del modelo de
negocio de una compañía”. Jeanne Ross

https://www.youtube.com/watch?v=UWsccL5IG0E&t=268s
Arquitectura empresarial
• EA: Significa que el CIO deberá
convertirse en un diseñador y
arquitecto de la tecnologia para un
organización, entendiendo su forma de
hacer negocios y todos sus sistemas
de información
• La Arquitectura Empresarial es un
plano de referencia que define la
estructura y el comportamiento de una
organización y sus sistemas de
información
• https://www.youtube.com/watch?v=H
X_k0GNy-ho
 Arquitectura empresarial
CEOs enfrentan una velocidad de cambio sin precedentes. La innovación es considerada clave

https://www.youtube.com/watch?v=NuZGWvCblts&t=171s
 Arquitectura empresarial
Impulsar la diferenciación
del negocio en tiempos Analizar oportunidades de negocio y
complicados con agilidad y el impacto del cambio y gestionar
eficientemente la transformacion
confianza Actuar organizacional alineando las
rapidamente para prioridades del negocio y de IT
evaluar
oportunidades

Lograr
Ejecutar con Crear consenso
precisión en
costos y mediante la
resultados de
riesgos colaboración entre
negocios
reducido el negocio e IT
deseados tomando buenas
decisiones basadas
Proveer soluciones de
en información
calidad y mejorar la
exacta en tiempo
eficiencia IT mediante la
real
colaboración,
automatización y reportes
en tiempo real
 Arquitectura empresarial
Toda organización tiene objetivos fundamentales que alcanzar. Estos son el
resultado de un proceso estrategico que marca la dirección a la cual la organización
quiere llegar en el futuro. A partir de este punto se plantean preguntas como

¿cómo maximizo la contribución que TI

puede hacerle al negocio?
¿Cómo lo logramos? ¿cuál es la mejor
combinación de
¿cómo alcanzo un
proyectos en el
verdadero control de todos
portafolio que
los elementos que
maximice el resultado
intervienen en una
que quiero obtener?
organización a fin de
alcanzar estos objetivos?
¿cómo simplifico la toma de decisiones en
¿cómo documento la arquitectura lo que a tecnología se refiere?
completa que estoy desarrollando?
Arquitectura empresarial
Ventajas:
1. Alineamiento, asegurándose que la realidad implementada de la
organización está alineada con la intención de la administración
2. Integración, al darnos cuenta de que las reglas del negocio son
consistentes a través de toda la organización, que las interfaces y los
flujos de información están estandarizados y que la conectividad e
interoperabilidad son manejadas a través de toda la organización
3. Cambio, facilitando y administrando cualquier aspecto de la
organización
4. Tiempo de liberación, reduciendo el tiempo de desarrollo de
sistemas, la generación de aplicaciones, los ciclos de modernización
y los requerimientos de recursos
5. Convergencia, luchando por un portafolio de productos de TI
6. Eficiencia. Mejorando la operación del negocio
Arquitectura
empresarial ¿Donde encaja la AE?

Planes de Estrategia de Negocio,

Perspectiv
negocio Metas y Objetivos
Organizacionales a
tecnológica
Operación del Negocio
Conductores y & Planes de Acción Tendencias de
Oportunidades Productos & Políticas y Estrategia de TI
la industria
Servicios procedimientos
Organización
Arquitectura Empresarial
TI para
Arquitectura Estándares & alineamiento
Principios
& modelos Gobierno del negocio

Ambiente de negocio operacional e infraestructura de TI

Arquitectura empresarial

Ciclo de vida de AE
 Principales frameworks

Arquitectura
Zarchman TOGAF
empresarial
FEA Gartner
Creado por John A. The Open Group Federal Enterprise Proceso de traducir
Zachman, 1984- Architecture Architecture. la visión y estrategia
1987. framework. Acercamiento de negocio en un
Basado en dos proporciona un comun para la cambio empresarial
enfoque para el integración efectiva mediante la
clasificaciones: diseño, planificación, estratégica, creación , la
preguntas y la implementación y empresarial y de comunicación y la
“cosifcación”. gobierno de una gestión de la mejora de los
Describe un modelo arquitectura tecnología como principios y modelos
integral de la empresarial de parte del diseño de clave que describen
infraestructura de la información. Esta la organización y la el estado futuro de
información de la arquitectura está mejora del la empresa y
empresa desde seis modelada, por lo rendimiento permiten su
perspectivas: general, en cuatro evolución.
planificador, niveles o
propietario, dimensiones:
diseñador, Negocios, Tecnología
constructor, (TI), Datos y pe
subcontratistas, y el Aplicaciones
sistema de trabajo.
AAuuspspiiciciaa

wwwwww.b.b
Arquitectura empresarial
Zarchman Framework

https://www.youtube.com/watch?v=GBWsmWG1Tmw
Gartner Framework
FEA Framework

Auspicia
TOGAF
• Arquitectura soportadas:
Tipo de arquitectura Descripción
Arquitectura de negocio La estrategia de negocio, gobierno, organización
y procesos clave de la organización
Arquitectura de datos La estructura de datos logicos y fisicos que
posee una organización y sus recursos de
gestión de datos
Arquitectura de Un plano (blueprint en ingles) de las
aplicación aplicaciones individuales a implementar, sus
interacciones y sus relaciones con los procesos
de negocio principales de la organización

Arquitectura tecnologica Las capacidades de software y hardware que se

requieren para apoyar la implementación de
servicios de negocio, datos y aplicación. Esto
incluye infraestructura de TI, middleware, redes,
comunicaciones, procesamiento y estandares
TOGAF
TOGAF
ADM: Metodo para
desarrollar la arquitectura
TOGAF Centro de Tecnologías de Información y
Comunicaciones
Universidad Nacional de Ingeniería

Arquitectura de datos

AAuusp
spiicicia
a
www.bpc.com.pe
TOGAF
Arquitectura de Sistemas de información
 TOGAF
Arquitectura de Sistemas de información
Sistema Sub-Sistema Modulo
Logistica Compras Requisiciones
Cotizaciones
Ordenes de compra
Tramite de importaciones
Seguimiento de compra
Adm. Almacenes Mov. Almacenes
Control de stock
Valorización de inv
Producció Control de
n producción
Control de
calidad
Arquitectura empresarial

www.bpc.com.pe
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Conclusiones
• La arquitectura empresarial ayuda a responder a las
necesidades del negocio y a desarrollar un plan estrategico con
visión de negocio
• Existen diversos frameworks para implementar AE. Sin
embargo, el mas usado y “popular” es TOGAF. Este framework
basa su modelo en 4 tipo de arquitecturas basado en un
metodo ADM
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