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Arquitectura
Empresarial
United Minds for Excelling Organizations

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SERIES

Métricas en
Arquitectura Empresarial
“Enterprise Architecture Metrics”
Métricas en
Arquitectura Empresarial

Resumen

¿Cómo saber si la arquitectura empresarial le está


generando valor a su empresa?, ¿Cómo saber si su
proyecto de arquitectura empresarial avanza al ritmo
adecuado?, ¿Cómo saber si la empresa se transforma de
acuerdo a una arquitectura?, ¿Cómo medir el ejercicio
completo de arquitectura empresarial?

Este artículo presenta de manera muy resumida


las principales métricas que debe llevar Comité de
Arquitectura Empresarial y el Líder o Jefe de
arquitectura.

Abstract

How to know if enterprise architecture is adding value to


your company? How to know if your enterprise
architecture project, advances at a suitable rhythm? How
to know if the enterprise transformation is being done in
an architected way? How to measure the enterprise
architecture practice?

This paper presents in a much summarized way, the key


metrics that should guide an Enterprise Architecture
Committee and the Architecture Chief or Leader.

Luis Farley Ortiz F.


Director Formación & Certificación,
Senior Enterprise Architect, DUX Diligens.
MBA, MSIC, TOGAF® Certified
Palabras Clave: farley.ortiz@duxdiligens.com
Arquitectura Empresarial, métricas, indicadores, www.duxdiligens.com
TOGAF, implementación. Enero 10, 2013

Keywords:
Enterprise Architecture, metrics, indicators, TOGAF, United Minds for Excelling Organizations
implementation.
Métricas en
Arquitectura Empresarial

Métricas Recomendadas

PRACTICA ARQUITECTURA EMPRESARIAL Porcentaje de ejecución del Plan de


Implementación y Migración.

Nivel de logro en la madurez requerida


en las capacidades del equipo de
Arquitectura Empresarial.

Métricas Recomendadas

PROYECTO DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL Avance del proyecto de Arquitectura


Empresarial.

Nivel de logro en la madurez


requerida de las capacidades que
necesita la empresa para emprender
la transformación de Arquitectura
Empresarial.

Nivel de adherencia de los principios


de Arquitectura Empresarial a los
principios de negocio.

Métricas Recomendadas

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Y MIGRACIÓN Nivel de Madurez en Arquitectura


Empresarial.

Ahorros en el presupuesto del Plan de


Implementación y Migración por
eficiencias y sinergias en la ejecución.

Valor ganado en la ejecución del Plan


de Implementación y Migración.

Nivel de adherencia de los proyectos de


Arquitectura Empresarial con los
principios de Arquitectura Empresarial.

Nivel de adherencia de los proyectos


de Arquitectura Empresarial con los
principios de negocio.

Métricas en Arquitectura Empresarial


ORTIZ, Luis Farley
RESULTADOS

Reducción en la pérdida de Ahorros en carga administrativa Ahorros por economías de escala


ingresos por reclamaciones o por reducción de proveedores. (en tecnologías, sistemas de
retiro de clientes. información, etc.).

Nivel de cumplimiento de la Nivel de alcance en los objetivos Nivel de cumplimiento de los


promesa de valor a los y metas de negocio. niveles de servicio prometidos a
stakeholders. los stakeholders.

Beneficios por aprovchamiento Nivel de logro en el soporte de Nivel de logro en el soporte de


de nuevas oportunidades sistemas de información que tecnología que requieren los
facultadas por la Arquitectura requieren los procesos de sistemas de información.
Empresarial. negocio.

Ingresos y reducción de costos Nivel de logro en el soporte de Porcentaje de logro del nivel de
y tiempos en la adopción de procesos de negocio que madurez en las capaciades
cambios en la empresa. requieren los servicios de objetivo de la empresa.
negocio.

Métricas en Arquitectura Empresarial


ORTIZ, Luis Farley
MÉTRICAS EN ARQUITECTURA EMPRESARIAL
United Minds for Excelling Organizations

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Enterprise TOGAF Certificado Empresarial
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ITIL Gestión del Ciclo ITIL Implementación de Gestión de
Servicios
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COBIT Fundamentos ISO20000 Implementación


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Gobernabilidad de TI Certificación

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COBIT Implementación de
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